南京现场改善培训

南京现场改善培训公开课

现场改善培训班 无锡：2017年08月04日

规模越做越大，投入越来越多，而效益却越来越差，制造成本居高不下；制造现场定位不清，方向不明确，导致管理问题接踵而至；面对少批量多品种、多批次的严格交付要求等问题，手足无措；员工素质良莠不齐，各要素功能发挥无法达到现场要求，百般无奈；现场管理人员没有制定有效的标准，找不到督导工作的根本点，不能有效实施；想改变目前的局面，......

现场改善与生产效率提升 无锡：2017年08月06日

1.掌握高效导入标准工时的方法;2.学习生产效率相关内容导读“生产效率”的计算方法;3.掌握全方位提升生产相关内容导读“生产”的方法;4.学习生产效率相关内容导读“效率”提升空间的分析手法;5.探讨生产效率提升的动力;6.引入生产制造型企业的有效管......

生产成本控制与现场改善实战训练 苏州：2017年07月08日

在企业发展战略中,成本控制处于极其重要的地位。如果同类产品的性能、质量相差无几,决定产品在市场竞争的主要因素则是价格,而决定产品价格高低的主要因素则是成本,因为只有降低了成本,才有可能降低产品的价格。“欧美企业将三分之二的研究发展经费，花在新产品研发上面，将另外三分之一的钱用在生产过程的改善；可是日本的做法......

精益现场改善与效率提升 苏州：2017年07月08日

提升现场管理者的管理理念与管理的实践技能。了解现场浪费产生的原因，掌握如何最大限度地提高效率、降低成本与减少浪费。明确什么是真效率与假效率，综合了解现场效率的各种损失LOSS。掌握现场效率损失LOSS的分析与改善的方法。建立系统的现场管理控制体系,降低成本、提高品质、提升效率为企业获得倍增的利润。课程大纲：Unit 1......

老板及总经理核心财务管理实战研修班 深圳：2017年07月08日

企业董事长、总经理、集团公司事业部的总经理、决策者以及极具潜质的高层管理人员课程大纲：财务会计报告阅读与分析篇一、会计基础知识（一）财务会计报告体系1）会计报表 2）会计报表附注 3）财务情况说明书（二）会计要素1）资产 2）负债 3）所有者权益 4）收入 5）费用 6）利润（三）会计恒等式1）现代复式记账法 2）会计......

高效运作项目管理办公室培训 北京：2017年07月20日

第一单元 项目管理办公室概念1. 项目在组织中的位置2. 项目组合、项目集、项目之间的关系3. 项目成功因素分析4. 什么是PMO5. PMO和项目团队的关系6. PMO和项目组合管理的关系7. 项目管理办公室和项目办公室的关系8. PMO在组织结构中的位置9. PMO的干系人10. PMO的基本职能头脑风暴第二单元 ......