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目标管理与绩效考核的关键技巧 南京:2025年05月17日
身为企业经理或领导的您,是否渴望拥有全球通用的科学先进的管理理念和管理工具,是否愿意应用在国内外众多企业应用并且被验证有效的管理工具、管理方法和管理体系呢?美孚92、93年亏损且行业倒数第一,94年开始实施该系统,95年开始一直行业第一;海尔应用它从一个亏空147万元的集体小厂,到2004年收入1016亿元。蒙牛应用它......
目标管理与计划制定技巧 苏州:2025年05月29日
一、目标管理概要1. 目标管理的含义和作用:目标是什么,对你有何影响?2. “远景”、“目标”与“计划”的概念和关联3. 目标管理五要素:制定有效目标的SMART原则4. 目标管理的作用:对个人而言,目标管理的威力是什么?5. 对企业而言,目标管理......
管理者成长路径—目标管理与计划执行 杭州:2025年06月06日
各级中层管理课程大纲一、干部使命与企业模型1.企业发展模型解析2.管理者突围:4q和 7Q3.目标管理二维度:以始为终/以终为始4.平衡计分卡深度认知与运用5.管理干部的四大使命:文化、业绩、流程、团队二、战略解码与目标分解1.目标的制定与分解1)2021年度关键指标,重点事项完成情况分析2)剥洋葱法3)目标承诺法4)......
驾驭——目标管理与任务推进 杭州:2025年07月11日
各级中基层管理者课程收益1、掌握目标管理路径;2、自上而下的目标拆解:过程法与要素法;3、制定关键任务推进计划“三要点”;4、培养策略性思维解决问题;5、实训任务与辅导:设计部门目标管理方案。课程大纲引入:如何实现“幸福人生”区分欲望、追求与目标透视德鲁克“目......
电子电器产品可测试性设计(DFT) 广州:2025年06月05日
模块一、产品质量与产品测试概述 测试在质量体系中的位置-测试是质量控制重要手段 质量管理发展的五个阶段 质量管理活动 策划、控制、保证、改进 不同企业对产品质量的看法-著名企业质量宣言 测试在CMMI中的位置 H公司测试流程演变 产品测试为什么失败? 产品测试的主要工作是什么? 计划、方案、单板级、......
现场管理与现场改善实务培训班 北京:2025年07月11日
车间管理干部承担着现场管理和制造过程控制的重任,必须有效的管理现场的进度、质量、成本、人员等要素,还要协同其他部门共同处理现场的各种问题。然而,随着订单交货期日益缩短,品种变化多端,不断有新品种上线,给车间管理人带来无穷的困惑。作为车间干部,您是否经常被以下问题弄得焦头烂额?浪费随处可见,但问题何在,如何解决安全隐患多......