南京领导者培训

南京领导者培训公开课

领导者的演讲技能 南京：2017年10月28日

本课程可以帮助学员：1.克服上台紧张恐惧的6大原因2.掌握台上礼仪的注意事项3.掌握运用表情变化的4个训练方法4.掌握运用“黄金三点论”的讲话技巧培训颁发证书:培训结业证书课程大纲:第一讲：演讲基础1、演讲对管理者的意义2、演讲的真正内涵3、衡量演讲水平的标准4、成为魅力演说者的基础条件实战：从......

领导者之剑--问题分析与解决 苏州：2017年11月18日

模块一、情景分析 核心：牛眼法——帮您从大角度、多层次的分析中发现关键的问题。模块二、原因分析 核心：比较法——帮您运用科学的比较法，用最短的时间和最低的成本找出最可能的原因与机会。模块三、决策制定 核心：定标准——帮您快速做出决策，选择解决问题的......

释放领导者的影响力潜能 杭州：2017年10月21日

第一讲. 导论什么是领导者？ a.管理者PK领导者 b.领导者特质什么是领导力？ a.权力型领导力 b.非权力型领导力第二讲. 影响力之：激情一个有战斗力的团队一定是一个有激情的团队；一个有激情的团队一定有一个充满激情的领导者。梦想是个人激情的引发起，远景是团队激情的核动力。如何激发个人梦想？如何塑造团队远景？如何激励......

领导者之剑—问题分析与问题解决 杭州：2017年10月27日

1、情景分析：弄清事实，把握关键，找到最有效的问题解决办法；2、原因分析：推断原因，排除原因，花最小的代价找到最可能的原因；3、决策制定：提高决策准确率和效率，使个人和集体决策更加透明和合理；4、计划分析：掌控风险与进程，提高执行力，让工作在进展中持续改进。课程对象中层骨干课程大纲模块一、情景分析核心：牛眼法&mdas......

JIT生产方式与看板拉动实战训练 北京：2017年11月03日

精益工程师，制造或工艺工程师，工业工程师，生产主管，生产经理，工程经理等。课程大纲：一、JIT及时化生产的目的1．有效消除浪费八大浪费的定义和识别增值与非增值活动2．KPI有效改善二、精益JIT生产与传统生产方式1．传统制造业的生产方式历史的原因规模与速度2．什么是精益的生产方式JIT及时化生产看板拉动3．传统与精益方......

金字塔原理：逻辑思维与有效表达技巧 上海：2017年09月22日

所有岗位，所有层级。更适合中高管、2年以上员工。高水平、高浓缩、高难度，是领导力必修课课程大纲：第一天 9：00-12：00一 逻辑清晰的思考、表达思路-金字塔结构1.重点突出 思路清晰* 重点突出，投其所好，取悦他人* 揣摩听众心理，领会领导意图* 迎合听众诉求，见人说人话…* 先重要后次要 先全局后细......