南京信用管理培训

南京信用管理培训公开课

应收账款控制与催收及如何建立有效的信用管理体系 杭州：2017年07月08日

清晰逾期应收账款的回收流程，加快欠款催收，挽回企业呆账、坏账损失；加强销售流程中各环节的信用管理，规范合同及票据；了解完整的信用管理流程，培养营销人员的风险意识，协调财务人员与营销人员之间的矛盾。【培训对象】企事业单位董事长、总经理、营销总监、销售部经理、企管部经理、高级财会人员、财务总监、信用管理人员、营销人员、法务......

应收账款控制与催收实战技巧及全面信用管理 杭州：2017年07月22日

当前，我国绝大多数企业都面临“销售难、收款更难”的双重困境。一方面，市场竞争日益激烈，为争取客户订单，企业提供几近苛刻的优惠条件，利润越来越薄；另一方面，客户拖欠账款，销售人员催收不力，产生了大量呆帐、坏帐，使本已单薄的利润更被严重侵蚀……。这一切，都源于企业经营管理......

企业应收账款快速回收及信用管理实务 上海：2017年07月01日

财务总监、营销总监、企管部经理、高级财会人员、信用管理人员、营销人员等。课程大纲：（分享多个经典案例）一、透视应收账款的本质；1．应收账款的两大特点---期限性---有限规模2．不同角度看待应收账款---商业角度的应收账款---法律角度的应收账款---债权人的角度看应收账款---债务人的角度看应收账款3．应收账款管理的......

应收账款控制与催收及信用管理实务 上海：2017年09月01日

一、信用风险对企业的影响：1、信用风险的产生2、信用风险的影响a）呆坏账的影响（案例分析）b）拖欠货款的影响（案例分析）3、信用管理的目标a）信用管理如何扩大销售收入b）信用管理如何规避风险产生一、信用风险对企业的影响：1、信用风险的产生2、信用风险的影响a）呆坏账的影响（案例分析）b）拖欠货款的影响（案例分析）3、信......

如何打造高效的研发体系（总裁班） 深圳：2017年08月23日

◆总经理◆主管研发副总◆研发总监◆总工/技术总监等课程大纲：第一单元：产品研发面临的挑战和问题第二单元：产品研发需要系统性的解决方案第三单元：产品战略规划体系第四单元：业务决策评审第五单元：产品研发组织平台第六单元：产品研发流程体系第七单元：绩效及薪酬激励体系第八单元：如何实施研发管理体系......

老板及总经理核心财务管理实战研修班 北京：2017年08月04日

身为公司老板或总经理,你必须成为财务管理中的核心人物,而且要善于掌控手下的财务人员，使其按照公司的发展要求，合理调度公司的资金,使利益最大化,风险最小化.只有这样,你才能有效地利用财务杠杆,为公司发展奠定坚实的基础.. 老板或总经理是公司经营管理的执行者.对于一个优秀的老板或总经理来说,他不仅要精通业务,善于管理,更要......