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南京成本管控培训公开课

工厂精益成本管控 苏州:2017年11月16日

转变思想意识,学会如何消除浪费,降低成本了解现场改善的方法,熟悉现场改善的基本思路,提升改善意识和改善能力明确企业现场中的常见的浪费、掌握生产现场改善的实施技法与推行方法将改善技术与管理有机的结合,压缩成本,追求生产系统整体优化和效率的提升熟悉工厂成本的构成,树立强烈的成本意识及持续改善的目标掌握工厂成本管理实战技巧,......

项目预算与成本管控实务 上海:2017年11月20日

第一模块:项目管理的阶段和要素项目管理的定义和要素项目的类别和管理重点企业项目化管理的发展趋势信息系统在项目管理中的应用第二模块:项目全面预算管理和控制第三模块:项目成本管理与控制第四模块:基于项目预算和成本控制的决策和评价方法......

全面薪酬管理与人力成本管控 上海:2017年12月11日

了解企业人力资源管理成本的含义、特点和主要内容强化人力资源成本管理意识和人力资本价值学习薪酬设计的主要原则和方法掌握岗位评估的主要方法与工具使用熟练掌握薪酬福利设计的主要步骤与方法了解成本管控与薪酬设计的内在原理掌握人力成本管控的主要方法与思路在实例思考和参与中,获得改善人力成本的工具和方法培训对象:人力资源经理;人力......

企业财务预算与成本管控 北京:2017年11月08日

引言:—什么是控制?—什么是预算控制体系?—从传统的财务预算到全面预算管理1、预算在公司控制体系中的地位和作用2、预算编制的管理程序3、做好预算编制的4个条件4、各部门在编制预算中的主要工作5、预算的编制技术---预算编制7个步骤如何编制预算时间安排表如何编制预算制度—指......

部门经理提升班:模块二—经理的3项核心管理技能 北京:2017年11月17日

本课程通过对企业各职能部门经理的目标管理能力、绩效管理能力、流程管理能力的培养,来加强对企业战略目标的贯彻执行,从而实现个人、部门及企业的整体效能。它清晰地勾勒出了企业目标落实到工作岗位的过程,让部门业绩加速提升,让经理人把事情做得更加高效!课程收益:1. 学会目标落地的过程和途径;2. 掌握避免考核错误的方法3. 学......

《现场精细化管理实务》——规范现场 提高效率 减少浪费 深圳:2017年11月04日

模块一:精细化管理篇1.企业精细化管理—中国企业发展的希望2.走进现场模块二:告别手工作坊---现场精细化实施1. 现代企业为何需要现场精细化管理2. 现场空间的腾出——贪多心态害死人3. 减少物品寻找的时间浪费——提高人员工作效率4. 保持设备、设施的良好状......

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名课堂特聘生产管理培训师,生产管理与企业管理资深实务专家,拥有十八年在世界500强企业高层管理经验。...

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名课堂特聘专家 武汉理工大学工学学士 香港大学中国商学院整合实效管理在读研究生 实战型生产管理与改善专家 主要从事精益生产系统导入、员工培训体系建立、 班组管理...