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南京团队建设培训公开课

高绩效的团队建设与管理 苏州:2016年12月31日

企业所有管理人员课程目标:1.认识团队本质与特征并对自我团队进行现状分析2.掌握现代团队领导的核心与最实用的团队领导方法3.认知团队冲突的本质并掌握处理团队冲突方法与技巧4.科学掌握团队激励的方法并现场调整团队的整体士气与学员的团队合作心态5.建立团队成员之间的信任与合作并掌握增进团队信任的具体措施。6.建设团队,塑造......

一线主管领导力提升与团队建设 苏州:2017年01月12日

一线主管在企业中扮演着十分重要的角色,是公司各项生产工作落实的关键。一线主管的素质直接影响所辖班组成员。号称“兵头将尾”的一线主管,在组织中处于承上启下的关键作用,影响产品品质、生产效率、生产成本消耗、安全与班组团队的稳定性,最终将会直接或间接影响公司的利润。在当今竞争激烈的微利时代,作为生产一......

销售团队建设与管理—张译老师 上海:2016年12月09日

一、破冰:王凯的烦恼1、罗宾汉的团队管理2、销售管理者常见的问题3、销售管理的认知四条二、销售团队设计1、常见的销售团队模型2、销售团队的三个特征3、销售队伍规模设计(1)统计分析法(2)工作量法(3)增量分析法4、塑造团队基因(1)找到我自己①自我了解的三个问题②做到真正自己的途径(2)找到团队价值观(3)高度统一的......

高绩效销售团队久赢真经——销售团队建设与销售人员考核激励 上海:2016年12月09日

A)了解销售主管的角色和职责。B)学习如何优化销售队伍的工作效率。C)建立销售管理机制,提升销售业绩。D)如何让销售明白什么情况下可以多拿钱??E)如何使激励不仅控制结果,还能控制过程??F)如何坚持正确的价值导向,杜绝讨价还价??G)如何建立科学的销售绩效考核系统?H)建立成功的销售队伍和部门培训对象:总经理、副总经......

研发项目管理工具 深圳:2016年12月22日

企业中高层管理、研发总监、总工、总工办、技术部门经理、主管、项目经理、技术骨干、项目管理工程师、QA等培训收益①. 掌握“又好又快”的开发产品的主要手段,深刻认识产品开发进度缓慢、质量不佳的主要问题,了解业界研发项目管理的成功做法。②. 掌握基于企业自身发展阶段、业务模式、产品特点和企业文化等建......

财务报表阅读与分析 上海:2016年12月15日

了解财务报表分析的基本理论与知识框架新会计准则下的报表处理技巧和方法学会阅读三大报表及其对于公司运作和财务的影响掌握识别报表信息质量的方法,了解财务报表粉饰和舞弊的手法学习报表中各财务项目的分步解析掌握财务报表的综合分析在实践中的运用培训对象:企业董事会成员、总裁、总经理、运营总监企业高管等管理人员、投资决策人员企业部......

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