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南京领导力提升培训公开课

一线主管领导力提升与团队建设 苏州:2018年02月01日

◇ 了解一线主管的角色、职责与管理体系◇ 学会诊断现场管理中的问题◇ 了解领导的基本概念◇ 掌握下属成长和发展的不同阶段◇ 掌握激励和沟通的原理和方法体系课程对象:生产经理、生产主管、车间主任、班组长及从事相关现场管理的人员课程大纲:一 一线主管的职责与角色◇ 一线主管的成长路径◇ 一线主管的管理职责– 管......

战略采购管理与领导力提升 上海:2017年12月14日

第一部分:战略寻源流程和供应商管理一、业务需求分析业务需求分析—RAQSCI模型业务策略和目标业务影响分析练习:分析你的采购需求二、供应市场分析供应市场细分供应商评估和预选波特五力分析供应市场复杂度分析供应市场风险分析练习:分析你的供应市场,评估你的供应商三、采购策略制定卡拉杰克矩阵科尔尼钻石头脑风暴:识别......

现代管理者沟通影响力与领导力提升 上海:2017年12月14日

1.揭开团队的面纱1)团队的概念和构成要素2)团队与群体的区别3)团队的类型2.团队的发展阶段1)团队的成立期2)团队的动荡期3)团队的稳定期4)团队的高产期5)团队的调整期3.团队领导的方式认知1)领导与管理的差别2)领导者的权力与权威3)团队领导者的角色与职责4.情景领导1)何谓情景领导2)情景领导的两个纬度指令支......

中高层经理管理技能与领导力提升培训 上海:2018年02月09日

企业中高层管理者,中小型企业的总经理、副总经理、总监,各个部门经理、主管,以及其它中高层管理岗位上的管理人员、后备干部。课程大纲第一部分 认识管理、角色定位、能力构建模块一、认识管理1.管理的基本含义2.管理的基本要素3.领导的基本含义4.领导与管理的差异是什么?5.管理行为特征与领导行为特征的比较6.管理行为风格与领......

采购价格分析与成本降低实战 上海:2018年02月02日

一、战略成本管理概论采购价值和采购定位成本管理核心理念一流采购成本管理的关键要素采购成本管理阶梯战略成本管理七大分析工具二、价格分析什么是价格分析?影响供应商报价策略的因素供应商报价策略分析和采购对策价格分析种类和应用策略供应商之间比价和市场价格比较和历史价格比较和独立估价比较案例分析:供应商报价策略分析和价格分析三、......

区域市场开发与经销商管理——新形势下市场销量倍增之道 广州:2018年03月09日

总经理、营销副总、区域经理、渠道经理、市场经理、培训经理以及有潜质的销售人员课程收益:1、学习区域市场规划的关键要素与步骤,有效处理好电商渠道与传统渠道之间关系,聚焦四类市场:中心市场、重点市场、样板市场、目标市场。学会渠道规划与网点布局的具体方法。2、学习筛选经销商方法与工具,统一学员对优质经销商的看法,并学会在企业......

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名课堂特聘人力资源管理培训师,浙江大学、清华大学、交通大学、北京大学EMBA班特约讲师,多家媒体杂志...