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物业企业运营全过程的成本管控及效益提升 南京:2025年07月19日
各房地产企业分管物业领导及物业公司总经理、副总经理、财务总监、市场总监、项目经理及物业企业中高层管理人员等。课程大纲一、疫情对物业管理企业成本的影响二、物业管理企业的成本误区三、合理设计的成本改善1、行业案例解析2、成本改善筹划3、重要知识点与实际运用:(1)决定物业企业成本水平的因素(2)合理设计改善成本的重要性(3......
消除浪费、降低成本—制造业成本管控之道 苏州:2025年06月20日
1、熟悉工厂成本的构成,树立强烈的成本意识及持续改善的目标;2、了解成本管理对利润增长的现实意义;3、掌握工厂成本管理实战技巧,为您的企业找到降低生产成本的可行方案。课程对象:制造企业的中高层管理人员、各部门主管、经理及从事成本控制项目的人士。课程大纲:一、企业资源、技术、特点及方法组成1、生产现场2、现场信息3、现场......
构建精益成本思维,强化成本管控思路 苏州:2025年06月25日
【强化意识】构建全面的企业精益成本管理思维,强化成本管控意识【突破传统】跳出传统的成本管控框架,掌握符合企业战略的精益成本管理思路【掌握方法】掌握精益成本管理的精髓,根据情况的变化改良现有的成本管控方法【提升效益】掌握有效的成本分析方法,帮助企业做出正确决策,从而提升企业效益课程内容08:30 入场及签到09:00 课......
全面薪酬管理与人力成本管控 苏州:2025年07月02日
随着企业竞争压力的增加,人力成本的管控也成为企业日益关注的问题。如何避免因盲目降低工资、删减福利,裁减员工等不当方法造成的用工风险,又如何从根本上改善生存环境、提升竞争能力,成为企业不断思考的问题。面对这些实际问题,本课程通过人力成本分析、人力成本管控方法及薪酬战略制定,方案设计,政策实施等一体化的内容,借助人力成本分......
目标管理行动指南 上海:2025年06月18日
一、前言篇1.德鲁克话“目标管理”;2.目标统一 良好协作。二、目标制定:没有结果的目标管理就是耍流氓1.老生常谈话 “目标”;2.以结果为导向的目标;3.职场中常见的三种工作目标;4.企业与个人的年度目标管理。三、年度目标:组织和个人目标的核心1.如何合理制定年度目标;......
老魏说并购 深圳:2025年07月26日
第一节:并购监管法规及市场动态一、并购重组管理办法解读1、上市公司并购重组法律体系2、重组管理办法解读二、并购市场与监管动态1、监管政策、理念与规则2、近期并购审核情况与动向第二节:并购交易方案设计及案例分析一、导入:并购案例复盘1、联建光电参股树熊网络2、坚瑞消防收购沃特玛3、金冠电气收购南京能瑞4、卓朗智能借壳新疆......