南京合同风险规避培训

南京合同风险规避培训公开课

如何架构流程化组织暨流程管理师培训 南京：2017年10月11日

理解流程管理思想；掌握并运用流程规划方法；熟练使用流程设计和分析工具进程流程梳理，了解IT运用与流程的关系。【课程特色】•专业性强：本期培训由中国质量协会流程办主办，拥有一流的流程管理专家队伍，在理论与实际应用方面具有无可比拟的优势；•操作性强：在深入理解的基础上，提炼、总结、归纳大量的管理工具；&......

企业内控体系及成本管理体系 合肥：2017年11月03日

一．企业内部控制体系1．企业内部控制基本规范出台的背景2.企业内部控制体系的框架及结构3.企业内部控制基本规范核心解读4.企业内部控制具体规范核心解读5.企业内部控制配套指引核心解读6．企业内部控制体系建立。二．企业成本管理体系1.企业成本管理体系框架2.企业成本管理体系建立的方法与步骤1、 企业成本水平分析2、 业务......

企业风险管理与内部控制 无锡：2017年10月13日

国内国外,有多少个名声显赫的企业,由于忽略企业的风险管理与内控,导致企业一夜之间倾家荡产.您的公司或您在工作中是否面对以下困扰：*公司是否面临一管就死，一放就乱的问题？*意识到风险存在，但对如何实施管理却模糊不清？*在企业快速发展时，如何将风险早期识别并实施管理？*内控体系建设到什么程度比较合适？*建立了制度就等于执行......

流程管理与优化 苏州：2017年10月09日

企业流程管理概述 （ 2H ）1、流程管理概述（包括：流程管理的产生背景、什么是流程？什么是流程管理？流程管理的核心目的？）2、业务流程管理（BPM）、业务流程改进（BPI）与业务流程再造（BPR）的联系与区别3、传统职能管理与先进流程管理的区别4、流程的类别与内容要求流程管理活动的开展与团队建设 （ 1H ）1、流程......

跟单员核心工作技能提升与策略强化训练 上海：2017年10月14日

● 理解跟单的内涵、本质、对象和任务，掌握跟单必备技能；● 掌握订单处置方法，提升订单接收、评审、发放、跟踪和完成的能力；● 掌握高效跟单原则、特点和技法；● 运用专业职能有效交流沟通，解决订单问题，协调处理各种异常事务；● 掌握产量、品质、交期和成本四大要素的协调处理技巧；● 有效管理客户、供应商等与企业的关系，提高......

企业创新、变革与科学决策——为永恒的3大主题，提供科学的方法 广州：2017年12月08日

董事长、总经理、总监、副总培训大纲：模块一：创新1.创新是一种能力2.管理者的思维创新的9大方法模块二：变革1.变革的概念、意义、后果与影响2.变革与企业发展的关系3.组织变革的前兆4.面对环境的压力企业必须回答的6个问5.企业有效运用变革手段跨越式发展的操作方法6.变革中的角色、风险、责任7.三步曲:策动变革-适应变......