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南京现场改善培训公开课

精益生产实践IE现场改善效率提升高级研修班 南京:2025年09月10日

质量承诺:公开课:第一天课毕,课程不满意,我们全额退款。内训课:课前不收取任何定金,第一天课毕不满意不收取任何费用,课程结束后付款。企业辅导咨询:承诺效率指标,不达指标不收取绩效费用。诸上不满意可包括以下任意一项:理论不结合实际、深度不够、可操作性不好、实际工作中的案例很少、课程内容缺乏逻辑性、讲师没有激情照本宣科、讲......

现场改善与生产效率提升 无锡:2025年07月06日

1、建立精细化标准工时,标准产能;2、导入能计算生产效率,设备稼动率的生产日报表;3、异常项目标准化,异常记录日常化,异常责任明确化;4、各级干部掌握点/线/面/体,全面提升生产效率的步骤和方法;5、设计激励生产效率改善的机制。学员对象:企业所有管理人员、生产部相关人员课程大纲第一讲:标准工时及其运用第一节:什么是标准......

一线主管现场改善与效率提升 苏州:2025年08月06日

效率提升是班组的常态要求班组经常抱怨没权没钱,改善没思路现场改善活动,员工普遍抵触一线主管在现场改善活动中,总不得要领改善后,改善成果不能有效固化,经常反复到从前目前企业外部竞争越来激烈,企业内部原材料、用工成本等不断上升,现场如何降本增效已成为各个企业的共识与追求目标,但在微利时代如何提升班组效率,许多企业的班组长却......

工厂成本控制与现场改善 苏州:2025年08月08日

一、 企业要不得的成本意识1、我不是经理,成本与我无关2、公家的东西,不用白不用3、节约了成本,我有什么好处二、 世界先进国家降低成本的新趋势(日本、美国)1、省人化、无人化、系列化2、机器工厂与无人工厂3、电子商务发展三、 降低成本从清除浪费根源开始1、不良改正的浪费2、制造过多的浪费3、加工过剩的浪费4、搬运的浪费......

管理者的沟通与影响技术 广州:2025年07月11日

为什么有的问题沟通多次却还在沟通?为什么每次沟通的事项不能有效的得到落实?为什么沟通者的绩效不能有效的达成?为什么团队士气总是不高,经常出现抱怨埋冤的现象?为什么部门之间不能有效的配合?……根据管理实践和大量的案例分析,认为造成上述现象的根本原因在于管理者自身的沟通能力,以及对职业化沟通的误......

360°客户关系管理 上海:2025年09月06日

现代企业经营中市场的因素愈来愈占主要地位,以顾客为关注焦点已经成为企业经营的核心思想之一。关注顾客表现在许多方面,而且这些方面又不是孤立的,他们成为相互配合相互制约的完整体系。引进客户关系管理在所必然。企业必须建立一套科学系统的客户关系管理方法,以有效开发新客户、保留老客户。如何将客户关系管理的理念和方法,贯彻到企业的......

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名课堂特聘生产管理培训师,生产管理与企业管理资深实务专家,拥有十八年在世界500强企业高层管理经验。...

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名课堂特聘专家; 任职经历: 曾就职于阿迪达斯、日本马自达大型OEM企业,任职的岗位有操作工、五大员...