南京成本管控培训

南京成本管控培训公开课

物业企业运营全过程的成本管控及效益提升 南京：2026年08月08日

1、认识成本改善误区：正确认识成本、了解成本，合理运用成本，持续改善成本。2、掌握成本改善方法：掌握成本改善十大途径，案例指导落地实施，切实改善成本。3、持续开展成本管控：学习成本结构分析，更准确的掌握项目的成本情况，建立长效成本管控机制。适合对象各房地产企业分管物业领导及物业公司总经理、副总经理、财务总监、市场总监、......

消除浪费、降低成本—制造业成本管控之道 苏州：2026年07月10日

1、熟悉工厂成本的构成，树立强烈的成本意识及持续改善的目标；2、了解成本管理对利润增长的现实意义；3、掌握工厂成本管理实战技巧，为您的企业找到降低生产成本的可行方案。课程对象：制造企业的中高层管理人员、各部门主管、经理及从事成本控制项目的人士。课程大纲：一、企业资源、技术、特点及方法组成1、生产现场2、现场信息3、现场......

构建精益成本思维，强化成本管控思路 苏州：2026年07月15日

当前，国内越来越多的生产制造企业制定出宏伟的战略计划：建设精益企业，提高产品质量，降低成本，改善客服等。管理层的目标旨在消除所有不必要的成本，在生产力和效率方面超越主要竞争对手。因此精益成本思维被提上日程，而信息化工具的日益普及，也让成本的精益管理成为可能。及时生产、零缺陷、零库存、零浪费等词在制造业中耳熟能详，这些精......

采购人员核心能力提升（需求分析-供应商开发及管理-成本管控-谈判） 苏州：2026年07月17日

目前的市场对企业的要求越来越高：多品种小批量，交货周期越来越短，低成本高价值高服务等。企业面临压力越来越大，要在成本、服务、质量、交期等方面的有效达成客户满意，这都离不开一个好的供应商的支持，而采购是供应商管理的主要窗口，供应商的表现，不单影响生产成本，同时还影响到对客户的交付，以及企业生产产品的质量与过程的产出情况，......

小辣椒：项目管理的领导策略实战模拟 北京：2026年08月20日

小辣椒训练项目经理最重要的能力：判断力和获得别人支持的领导力——管理者要拥有一种能量，这种能量可以影响他人的行为，并带着他人朝着特定的目标去努力。那么，在面对如此挑战的情境下，如何做取舍呢？我们训练学员把握什么原则呢？原则一：项目经理的作用是调动适当的人在适当的时候发挥适当的作用。我们训练项目经......

向生产成本宣战——生产企业成本管控与削减的方法 北京：2026年09月12日

1. 掌握建立/完善质量成本体系的技巧2. 走出成本管理“模糊观”现状的途径3. 交流供应链总成本控制的方法4. 持续降低生产成本、提高品质、改善效率的策略5. 帮助学员理解是什么导致企业无法生存—高成本、不盈利6. 帮助学员树立“浪费是成本的天敌！”的工作理......