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现代企业设备现场创新6S管理实务高级研修班 合肥:2025年06月12日
从七十年代末国内就引进了6S,将近30年,国内制造业大部分企业有几家能真正达到6S标准并且能长期坚持下去更是凤毛麟角。关键是企业各级人员没有认识6S的真正内涵与精髓。那么6S真正的内涵与精髓是什么?推行的难点在哪里?为什么不能长久坚持下去呢?6S与其他管理有什么关系呢?对企业的作用到底在哪里呢?为此,我中心特举办此次培......
工厂精益5S/6S管理推行实战 苏州:2025年05月08日
第一部分:为什么要推进5S/6S管理体系1、5S/6S管理是基础管理2、实施5S/6S管理的目的与意义3、案例:不规范的车间现场将给客户留下何种印象4、5S/6S管理体系与其他体系运行的关系5、案例:海尔6S管理大脚印6、实战案例:①某德资企业如何通过推进5S管理,削减500万库存;②某民营企业,如何通过推进6S管理,......
6S管理实务 苏州:2025年06月03日
1.理解6S管理活动的基本知识;各步骤推进难点如何解决;2.掌握推进目视管理及6S活动在工作现场的实施技巧;3.学会通过头脑风暴,活用6S方法为贵公司反复出现的问题寻求解决方案。课程大纲:一、6S管理概论及实例1.6S是企业管理的基础2.推进6S和我的关系3.一流企业和三流企业的区别——现场图片......
6S管理与实施技巧 苏州:2025年06月05日
您是否在管理中经常遇到以下问题?现场物品杂乱无章;生产、质量不稳定;区域没有合理规划;操作流程、公司规章制度没办法很好的贯彻;员工质量意识差、没有凝聚力!内部管理已经让您焦头烂额,还要面临外部的激烈竞争。怎么办,怎么办!!!企业实施和维护5S(6S)是降低成本,提升产品品质,提高管理水平和核心竞争力的有效手段之一。管理......
中层管理干部综合能力提升之道 广州:2025年06月06日
1、深入浅出、系统讲授某行业的基本理论;2、现场问答、共同探讨疑点和难点问题;3、教学互动、厘清今后某行业服务的思路与创新。培训对象:各行业及特殊行业(殡管所、殡仪馆)各部门负责人、在职管理人员及销售、操作人员。课程大纲:第一模块:角色调适中层干部的”画像”企业到底为谁而活着关系与职责领导者与中......
全景式精益生产模拟实训营(道场实战版) 上海:2025年07月11日
第一天1 从模拟工厂体会生产的全过程:第一轮模拟,模拟传统工厂的运作a.工厂基本信息b.生产计划的形成c.工厂运作的衡量指标d.如何在工厂中导入改善e.衡量工厂精益改善成效的方法2 精益生产的介绍a.精益的起源b.精益生产的特点与其它模式的对比c.精益思想的核心哲学d.识别浪费(七大浪费)e.精益的改善策略f.精益的基......