南京品质管理流程培训

南京品质管理流程培训公开课

美国原版引进，最标准的班组长课程：TWI一线主管管理技能提升 南京：2017年08月03日

课程三模块：工作教导－JI模块工作改善－JM模块工作关系－JR模块课程大纲:课程介绍：工作教导（Job Instruction）是TWI 系列培训课程当中的一个模块，其目的是帮助一线主管人员能够快速，安全，正确的教导员工，让员工胜任工作，以减少物料，工时，和产能的浪费。工作教导是一线主管人员必须具备的一项基本技能，对于......

美丽现场Ⅱ：5S推行实务 南京：2017年08月10日

理解在企业中推行5S的重要性掌握每一个S的具体实施方法和有效工具掌握在企业内系统化推行5S的实施流程和注意事项获得更好的企业形象，提高员工的归属感课程大纲:课程目标课程架构和利益课程的主要知识点5S推行周期5S推行过程中的阶段每个阶段的大致时间每个阶段的目标和产出每个阶段的主要挑战成立5S推行团队成立5S推行团队的意义......

赢在制造I:精益生产核心课程 南京：2017年08月25日

系统了解精益生产理念和方法全面了解精益生产的核心和精髓把握精益生产成功的基础和条件识别企业运营中的浪费以及消除策略了解精益系统中的主要工具的关键及作用掌握部分基础精益工具的运用了解精益生产在非生产领域和各行业的运用课程特色：课程针对企业中希望推进精益项目变革的专业团队设计，以实用为出发点：每个课程都遵循了大知公司四步骤......

精益生产训练营 南京：2017年08月26日

各类制造型企业的厂长、副厂长、车间主管、副主管等生产管理干部在企业工作表现突出、具备潜力培养为车间管理干部的一线干部或优秀员工学习要点：学精益，必须透彻理解精益生产 系统！理解精益，一定要充分领悟精益生产各种工具与企业利润增长之间的关联！学会精益，一定要在实践中检视，模拟体验是一种快速检测成果的方法！领悟精益，要破解你......

卓越班组长实战训练 上海：2017年08月16日

正确认知班长管理职责，强化目标管理掌握有效沟通的要点，班组长如何高效率地进行一日管理加强部属管理体系化建设，落地管理制度、体系、流程标准化，打造精英班组强化正确的问题解决意识，倡导持续改进，规范现场管理水平掌握分析问题与解决问题的专业工具和方法，提高数据改善能力，提升班组长岗位胜任力，利于班组长提高KPI过程管理能力和......

情绪调节与压力管理 北京：2017年10月08日

工作压力大？情绪容易焦躁？奔忙于工作，感觉心力交瘁？通过讲述、实操、冥想、催眠、体验、心理剧等方式，融合完形心理学、认知心理学、行为心理学、神经语言程序学、人本心理学的相关技术，帮助您：科学认识压力，并掌握应对压力的策略；掌握方法，当下调整情绪，拥有一颗随喜心；掌握方法，自我滋养，在办公室即可放松身心，舒缓压力；探究情......