南京信用风险培训

南京信用风险培训公开课

应收款清收技巧与企业信用风险控制 杭州：2018年08月25日

•引子……一、企业管理变革三部曲：1、解冻－－现状分析－－问题诊断2、推进－－行动计划－－完善责权利3、再冻－－评估－－样本复制——优化二、解决问题的思路：1、先有数2、后有事3、再找人4、教育人三、建立有效的客户信用管理体系1、制定有效的信用管理制度与流程......

应收账款管理、信用风险控制与催收实战 上海：2018年06月23日

当前，我国绝大多数企业都面临“销售难、收款更难”的双重困境。一方面，市场竞争日益激烈，为争取客户订单，企业提供几近苛刻的优惠条件，利润越来越薄；另一方面，客户拖欠账款，销售人员催收不力，产生了大量呆帐、坏帐，使本已单薄的利润更被严重侵蚀……。这一切，都源于企业经营管理......

应收账款管理、信用风险控制与账款催收实战技巧 上海：2018年07月07日

当前，我国绝大多数企业都面临“销售难、收款更难”的双重困境。一方面，市场竞争日益激烈，为争取客户订单，企业提供几近苛刻的优惠条件，利润越来越薄；另一方面，客户拖欠账款，销售人员催收不力，产生了大量呆帐、坏帐，使本已单薄的利润更被严重侵蚀……。这一切，都源于企业经营管理......

应收账款管理及信用风险控制与催收实战培训 上海：2018年07月14日

一、透视应收帐款的本质；1．何谓应收账款---应收账款的两大特点---不同角度的应收账款认知2．应收账款管理的目的---坏帐对销售的影响---帐款拖延对企业利润的影响二、逾期账款的催收思路和技巧；1．企业债务的特性---企业为什么会产生欠款---企业的债务存在怎样的矛盾2．赊销客户的分析---欠款客户的分类---客户欠......

从设计到执行-工厂统筹控制体系打造 上海：2018年08月09日

企业董事长、总经理、副总经理、生产总监、主管、成本控制人员、技术骨干等课程大纲第一部分工厂为什么需要实行控制管理？一、制造企业赢利三要素 – 成本，质量，效率二、制造企业为什么物料成本难于控制？1.物料购买过程存在的失控现象2.物料保存，领用发放过程存在的失控现象3.缺乏对材料成本的定量分析比较4.缺乏对呆......

十招打造强势销售精英 深圳：2018年06月24日

一．我是一切的根源，认识自已1、你认为理想中的销售人员应该具备哪些特征呢？2、真正成功的销售人员他的心态是怎样的？3、你在为谁而工作？4、销售人员不是没有能力，而是没有好的心态；5、你对目前的生活满意吗？接下来应该怎么做？6、对待工作观念的2个误区；7、销售人员的8大黄金心态？8、客户是什么？他怎么看待我们销售人员？二......