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精细化工厂设备维护与设备管理 苏州:2026年06月18日
一、TPM内涵进一步认知二、TPM实施前的技术准备1、前期管理2、设备资产管理3、设备状态管理4、设备安全环保管理5、设备润滑管理6、设备维修管理三、TPM的十个阶段简介1、管理策划和承诺2、推行管理计划3、建立作业指导书以确定新的要求和标准作业4、以培训转变企业文化5、自主的维护计划6、有计划的预防维护体系7、改善整......
TPM全员设备维护推进技能训练 苏州:2026年06月27日
生产副总、生产部全体干部、设备管理人员、设备维修人员、班组长。课程内容:一、TPM概述1.保全活动与生产性保全活动的意义保全活动的种类故障与点检故障特点和设备缺陷2.TPM活动概念导入背景基本思维思维转换3.Lean(精益生产)生产方式和TPM二、零故障与设备效率改善1.故障的基本概念2.故障的种类3.故障原因分析4.......
TPM全面设备维护实战 苏州:2026年07月03日
一、TPM概论1.什么是TPM活动1.1 TPM的起源1.2 TPM的含义1.3 TPM的三大理念1.4 TPM一大基石和八大支柱:一大基石的内涵;八大支柱的内涵1.5 预防哲学是TPM的核心思想2.3T(TPS TQM TPM)的共性3.TPM(全面设备管理)活动八大支柱介绍1)品质保全2)自主保全(推进最广)3)专......
(TPM)全面生产设备维护高级研修班 苏州:2026年07月10日
1、TPM概述a) TPM的起源、概念、特色b) TPM活动的目标c) 精益生产模式回顾d) TPM活动八大支柱e) TPM的组成部分(预防性维护和预见性维护)f)什么是预防性维护g)什么是预见性维护h)预防性维护案例讲解i)可靠性工程的运用j)如何提升维护工作的品质和效率2、设备关联分析k) 设备故障损失原因分析与对......
身股激励法—核心人才激励的王牌利器 深圳:2026年06月26日
企业收益:1、有效激励员工,发挥员工的积极性和潜力,提升团队业绩;2、合理科学的激励法能帮助企业留住关键人才,减少优秀员工流失;3、帮助建立完善高效的身股激励机制,提升企业向心力和凝聚力,增强核心竞争力。岗位收益:1、了解身股激励法的底层逻辑、概念及精髓;2、掌握身股激励法的核心4要素及适应范围;3、掌握身股方案的设计......
强化现场管理与现场改善 上海:2026年07月02日
1.正确理解一线理者的角色和承担的责任;2.掌握常见的管理方法和工具。培训对象:现场一线管理人员课程大纲:第一章、现场管理1、管理理念1.1 企业的概念1.2 企业经营的目的1.3 管理的概念1.4 管理者的认知1.5 管理者的角色2、生产管理2.1 企业经营活动的特点2.2 经营活动中投入产出的关系2.3 生产活动的......
