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南京领导者培训公开课

领导者的演讲技能 南京:2017年06月30日

培训结业证书课程大纲:第一讲:演讲基础1、演讲对管理者的意义2、演讲的真正内涵3、衡量演讲水平的标准4、成为魅力演说者的基础条件实战:从李云龙的演讲视频分析培训者的演讲风格定位第二讲:演讲准备1、演讲的心理训练:如何克服紧张心理实战:克服紧张心理的演练2、演讲的内容加工:如何进行演讲内容的组织3、演讲的说服公式:如何增......

领导者的管理心理学——管理中的心理博弈与心理共建 杭州:2017年07月13日

第一讲 从管理困境中突围引言:员工缺乏工作主动性,执行力太差,上级指令的落实结果总是差强人意;团队缺乏完善的制度,纪律松散、效率低下;新员工有积极性,缺少经验,老员工倒是经验十足,但又缺乏积极性;员工士气低落,对工作、对主管诸多抱怨,甚至时刻准备跳槽;员工不服从指令,要么有意消极对抗,要么明目张胆地顶撞,人们普遍认为是......

领导者特质与胜任力 上海:2017年07月04日

一、领导者的特质*领导者的特质是什么?*什么样的人可以是领导者?*优秀领导者的要素及基本特征*领导者与管理者的区别二、中国市场领导者面临的挑战*当今领导者所面临的挑战。*从全球的角度看*从人力资源管理的角度看*从中国的市场看*员工需要的工作环境*未来变化对领导者的特别需求*组织的管理变化*员工的需求变化*业务发展的变化......

领导者之剑——问题分析与解决能力提升 上海:2017年07月19日

1、找出不良或最佳思维的真实原因,确立最优的解决方案2、建立个人和团队的快捷、有效的工作思路3、掌握国际通用的商务思维语言,强化核心思维技巧课程对象:企业中、高层管理人员,高级专业人员(建议带问题参加,团队一起更适合)课程大纲:一、情景分析核心:牛眼法——帮您从大角度、多层次的分析中发现关键的问......

新产品开发流程与研发项目管理培训 深圳:2017年09月18日

1.分享讲师300多场研发管理培训的专业经验,通过现场的互动帮助学员理清适合自己企业的研发管理思路2.掌握业界最佳的研发管理模式与实践,并总结如何与公司的规模相适应来建立研发管理体系3.掌握研发管理的决策体系、组织体系、流程体系、项目管理体系等关键构成要素4.掌握科学的新产品开发流程和研发项目管理操作方法5.分享中国企......

企业培训规划与管理培训 上海:2017年07月05日

讲解完善培训系统的三大过程:现状分析—战略分析—人力资源预管理学习如何进行培训需求信息收集。学习培训的量化分析,学会制作培训路径图与职业发展规划。学会判断课程的质量,并有效采购培训课程。学习如何将企业内部与外部资源结合,真正使培训见效。讲解资质管理与组织发展的基本概念培训对象:企业人力资源,培训......

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