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南京产品需求培训公开课

产品需求分析与产品需求管理 上海:2017年07月27日

1.掌握从市场角度进行有效的客户需求收集的机制和方法,筛选高质量的客户需求;2.掌握对客户需求进行整理、分类、分析的方法,提高各个角色对需求理解的一致性,最终形成产品包需求,明确产品的竞争优势与卖点;3.掌握外部需求和内部需求一体化管理的机制,从而降低产品的端到端生命周期成本;4.掌握产品核心诉求的提炼方法,确定有吸引......

产品需求分析与管理 上海:2017年07月27日

企业CEO/总经理、研发总监、研发经理/项目经理/技术经理/产品经理、产品规划专家等课程大纲:一、案例分享二、六个基本概念1.什么是客户?1)客户、用户、目标客户、潜在客户、可以送给竞争友商的毒药客户2.什么是需求?1)WANTS/NEEDS/DEMANDS、真假需求、客户需求、用户需求、产品需求、设计需求、需求规格、......

产品需求分析与需求管理——如何搞定市场需求 上海:2017年07月27日

企业CEO/总经理、研发总监、研发经理/项目经理/技术经理/产品经理、产品规划专家等课程收益:1.掌握从市场角度进行有效的客户需求收集的机制和方法,筛选高质量的客户需求;2.掌握对客户需求进行整理、分类、分析的方法,提高各个角色对需求理解的一致性,最终形成产品包需求,明确产品的竞争优势与卖点;3.掌握外部需求和内部需求......

产品需求管理高级实务 北京:2017年10月13日

理解产品包需求(OR,Offering Requirements)的概念、产品包需求分层、需求工程方法论了解产品包需求管理流程(OR流程)与市场管理及产品规划(MM流程)、产品开发流程(IPD开发流程)的接口关系,加强市场和研发的有效结合;掌握从市场角度进行有效的客户需求收集的机制和方法,构建需求收集长效机制,做好一线......

投资项目分析与决策培训 上海:2017年09月22日

掌握投资项目评估分析方法和工具,找到真正盈利的项目及时发现项目预测分析中的缺陷,提高预测的真实性和准确度,确保投资收益建立结合全面预算及绩效激励的投资管理体系,全面提升企业绩效课程对象公司高管及投资决策的参与者投资部门、资产管理部门、计划发展部门、财务部门相关人员公司涉及投资决策与分析的相关人员(如投资经理、财务经理、......

绩效管理 北京:2017年10月14日

第一单元 部门主管与绩效管理1. 公司为什么要进行绩效管理2. 部门主管为什么要了解绩效管理3. 部门主管要转变绩效管理的观念4. 部门主管对绩效考核的责任:标准制定者、记录者、考核者、建议者第二单元 绩效管理程序与绩效考核机构建立1. 绩效管理的执行原则2. 绩效管理的执行程序3. 绩效考核机构的建立4. 绩效考核机......

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王老师拥有13年的研发、项目管理与质量管理经验,曾先后供职于华为技术有限公司、国际商用机器技术有限公司(IBM Solution and Services Co...