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安全标准化体系构建与领导力提升 苏州:2026年06月06日
安全环境管理(EHS)在企业中的意义越来越大!再完美的工具,是需要人去执行的!员工是否能主动参与安全环境管理,往往取决于管理者的关注。这就是EHS领导力的基本要求。“一岗双责”不是一个口号,强调了各级管理者和安全环境管理人员各有各的职责,各有各的担当。因此,企业各级管理者参与到安全环境管理中来,......
一线主管领导力提升与团队建设 苏州:2026年06月26日
◇ 了解一线主管的角色、职责与管理体系◇ 学会诊断现场管理中的问题◇ 了解领导的基本概念◇ 掌握下属成长和发展的不同阶段◇ 掌握激励和沟通的原理和方法体系课程对象:生产经理、生产主管、车间主任、班组长及从事相关现场管理的人员课程大纲:一 一线主管的职责与角色◇ 一线主管的成长路径◇ 一线主管的管理职责– 管......
一线主管领导力提升及团队管理 苏州:2026年07月03日
何谓“领导者”(150min)• 第一份职业经历介绍• 管理和领导的区别• 一线领导者和一线管理者• 游戏:青蛙跳• 游戏启发一:成为领导的两大前提• 什么是领导力、影响力• 游戏启发二:构建一线领导的影响力三个准则&bull......
中层的战略执行力与领导力提升 上海:2026年05月13日
一、走出战略管理误区——界定中层面临的战略问题战略/战略管理含义企业战略的层次中层面临的战略问题与要求二、认识企业战略过程——中层必备的战略思考模式“三问题”“三假设”“三定位”“三落实&......
高效人士的七项修炼 深圳:2026年07月10日
导言 由内而外全面造就自己1、七个好习惯是什么?2、改变从你的行动中展开3、习惯的建立模型4、习惯与品格5、习惯决定命运6、改变习惯要转变思维7、成长的三层次8、个人成功与公众成功第一讲 习惯1:积极主动1、人类四项独特的天赋2、团队成员之间消极被动行为的危害3、面对工作压力和环境的变化:是什么决定了你的回应方式;4、......
战略管理与经营决策沙盘模拟 广州:2026年07月11日
一、公司战略通过模拟经营,练习使用战略分析的工具和方法,评估内部资源与外部环境,分析与识别市场机会制定、实施模拟企业的中、长期发展战略设计适合模拟企业战略需要的组织结构与运作流程学习企业核心竞争力的确立与竞争优势缔造策略根据模拟企业发展需要,运用稳定、增长与收缩战略二、产品战略学习运用产品组合策略和产品开发策略规划产品......
