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IE工业工程实务 南京：2018年05月02日
IE概述动作分析简介沙布利克分析与作业改善动作经济原则动作分析改善实例工程分析概述制品工程分析作业者工程分析联合工程分析事务工程分析时间分析概述标准时间与生产平衡分析......
可靠设备II: TPM高级课程 南京：2018年05月10日
运用TPM系统原则和改善活动能减少65-75% 的停机，并能有效防止设备劣化，提升跨部门的水平合作，已达到提升整个制造系统的可靠性（TPR）已经被很多企业认识到。然而，如何系统的推进TPM，建立适合本企业的TPM推行策略和推行模型，是困扰许多公司的难题。由于策略的错误而导致TPM项目半途而废的屡见不鲜；无法调动员工的积......
TPM 设备全面维修与保养 南京：2018年05月10日
1.TPM简介、框架、程序•TPM目标•TPM与精益生产系统•TPM的衡量指标•TPM目的•TPM流程•TPM 8大支柱•实施的10步骤2.设备综合管理•设备的16大损失•16大损失的分类•16大损失计算•设备......
生产计划与物料控制-PMC（南京班） 南京：2018年05月18日
了解生产计划的基本概念和体系理解制约生产计划制订的主要因素掌握生产计划的主要计划标准（途程计划、负荷计划）理解物料控制的原则与常用方法（订货点控制、MRP）掌握ABC分类管理通过案例分析、课堂练习拓展视野课程大纲:1.生产计划系统生产计划在生产管理中的作用生产计划的时间和层次分类难以制订的生产计划生产计划的体系：综合生......
企业高层的EHS管理 上海：2018年05月11日
工厂总经理，各部门负责人等课程大纲：1. EHS的领导力/领导职责/使命及承诺 (1.5 小时)EHS leadership, mission, vision and commitment2. 常用法律法规关键条款解读 (4 小时)Summary and explanation of key clauses of Ch......
企业可持续发展的DNA—卓越流程管理实战研修班 北京：2018年05月19日
帮助实现组织整体绩效而非部门绩效帮助企业将战略通过流程落地帮助解决指标与流程的挂接问题理清流程、战略、指标和IT系统关系系统化流程体系建设及改进方法通过清晰的流程体系理清管理问题认识精益流程管理的价值认清组织发展和设计的问题提升管理举措采纳率，学习和掌握标准流程语言区别职能管理与流程管理，理清工作流与流程及制度与流程的......
