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人才战略:人才战略规划及落地实施之道 杭州:2025年06月25日
第一单元、顶层思考——从“起点模型”思考人才战略整体逻辑技能卡片、业务与人才的双维度起点模型、“招培借留”的基本逻辑案例场景:三个人才问题与现实性思考提示:战略导向下的组织考核思路(结合案例)上述案例的主要关注点(六项)小结:一句话阐明人才战略第二......
战略经营研讨班:从战略规划发起到全面预算落地 上海:2025年06月27日
1、理解标杆企业战略本质、心法和底层逻辑,通过剖析标杆企业五看三定经典模型,让中小企业学会可以借鉴、实操的五大超越战法。2、运用战略落地方法论,解码成可度量、可管理、自动自发的年度重点工作,深度理解标杆企业经营管理体系,结合企业自身所处发展阶段和管理特点,持续改进和优化。3、建设责任中心,把经营指标分解到各个组织,通过......
IPO战略规划与落地实施 上海:2025年07月10日
随着企业IPO上市的常态化,越来越多的优秀企业选择登陆资本市场、开展资本运作,企业上市成功后其股票流动性及价值将得到显著提升,并且能够获得了优于同行的融资能力和品牌效应,并可运用并购重组、定向增发、可转债发行、股票质押融资等更为高级的资本运作工具。然而,IPO上市操作难度较大,我国上市公司比例不到万分之三,证监会的审核......
向华为学增长--战略规划到战略解码 上海:2025年07月11日
一、战略思想战略领导力启示:坚定不移的穿美国鞋愿景、使命及价值观战略及业务思想二、战略规划SP1、市场洞察(五看)看行业(趋势):核心是价值转移的风险和机会/PEST工具/看市场(客户):对标客户SP(2B);客户行为变化、爆款研究(2C)看对手:全方位分析对手现状和SP/ 18要素+雷达图看自己:商业模型画布看机会:......
向生产成本宣战——生产企业成本管控与削减的方法 北京:2025年08月23日
1. 掌握建立/完善质量成本体系的技巧2. 走出成本管理“模糊观”现状的途径3. 交流供应链总成本控制的方法4. 持续降低生产成本、提高品质、改善效率的策略5. 帮助学员理解是什么导致企业无法生存—高成本、不盈利6. 帮助学员树立“浪费是成本的天敌!”的工作理......
项目管理在采购与供应链中的应用 上海:2025年06月27日
学习项目管理概念、组成内容以及知识体系。洞悉项目管理的中的质量控制,风险防范手段和领导力。了解供应链项目的特点、挑战和应对措施。掌握供应链项目管理的成功要素和PMO管理特点。分析项目式生产ETO的计划和沟通分享项目采购的挑战和最佳实践培训对象项目经理、计划、采购、物流、质量、生产、财务经理、供应链总监、运营......