南京采购成本培训

南京采购成本培训公开课

采购成本控制与供应商评估 南京：2018年06月01日

1.采购管理概述•采购管理的演变与发展•采购管理问题的普遍症结与应对方法•供应商交货延误分析与对策•案例2.企业内部管理对采购工作的影响•采购部门地位的重要性•不同组织结构形态对采购管理的影响•采购部门的组建或再造•改变采购管理工作的环境-......

采购成本控制及供应商管理实务训练 苏州：2018年05月02日

一、采购系统与采购流程优化1、采购的四大误区2、采购发展历史与趋势3、从传统采购到战略采购4、采购的核心价值5、采购战略的核心内容6、如何制定采购策略7、建立采购系统与模式8、采购的功能与主要职9、采购组织与采购流程设计二、采购技术与采购成本控制1、采购中的成本分析方法2、供应商报价方式与报价分析3、如何处理相同报价4......

采购成本控制与采购谈判技巧 苏州：2018年05月25日

本课程是基于供应链上、下游共同提升价值的理念，与供应商共同挖掘创造价值和减少浪费的机会，从而达到即节省采购成本又降低采购风险的目的。本课程以采购总成本为驱动，分析整个采购周期中所发生的取得成本、所有权成本和所有权后成本。通过三种主要成本控制手段（技术、策略和管理）全面管理和控制采购的总成本，改变过去单纯强制供应商降价的......

采购成本降低与谈判技巧 苏州：2018年06月01日

根据目前企业面临供应商原材料上涨，供货成本增加，主装企业产品市场价格竞争加剧的环境，通过培训和案例操作，使学员掌握供应商成本构成分析、影响供应商定价的因素，掌握对供应商成本的推算的方法和合理定价的技巧。通过案例分析和模拟谈判，掌握价格谈判技巧和提升谈判的能力。主要收益：掌握供应商成本构成分析与比价方法掌握谈判中诸项目与......

最新卓越绩效评价准则的权威解读 深圳：2018年05月19日

本届《国际卓越绩效管理名师大讲堂》的经典课程《最新卓越绩效评价准则的权威解读》邀请著名美国国家质量奖主任评委、波德里奇评审规划（美国国家质量奖评审规划，即卓越绩效评价准则）的主要起草人托马斯•C•塔特尔莅临亲自讲授最新版（2010－2011年）卓越绩效评价则准及美国优秀企业的成功案例。课程价值：1．......

项目管理软件PROJECT实战应用培训班 北京：2018年07月07日

本课程的总体目标是发挥项目管理工具的最大效益，提升学员项目管理的能力。本课程结合美国项目管理协会（PMI）的项目管理知识体系，全程以实际项目为教学案例。每位学员都可以不同角色亲手操作真实环境、亲身体验Microsoft Office Project带来的价值。学员将不仅能够学到如何操作Microsoft Project......