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南京工厂管理制度培训公开课

TWI督导人员训练,优秀一线主管技能提升训练营 南京:2018年06月28日

一线主管的含义生产与问题一线主管必备的5个条件训练的必要性正确指导工作的4阶段法及演练学员演练的作业分解主要步骤及要点的说明作业分解自问法的练习训练预定表的制定方法;训练预定表的练习特殊指导方法如何制定团队/班组训练计划总结(怎样开展和推动TWI)......

TWI系列:工作教导课程说明(TWI- JI) 南京:2018年06月29日

一线主管人员,车间主任,领班,线长,班组长,组长等。课程收益:确立教导员工的正确观念掌握更快,更有效的教导员工的方法,减少返修,工具损坏和工时浪费。掌握教导资料标准化技术:作业分解.掌握先进得教导方法:四阶段教导法.了解并能够应用教导时间表编写教导计划.启发并构思如何进行困难状况下的教导课程大纲:1.说明训练的重要性和......

赢在制造I:精益生产核心课程 南京:2018年06月29日

系统了解精益生产理念和方法全面了解精益生产的核心和精髓把握精益生产成功的基础和条件识别企业运营中的浪费以及消除策略了解精益系统中的主要工具的关键及作用掌握部分基础精益工具的运用了解精益生产在非生产领域和各行业的运用课程特色:课程针对企业中希望推进精益项目变革的专业团队设计,以实用为出发点:每个课程都遵循了大知公司四步骤......

TWI系列:工作关系课程说明(TWI-JR) 南京:2018年06月29日

一线主管人员,车间主任,领班,线长,班组长,组长等课程收益:建立工作关系管理和激励的正确观念和方法掌握建立良好工作关系的核心技巧:人际关系四原则法为什么及如何以独特的个人对待部属建立问题意识:问题的四种类型以及特点掌握解决问题的技巧:四阶段问题解决法课程大纲:1.说明训练的重要性和由来2.训练员手册分发与解说3.一线主......

供应、生产、销售、物流管理一体化 上海:2018年07月09日

第一天 9:00-12:00第一部分 供应链管理综述主题:课程总体介绍1 培训目标陈述2 课程总体结构介绍主题:供应链管理的思想1 什么是供应链?2 “拉动式供应链”实现供产销一体化的途径3 “推动式供应链”实现供产一体化的途径4 通过DELL的案例,理解什么是供产销一体......

工厂设备维修管理课程 上海:2018年08月14日

1.通过计划、组织、指挥、协调、控制等行动,科学开展设备综合管理2.培养分析设备运行指标的能力,具备改善设备运行状态的正确思路3.了解现代设备的维修方法,根据自己企业的状态和特点,悬着创造符合企业需要的设备维修模式4.掌握预防维修的管理方法,通过相关部门和人员的配合,建立综合的设备管理体系5.学会润滑管理和现代故障监测......

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名课堂特聘生产管理培训师,生产管理与企业管理资深实务专家,拥有十八年在世界500强企业高层管理经验。...

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名课堂特聘专家 武汉理工大学工学学士 香港大学中国商学院整合实效管理在读研究生 实战型生产管理与改善专家 主要从事精益生产系统导入、员工培训体系建立、 班组管理...