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高效成本控制与价值分析 无锡:2026年07月11日
第一单元 工厂成本基础一、读懂利润表1.利润表实例2.资产负债表3.现金流量表二、什么是成本?1.成本意义2.成本是怎样炼成的3.成本的特性三、对成本的重新思考1.成本与保本点2.降低成本的优势四、年度成本降低计划案例分享第二单元 削减人工成本一、精简组织1.精简的原则2.精简的结果二、工作抽样1.抽样的方法2.抽样的......
VAVE-面向成本优化的设计及价值分析/价值工程 上海:2026年06月24日
1.帮助学员系统了解和掌握价值工程的基本理论、方法和过程;2.学习价值工程的核心内容,掌握各项主要管理技术,提升解决问题的能力;3.通过案例分析、专题讨论、实战演练帮助学员达到对价值工程标杆管理实践的高度认知,并能在企业内部独立开展价值工程项目。授课形式:知识讲解、案例分析讨论、角色演练、小组讨论、互动交流、游戏感悟、......
工厂成本控制与成本价值分析 上海:2026年07月02日
各系统总监,财务、生产、产品与工艺课程大纲:引子:成本管理与控制给企业带来什么?成本降低案例目前中国许多企业所面临的现状成本问题剖析低成本战略仍然是主要竞争战略企业成本模式与竞争优势第一模块:成本的基础分析成本的性质、用途、习性、归属分析成本降低百分之一,相当于销售额提高百分之二十说明了什么?成本金字塔:系统的成本分解......
VAVE面向成本优化的设计及价值分析/价值工程 上海:2026年08月03日
价值工程产生于上世纪第二次世界大战,它以一种全新的理念,将V=F/C(价值=功能/成本)简单的数学概念经由管理手法,运用技术、情报、创意等经营要素转化成以最低成本研制最适功能的产品。目前价值工程已在全球各行业、各类企业发挥其卓越功效。企业在产品研发阶段、二次开发阶段、项目设计阶段引入价值工程管理方法,可在保持或提升或优......
价值工程 上海:2026年07月11日
各企业董事长、总经理、副总经理、技术总监、生产总监、研发部经理、技术部经理、生产部经理、工程部经理、产品经理、项目经理、研发工程师、设计工程师、工艺工程师等课程大纲:第一部分 总述第一单元1价值工程1.1价值工程的产生与发展1.2价值工程的核心概念1.2.1 功能1.2.2 性能1.2.3 成本1.2.4 价值1.3提......
共创式培训TTT—内部培训师必修课程 深圳:2026年07月10日
1、公司内部培训师是提升员工能力、职业素养和推广企业文化的一只重要力量2、公司内部培训师需要不断接触外部,不断提升、发展和成长3、培训课程也需要不断优化与时俱进4、培训理念:符合互联网时代的共创理念5、培训新模式:共创式培训6、共创式培训方法和技巧:包括破冰、赋能、体验、启发、共创、总结、实践等环节7、现有课程开发与改......
