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南京精益管理培训公开课

质量成本的精益管理 苏州:2017年08月09日

第一章 质量成本在企业中的位置、合适比例、帮助市场竞争优势的价值第二章 质量成本体系的全貌和运用第三章 质量成本体系水平的企业评估第四章 快速实现“理想质量成本体系”的路径、方法......

金牌班组长——精益管理训练营 天津:2017年07月05日

1、一线生产管理人员、班组长(工段长)2、车间主任,生产经理及生产直线管理人员3、企业负责生产管理的相关人员课程大纲:第一部分:一线主管者角色认知及日常管理一、理解管理1.管人管人心2.管事防异常3.没有错误的管理理论,只有错误的时机和对象4.管理者只有通过他人使用自己的贡献,才能产生绩效二、管理者的角色定位:1.如果......

金牌班组长——精益管理训练营 西安:2017年08月21日

第一部分:一线主管者角色认知及日常管理一、理解管理1.管人管人心2.管事防异常3.没有错误的管理理论,只有错误的时机和对象4.管理者只有通过他人使用自己的贡献,才能产生绩效二、管理者的角色定位:1.如果没有冲突,矛盾,对抗,就不需要管理者。2.如果不需要设计和推行管理变革,就不需要管理者3.如果不能让一线员工的工作效能......

丰田精益管理与赴广州名企参观考察高级研修班 广州:2017年07月17日

第一天报名签到,入住酒店,发放资料第二天上午参观丰田+周边供应链布局丰田企业文化,互动分享1.广汽丰田总装线参观考察看点:◆以人为本的工作环境,三位一体的品质体系;◆Kanban(看板)在销售→生产→采购整个流程中的运用;◆完全平准化混流的拉动式高柔性生产线;◆世界顶尖的目视化管理;◆先进的SPS(......

供应商开发,评估与管理 上海:2017年08月17日

第一部分:采购与供应商管理的新挑战采购,物流,供应链和价值链采购职能的转换采购和供应商管理的目标有效的采购组织案例:牛鞭效应与采供双方合作第二部分:供应商开发与评估评估团队直接和间接指标一般流程选择和评估体系供应商财务分析案例:三个选择样本案例:数字背后的事实第三部分:价格的确定和成本分析需求的决定与描述影响采购成本的......

现场质量问题分析与解决培训班 北京:2017年08月18日

一、解决问题的基础知识1.现代企业对员工的才能要求2.解决问题的三项能力3.问题的定义与分类4.问题的根源5.波动的起源及分类6.解决问题的概念7.现代制造型企业解决问题的方法论概述二、什么是8D1.8D过程概述2.8D的三个时间节点及时效性3.8D的五个对像4.临时措施和永久措施5.8D的好处6.两个8D案例分享7.......

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名课堂特聘生产管理培训师,生产管理与企业管理资深实务专家,拥有十八年在世界500强企业高层管理经验。...

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名课堂特聘专家 武汉理工大学工学学士 香港大学中国商学院整合实效管理在读研究生 实战型生产管理与改善专家 主要从事精益生产系统导入、员工培训体系建立、 班组管理...