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南京采购成本培训公开课

采购成本控制削减与采购谈判技巧 苏州:2017年07月01日

“采购谈判到底谈什么?压低了价格,却还被老板骂!”“采购谈判的议价技巧与策略是什么?”“供应商告诉我们,不涨价不错了,别谈降价好不?!”“原、辅材料价格波动剧烈,采购工作的难度越来越大,我们怎么做才好?”“采购并......

降低采购成本与供应商管理 苏州:2017年07月05日

针对制造企业目前面临着全球能源和原材料涨价、产品技术更新快、新产品开发频繁,部分强势供应商价格垄断、供货周期长、交货不及时,质量不稳定,供应不配套,导致缺货或积压,采购部门冲当救火队,忙于奔命,供应商成本不透明、采购成本居高不下等问题,通过培训、大量案例分析和模拟谈判,使学员理解战略采购的深刻涵义,掌握如何应用战略采购......

采购成本控制与谈判技巧培训 苏州:2017年07月07日

现在企业的竞争,正逐渐由技术的领先、市场的垄断,转向以采购来降低成本,提高利润。采购是企业活动中最主要的功能之一,其中采购支出占销售额的一半以上,如何让采购工作提供关键性的贡献,在供应链作业中发挥更大的绩效,有赖实际而有效的采购策略的运用于配合。本课程亦提供给您优势与劣势下的议价技巧,将协助企业降低成本,达成企业利润最......

采购成本控制与供应商管理培训 苏州:2017年07月15日

本课程详细介绍了:采购与供应商成本分析,采购成本控制的战略战术及技术,供应商关系管理与采购策略,供应商选择管理、合同管理、谈判管理、考核管理等方面的知识和流程,列举并分析了多家标杆企业的精典案例,让学员树立采购成本理念,理解供应商管理的各种策略与方法。同时,本课程还提供了各种实际工作中可供借鉴的制度、流程、工具、模板,......

新晋经理特训营阶段三:规划执行,发展业务 上海:2017年08月25日

阶段三规划执行发展业务一、如何开好团队管理会议1、高效团队管理会议前、中、后2、实操练习:制定下一场团队会议计划二、强化团队执行力1、强化执行力的意义和重要性2、运用PDCA循环跟进团队执行力3、视频赏析:永不放弃、死亡爬行三、经理人知彼解己的沟通能力1、经理人发展业务必须的大客户沟通能力2、根据DISC分析你的大客户......

全面质量管理推进实务高级研修班 广州:2017年07月15日

通过学习本课程,您将能够:1)掌握现场品质控制的理念!使你的大脑经过最前言的品质控制理念的洗礼。2)掌握现场品质改善的方向,提高分析问题、解决问题能力 。3)掌握质量控制几改进手法,成为你解决现场问题的利器。4)正确分析质量成本,利用现有的资源,降低成本,创造最大的利润!5)掌握统计学在质量管理中的运用,为你的工程能力......

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武文洪老师

实战国际贸易管理专家 国家注册企业培训师 ITC 国家采购与供应链管理项目高级培训师、咨询师 国际贸易高级咨询师 武老师具有21年世界五百强企业实战经验,9年的...

黎一郴老师

名课堂特聘专业讲师,采购管理训练第一人,中国培训界最受推崇的实战派培训师、咨询师 ,中国唯一采购供应链管理QCD专家,国际采购管理协会(ISM)专家,中国区指定...