南京现场改善培训 - 名课堂

联系电话:027-5111 9925 , 027-5111 9926

值班手机:18971071887

Email:Service@mingketang.com

您所在的位置:首页>>生产管理培训>>

南京现场改善培训

企业培训公开课搜索

关键词: 类别: 开课城市: 开课时间:

南京现场改善培训公开课

现场改善与生产效率提升 无锡:2017年06月17日

1.掌握高效导入标准工时的方法;2.学习生产效率相关内容导读“生产效率”的计算方法;3.掌握全方位提升生产相关内容导读“生产”的方法;4.学习生产效率相关内容导读“效率”提升空间的分析手法;5.探讨生产效率提升的动力;6.引入生产制造型企业的有效管......

现场改善培训班 无锡:2017年08月04日

规模越做越大,投入越来越多,而效益却越来越差,制造成本居高不下;制造现场定位不清,方向不明确,导致管理问题接踵而至;面对少批量多品种、多批次的严格交付要求等问题,手足无措;员工素质良莠不齐,各要素功能发挥无法达到现场要求,百般无奈;现场管理人员没有制定有效的标准,找不到督导工作的根本点,不能有效实施;想改变目前的局面,......

现场改善与生产效率提升 苏州:2017年06月10日

企业所有管理人员、生产部相关人员课程大纲一、生产效率概念导入1、生产效率/工作效率定义/计算公式及案例2、设备稼动率定义/计算公式及案例3、效率就是投入产出4、工厂要抓住那些投入产出二、5S导入---现场改善的基础工程1、5S的概念/定义/内容解析2、5S导入七步法3、5S长久保持的秘诀4、5S与现场改善的关系三、点的......

工厂成本控制与现场改善 苏州:2017年06月16日

一、 企业要不得的成本意识1、我不是经理,成本与我无关2、公家的东西,不用白不用3、节约了成本,我有什么好处二、 世界先进国家降低成本的新趋势(日本、美国)1、省人化、无人化、系列化2、机器工厂与无人工厂3、电子商务发展三、 降低成本从清除浪费根源开始1、不良改正的浪费2、制造过多的浪费3、加工过剩的浪费4、搬运的浪费......

企业规范化建设之道——夯实企业管理的基础,减耗增效持续发展 北京:2017年08月05日

1.通过边讲、边议、边讨论的方式,边学、边思考、边创新解决自己企业存在的基础管理问题。带着疑问来,带着方案走2.全面理解企业规范化管理的科学内涵,掌握实施的技术、方法和完整思路,能够主持企业规范化建设的实施3.通过“规范化”将企业导上正轨,让企业中“事事说的清,人人做得明,企业有方向......

高效工作计划与时间管理 上海:2017年07月03日

学员能够找到自己的时间是如何浪费的学员能够正确的分配时间并充分高效地利用时间学员能够制定科学的SMART的工作目标并用于指导日常工作学员能够掌握制定有效工作计划的方法和过程能够掌握先进的时间管理技术和思维技巧培训对象:制造业各部门经理、资深主管等有一定管理经验的中层管理者课程大纲:第一天 9:00-12:00认识时间的......

企业管理培训分类导航

热点城市导航

生产管理培训精品内训课程

名课堂培训讲师团队

陈景华-企业培训师
陈景华老师

名课堂特聘生产管理培训师,生产管理与企业管理资深实务专家,拥有十八年在世界500强企业高层管理经验。...

王雄华老师

名课堂特聘专家 武汉理工大学工学学士 香港大学中国商学院整合实效管理在读研究生 实战型生产管理与改善专家 主要从事精益生产系统导入、员工培训体系建立、 班组管理...