南京采购成本培训

南京采购成本培训公开课

采购成本分析、削减与谈判策略 合肥：2024年05月10日

供应链系统涉及采购成本管理：采购价格及成本管理、Sourcing\MC\SQE、、生产及制造管理、销售及财务部门核价人员等授课形式知识讲解、案例分析讨论、角色演练、小组讨论、互动交流、游戏感悟、头脑风暴、强调学员参与。课程大纲采购管理的增值活动第一讲 采购成本管理采购成本管理的三大问题：“今天的议价对TCO......

采购成本控制和谈判技巧 苏州：2024年04月25日

第一篇：企业利润的源泉—采购成本分析与控制 （约 5 小时）授课方式：典型案例分析讲解，头脑风暴，行动学习主题一：采购成本相关的 9 大内容解读（2 小时）1. 关键财务指标的解读和分析2. 三张财务对企业的影响3. 企业利润的源泉4. 采购降本能力配置表5. 采购降本的难点和挑战6. 如何做客户需求分析7......

采购成本分析、削减与谈判策略 苏州：2024年05月07日

知识讲解、案例分析讨论、角色演练、小组讨论、互动交流、游戏感悟、头脑风暴、强调学员参与。课程大纲采购管理的增值活动第一讲 采购成本管理采购成本管理的三大问题：“今天的议价对TCO而言是未知的，如何破解交易问题”“套用财务会计学理论，分析供方产品价格与成本，为何很不靠谱”&......

采购成本控制、削减与采购谈判技巧 苏州：2024年05月14日

当前世界经济风云突变,原材料价格大幅波动, 企业每降低采购成本1%，对企业利润增长的贡献平均为6%以上。因此，控制采购成本对企业来说意义重大！如何实施战略采购整合供应链；如何进行采购预测、取得采购成本降低来化解产品总成本上升的压力；如何在原材料价格大幅波动的背景下及时调整采购价格策略并与供应商协商实施；如何与供应商沟通......

2019减税降费新政实务分析与应用操作 北京：2024年06月14日

第一节 增值税改革的心路历程一、为什么要改革？二、改革历程三、4次重要的降率并档四、减税方向五、2019年普惠性减税第二节 2019年增值税大变革一、史上最猛的降率新政1、降率变化：一次性降3个点2、降率如何转化为企业实际经营利润？两种情形：（1）不含税价格的情形（2）含税价格的情形3、如何理解“从4月1日......

向阿里学习：新零售驱动商业模式变革 广州：2024年05月10日

一、新零售的前世今生1、零售业的时代更迭2、零售的本质与利润来源3、从用户和企业双向看新零售应运而生二、万物生长-新零售先锋的探索1、盒马、银泰2、大润发、西湖茶叶、林清轩、Lily3、快闪店4、思考：万物生长的驱动力是什么三、新零售新场景1、大数据驱动“场”的重构2、数据驱动的智慧门店四、新零......