南京目标管理培训

南京目标管理培训公开课

目标管理与绩效考核的关键技巧 合肥：2017年10月21日

企业人力资源副总、人力资源总监、相关人事负责人、储备备干部课程内容:第一部分：目标管理和绩效管理的意义与作用1、目标、年度目标和目标管理2、绩效管理对企业、经理的意义；3、考核方法的优劣对比；第二部分：目标管理与衡量指标1、什么是目标？2、目标与任务；3、什么是指标与指标的性质；第三部分：怎样建立公司级的KPI？1、价......

目标管理与计划制定技巧 苏州：2017年10月13日

通过目标管理的培训，使各部门管理者1、了解公司的战略思维方向；2、学习战略分析的方法，检核本企业的战略规划；3、掌握制定目标原则与工具，并制定适合本企业发展的组织目标与部门目标；4、掌握目标管理与绩效控制的方式，进一步帮助员工制定相适应的目标。使每一位管理者认同公司的整体目标与战略；意识到目标制定重要性；以及能够制定出......

目标管理与绩效考核实战高级研修班 苏州：2017年10月28日

1、理解绩效管理的意义及对于中高层管理者的好处；2、明确成功的企业必须推行绩效管理；3、清晰什么是绩效管理及体系框架；4、了解绩效管理的运作程序及设计方法，以及各自在绩效推行系统中应承担的责任；5、掌握寻找关键业绩指标（KPI）的工具和方法；6、精通目标的设定及分解；7、掌握绩效评价的方法，合理评价员工的绩效；8、了解......

管理者成长路径--目标管理与计划落实 杭州：2017年10月20日

一、企业目标管理的重要性1. 从目标到目标管理透过游戏看实质：盲目执行酿恶果（互动游戏）“任务型”和“目标型”企业：目标管理的必要性目标管理的两个核心目的: 激励和控制目标管理是绩效考评的前奏目标管理实施的条件2. 设立目标的原则SMART原则设定目标的步骤正确理解公司目......

岗位分析与薪酬设计管理实战 北京：2017年10月15日

薪酬在很多企业已经变成了企业和hr的“心愁“，每当发工资，发绩效工资，发年终奖，会暴露出来很多的矛盾和冲突，那么，应该如何设计薪酬呢？让薪酬不会成为”心愁“呢？其实，薪酬的设计，首先要关注薪酬设计的目标。对于员工来说，薪酬首先是劳动所得，员工会关注自己的薪酬的绝对值，同时......

新经理入门必修班——新经理的4大必备技能 广州：2017年11月10日

本课程帮助新任经理掌握管理工作最基础的4项工作技能。有效提高新经理的工作效率。本次培训之后，您会发现：把事情做好不仅仅靠意愿，更多的是靠方法和工具！课程收益：1.掌握有效沟通的方法，降低企业内耗，和谐人际关系2.有效规划时间，学会做计划，提升管理效率3.学会召开会议、如何开好会、开有结果的会4.学会控制自己情绪，化解工......