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南京库存控制培训公开课

高效物料与库存控制 苏州:2018年02月23日

了解库存产生的原因与库存持有的成本;理解库存的基本概念与库存管理的策略;掌握设置合理库存水平的方法与技巧;掌握降低库存的常用方法;研习切实有效的降低企业物料成本的方法,不断挖掘企业内部运作的潜力。适合对象:供应链、物流经理、生产计划经理、生产计划员、物料主管、仓库主管等;课程纲要:Unit1:工厂存货的基本原理批量经济......

备品备件需求预测、库存控制与仓储管理操作实务 上海:2017年12月14日

第一部分、备品备件计划请购、库存管理与消耗控制面临的问题一、备品备件计划请购、库存管理与消耗控制面临的十大问题二、维修备件物流的内涵与构成要素三、工程物资、备品备件管理的特点、四、备件管理部门如何搞好跨部门协作1、 备件需求规划把握不准、紧急请购多,采购周期长、产品描述不同一,给备件计划、仓储管理带来的种种问题2、 跨......

建立高效库存控制系统 上海:2017年12月15日

制造型企业总经理、工厂厂长、供应链管理、采购计划、计划经理、物料控制以及企业相关库存管控人员。课程大纲:第一天 9:00-12:00一. 库存是制造业无法回避的困境吗?1 制造型企业的库存困境:1.1正确认知企业库存* 企业在哪里持有库存* 库存的形态和种类:* 为什么持有库存1,2 库存管理的意义与风险2 供应链管理......

现代仓储管理与库存控制训练 上海:2018年02月07日

仓储主管、MC、采购管理、生产管理、计划、物流管理、供应链管理等人员课程大纲第一讲.现代仓库的职能是什么?仓库--供应链的重要节点案例 现代仓库的运作现代仓库的价值仓库与仓储如何提升仓库管理的价值与地位?案例 传统仓库与现代仓库管理的区别仓库与库存管理的基础是什么?储位管理的基本方法与原则我们没有WMS,我们怎么办?三......

成果.赋能-教练型领导力 上海:2017年12月20日

破冰1 相互认识2 建立团队教学手法: 游戏预期目标/效果: 建立学习的基础和氛围一 意义和价值 (WHY)1 管理方式的演变2 VUCA时代对管理者的挑战3 教练的意义和价值教学手法: 提问; 讲解; 画图预期目标/效果:学员理解教练的时代背景、意义、价值二 理念、对象和时机 (WHAT、WHO、WHEN)1 何为教......

企业财税法律风险实务与分析 广州:2018年02月12日

公司董事、公司管理层、财务总监、财务经理、财务会计人员等培训形式互动交流,案例分析,趣味问答,小组练习。培训提纲一 销售折扣、佣金的合法财务设计1、您支付的折扣、佣金合法吗?2、折扣、佣金的法律规范;2、鲜为人知的刑事风险;3、电影《美丽心灵》的启示二、会计法敏感地带分析与防范1、小金库2、阴阳发票3、如何判断&ldq......

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武文洪老师

实战国际贸易管理专家 国家注册企业培训师 ITC 国家采购与供应链管理项目高级培训师、咨询师 国际贸易高级咨询师 武老师具有21年世界五百强企业实战经验,9年的...

黎一郴老师

名课堂特聘专业讲师,采购管理训练第一人,中国培训界最受推崇的实战派培训师、咨询师 ,中国唯一采购供应链管理QCD专家,国际采购管理协会(ISM)专家,中国区指定...