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南京目视管理培训公开课

5S现场与目视管理推行实务 苏州:2017年07月14日

1.建立正确的5S理念与认识2.掌握5S管理的基本原理、实施方法和工具3.认知不同现场的5S实施重点4.掌握目视管理的实施方法和工具5.通过5S延伸学习其他管理工具6.了解如何在企业内部推行5S管理培训对象:精益团队,5S推行团队成员,生产、工艺、IE、设备维护、计划、物料、仓库、质量等相关部门的经理、主管,一线班组长......

工厂5S项目推进与目视管理 上海:2017年08月09日

·深刻理解5S的真正意义与作用·清楚了解5S对于工厂KPI指标的贡献·掌握5S推进中的关键要领,建立健全5S持续推进的激励机制·掌握5S固化标准化的方法,并能持续巩固成果·掌握目视管理的应用技授课对象:5S专员、5S推进主管、班组长、生产主管、仓储主......

6S现场管理与目视管理 上海:2017年08月10日

第一天:1、我们应该如何理解6S?6S与你我工作的关系?2、我们为什么推行6S?我们想通过6S达到什么目标?日资企业推行为什么成功?丰田公司如何推行6S?推行过程中常见的误区我们是否有效避免了?推行6S仅仅是为了解决现场的不良、安全、效率等问题吗?我们是否为了一片叶子而失去了一片森林?3、如何有效推行?6S各推行步骤的......

目视管理与6S 上海:2017年08月11日

现场是制造型企业的“门面”,也是一个企业管理水平高低的集中体现。有的推行6S可以大幅度提升现场管理的水平,使现场基础管理工作更加扎实。本课程以企业推行6S工作的实际案例作为背景,知道企业正确地推向6S。课程大纲:第一部分:6S推行的目的与意义1、古语:千里之行始于足下2、5S的起源、含义及其发展......

PMC生产计划和物料控制 深圳:2017年07月22日

生产计划和物料控制(PMC)部门是一个企业“心脏”,掌握着企业生产及物料运作的总调度和命脉,统筹营运资金、物流、信息等动脉,直接涉及影响生产部、生产工程部、采购、货仓、品控部、开发与设计部、设备工程、人力资源及财务成本预算控制等,其制度和流程决定公司盈利成败。因此PMC部门和相关管理层必须充分了......

决胜中层-智慧打造高效团队 上海:2017年07月27日

讲师讲授、主题讨论、小组练习、案例研讨、录像分析、角色扮演、团队竞赛。课程背景:作为一个中层干部,您是否会常常感到迷惑:为什么我每天都陷身于具体事务而忙累不堪?为什么我的下属总是不能胜任他的工作?为什么我总是扮演消防员的角色,到处救火,分身乏术?为什么我投入了那么多的时间,仍然达不到预期的绩效目标?今天的中层干部,正承......

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名课堂特聘生产管理培训师,生产管理与企业管理资深实务专家,拥有十八年在世界500强企业高层管理经验。...

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名课堂特聘专家 武汉理工大学工学学士 香港大学中国商学院整合实效管理在读研究生 实战型生产管理与改善专家 主要从事精益生产系统导入、员工培训体系建立、 班组管理...