南京采购成本培训

南京采购成本培训公开课

采购成本控制、削减与谈判技巧 苏州：2025年11月12日

企业高管、采购经理、产品经理、采购工程师、采购成本核算人员（财务部职能人员）、SQE、研发设计部、工程技术部等相关人员课程内容：讨论主题：采购管理如何为企业创造利润第一讲 采购管理的演变与发展※案例 采购成本的构成分析一、供方产品的价格与成本1、供方产品价格分析1）供方产品价格常用的定价方法2、供方产品的成本分析：1）......

采购成本策划、合同风险与应付账款管理 杭州：2025年11月14日

一、采购的职能扩展实践分享1、如果你是传统的采购人员、面对传统的企业管理，这采购职能扩展的机会2、采购职能扩展内容与成功案例介绍，将助力你采购成本策划与成本降低实践3、采购与供应链的协同机制，可以从小型项目来启动，目标是降低采购成本和费用4、案例与讨论：采购降本的机会，从哪些协同中有可能实现二、采购成本协同策划与控制1......

采购成本降低与双赢谈判技巧 杭州：2025年11月29日

掌握采购成本分析的方法。掌握编制采购计划与预算的方法。了解供应商产品定价的策略。掌握采购谈判计划拟定的步骤？学会采购谈判的具体方法与策略？把握库存管理与采购成本控制的关系？课程大纲一、采购管理概述与采购模式采购供应工作流程JIT即时采购模式集中采购与分散采购集中统购的流程框架集中采购职能的层次划分优化资源配置构建采购管......

采购成本控制、谈判技巧与合同管理 上海：2025年11月08日

全球经济正在加速融合，企业面对的竞争压力越来越大，要想在市场中竞争中生存并取得发展，除了在市场、产品及服务上广开源头外，内部的成本控制必不可少。成本降低方法与不在仅仅局限于采购部门，成本控制的范围已经延伸到整条供应链成本，创造更有力的竞争优势。在对供应商报价及采购成本分析的基础上，不断优化和整合供应链，消除不必要的浪费......

高端客户营销与关系管理 深圳：2025年11月01日

总经理、销售总监、从事高端客户销售与攻关5年以上的高级销售经理课程大纲：梳理客户组织1.政府与大型国企客户项目采购的特点2.如何分析客户的管理层级3.死敌、反对者、中立者、支持者、教练4.DISC性格模型分析与应对方法5.客户组织的管理风格与文化6.教练帮助我们的四大理由找到关键决策人1.职位、管理风格、性格、专长、利......

工厂仓储、库存管理与物料配送 北京：2025年11月21日

一 仓库职能管理1 传统仓库与现代仓库管理六大区别2 物料仓库五大功能3 现代仓库架构职能与人员设置4 货仓九大操作系统5 现代仓库物流功能管理流程六方面6 仓库管理业务流程实物图分析· 收货作业的流- RFID· 确保物料快速验收· 物料到货交接、验收差错的预防与责任追溯7 ......