南京工商管理培训

南京工商管理培训公开课

房地产企业完工年度汇算清缴与土地增值税项目清算策略高研班 南京：2018年05月09日

各房地产企业领导、主管财务工作人员和成本合约部及税务、会计事务所等人员。主讲内容一、房地产开发产品完工条件及重要性1、政策依据2、实际毛利大于计税毛利补税，且稽查风险增大3、结转收入和结算计税成本的分界线二、计税成本核算项目与范围1、拆迁安置如何确认成本2、融资费用的会计核算与税务处理3、划分开发间接费用与期间费用4、......

企业溢价与市值管理 南京：2018年05月17日

第一单元：资本思维1、从产品思维进入资本思维2、企业家算产值，资本家算市值3、商品市场和资本市场的规则4、买卖产品和买卖公司特殊同归第二单元：顶层设计1、产品工业设计，企业顶层设计2、企业的角色及功能定位2、企业的业务发展方向3、商业模式策划和设计4、产品要包装，企业更要包装5、讲投资者喜欢听的故事第三单元：股权设置1......

公司治理与混合所有制下企业股份制改革疑难问题处理高级研修班 南京：2018年05月24日

各企事业单位董事长、总经理、董事、董事会秘书；董事会办公室、总经办、人力资源部、财务部、证券部、企划部、企管部等部门高管负责人及相关人员；各级国资委及政府主管企业工作部门负责人。课程大纲：模块一 改革新政与各地改革的最新思路解读（一）十八届三中全会国有企业改革政策解读；（二）中央有关部门落实有关国企改革政策及措施解读；......

变革管理三次方 南京：2018年06月08日

无论是高层领导、中层经理、基层主管，还是项目经理、人力资源、高潜人才，处在变革的过程中，都需要有开放的心态去拥抱变革，努力地走出舒适区，学习新的知识、技能，以适应新的动态平衡，体现自己独特的价值。变革管理的三次方以科特的 8 步法为框架，集众家所长，形成可应用于工作中的方法和工具；分享中外变革案例，帮助理解方法、学习借......

全能型渠道经理实战动作训练 深圳：2018年06月02日

总经理、营销副总、区域经理、渠道经理、市场经理、培训经理以及有潜质的销售人员课程大纲：第一单元：区域市场的规划一、你有以下三大难题吗？难题一：“市场开发屡不成功”难题二：“开发成功没有销量”难题三：“有销量却没有利润”国内80%的二三线品牌都存在以......

现代工业工程（IE）技术 上海：2018年06月02日

您的现场是否也存在着：生产线上物料、工具摆放杂乱无章；工序间忙闲不均，等待、停滞时时发生；工人作业程序不规范，重复多余的动作多，浪费普遍；大量的在制品在工序间搬来搬去；生产切换频繁，成本居高不下；人机配合作业安排不当，人等机或机等人的现象时常发生；多品种少批量的客户要求，生产线无法快速响应；设施布置不合理，搬运路线迂回......