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南京领导者培训公开课

领导者的演讲技能 南京:2017年10月28日

本课程可以帮助学员:1.克服上台紧张恐惧的6大原因2.掌握台上礼仪的注意事项3.掌握运用表情变化的4个训练方法4.掌握运用“黄金三点论”的讲话技巧培训颁发证书:培训结业证书课程大纲:第一讲:演讲基础1、演讲对管理者的意义2、演讲的真正内涵3、衡量演讲水平的标准4、成为魅力演说者的基础条件实战:从......

领导者之剑--问题分析与解决 苏州:2017年11月18日

模块一、情景分析 核心:牛眼法——帮您从大角度、多层次的分析中发现关键的问题。模块二、原因分析 核心:比较法——帮您运用科学的比较法,用最短的时间和最低的成本找出最可能的原因与机会。模块三、决策制定 核心:定标准——帮您快速做出决策,选择解决问题的......

释放领导者的影响力潜能 杭州:2017年10月21日

第一讲. 导论什么是领导者? a.管理者PK领导者 b.领导者特质什么是领导力? a.权力型领导力 b.非权力型领导力第二讲. 影响力之:激情一个有战斗力的团队一定是一个有激情的团队;一个有激情的团队一定有一个充满激情的领导者。梦想是个人激情的引发起,远景是团队激情的核动力。如何激发个人梦想?如何塑造团队远景?如何激励......

领导者之剑—问题分析与问题解决 杭州:2017年10月27日

1、情景分析:弄清事实,把握关键,找到最有效的问题解决办法;2、原因分析:推断原因,排除原因,花最小的代价找到最可能的原因;3、决策制定:提高决策准确率和效率,使个人和集体决策更加透明和合理;4、计划分析:掌控风险与进程,提高执行力,让工作在进展中持续改进。课程对象中层骨干课程大纲模块一、情景分析核心:牛眼法&mdas......

JIT生产方式与看板拉动实战训练 北京:2017年11月03日

精益工程师,制造或工艺工程师,工业工程师,生产主管,生产经理,工程经理等。课程大纲:一、JIT及时化生产的目的1.有效消除浪费八大浪费的定义和识别增值与非增值活动2.KPI有效改善二、精益JIT生产与传统生产方式1.传统制造业的生产方式历史的原因规模与速度2.什么是精益的生产方式JIT及时化生产看板拉动3.传统与精益方......

金字塔原理:逻辑思维与有效表达技巧 上海:2017年09月22日

所有岗位,所有层级。更适合中高管、2年以上员工。高水平、高浓缩、高难度,是领导力必修课课程大纲:第一天 9:00-12:00一 逻辑清晰的思考、表达思路-金字塔结构1.重点突出 思路清晰* 重点突出,投其所好,取悦他人* 揣摩听众心理,领会领导意图* 迎合听众诉求,见人说人话…* 先重要后次要 先全局后细......

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