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突破和增长导向的年度营销计划 上海:2025年11月26日
第一讲 应对变局,年度营销计划的思路创新案例分析……1,变速经济环境对企业营销的五大挑战市场变化太快,机会在哪里?传统目标管理失效,如何更新思路?资源有限,怎么样提高费效比?执行力差强人意,如何保证计划的落地?团队动力不足,有什么更好的办法?2,年度营销计划的规范化年度营销计划书格式年度营销......
价值重构与利润增加:公建项目全周期运营提升与经营破局实战 南京:2025年11月22日
第一部分 公建物业行业市场环境分析(战雷报告)1. 宏观环境分析政策解析:国家经济政策、行业特点经济趋势:分析区域 GDP 增长、人口流入数据行业发展:行业关注点、区域公司关注点2. 微观竞争分析竞争对手画像:泛地产类(头部上市)、专业第三方赛道公司、区域性公司客户需求调研:行业数据(上市公司报表、国家卫健委和教育部、......
全员营销策略与营销技能提升 苏州:2025年11月22日
后疫情时代的市场寒冬凛冽,使企业的发展面临着转型升级和逆市下行的双重挑战,一些“先知先觉”的企业为强化企业盈利能力和核心竞争力,已经捷足先登开始尝试和推行“全员营销”,并已取得可喜成就。毫无疑问,“全员营销”将成为企业在更加复杂多变竞争环境下赢得发......
致胜营销沙盘模拟 杭州:2025年11月21日
1.宏观了解市场营销的基本概念和过程2.提升市场营销策略的执行力3.完成思维模式从“销售导向”向“市场导向”的转变4.学习建立竞争优势的基本方法课程对象营销总监、经理、各级管理课程大纲:一、营销环境扫描1.宏观环境分析2.主要宏观环境的辨认和反映二、购买行为分析1.消费者......
产品经理 北京:2025年11月06日
1.产品经理的地位和作用* 产品经理的定义* 企业为什么需要产品经理――我们的竞争环境* 产品经理的职责* 建立起以产品为中心的管理流程和体系2.市场研究识别与作用* 市场调研的作用* 市场调研活动应具备的条件及原则* 如何设计调查问卷* 案头调研(二手资料的收集)3.细分市场与目标市场营销战略* 市场细分的作用* 市......
如何打造高绩效的研发团队——研发人员的选育用留管理成功之道 深圳:2025年11月03日
公司总经理、研发总监、人力资源总监、产品线总监、研发部经理、项目经理、技术部门主管、研发骨干、人力资源管理专员等。课程背景高科技企业的竞争一定是团队的竞争,不同的团队创造的价值会有天壤之别。研发的部门经理、项目经理和HR经理在团队构建的过程中经常遇到以下问题:1、研发人员比较内秀,不擅交流,如何挖掘他们的真实想法?2、......

 
