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多品种小批量下的柔性生产计划与排程管理 苏州:2026年07月10日
第一讲:准时化生产的基础与前期准备一、准时化生产的五大基础1. 稳定的人员2、合理的订单3、稳定的供应体系4、稳定的品质体系5、良好的研发系统二、信息沟通机制建设1. 平行部门沟通渠道建设2. 上下部门沟通渠道建设3. 信息报表保障机制建设4. 如何保障数据的准确性三、基本制度流程要求1. 基本制度:物料准备完成时间2......
柔性生产计划与排程管理课程 苏州:2026年07月20日
第一部分 生产管理面对的严峻挑战与管理者角色定位(1H)1.认识现代管理,2.现场管理与多变的市场困惑3.如何实现现代管理科学化4. ※举例:信息管理的应用5.生产管理人员的角色定位及应具备的技能6.※案例:高效班前会的运用7.管理格局与境界8.应对多变的市场的管理策略第二部分 柔性生产管理的意识转变(1.5H)1.现......
多品种小批量下的生产计划与排程管理实战 杭州:2026年09月10日
一、生产计划管理背景概述1.业务经营策略和主生产计划管理体系2.企业特征、现状的诊断与计划方法3.MRPII供需关系4.生产计划形成的策略、流程、做法5.生产计划拟定应考虑的关键点6.生产计划——制定生产计划的内涵、条件及标准二、产销计划与管理1.SOP会议和供应链平衡会议2.销售与制造双赢的策......
多品种小批量下的生产计划与排程管理训练 上海:2026年06月26日
1. 计划部门掌握多品种小批量下日常生产计划安排的产前准备方法;2. 生产车间掌握多品种小批量生产现场的柔性生产线安排方法;3. 生产部门掌握多品种小批量生产情况下的订单准时交付方法;4. 生产部门掌握多品种小批量生产现场的进度控制及调整方法;5. 全面提升生产、计划负责人及车间现场管理计划安排、调整能力;6. 全面系......
有效的风险管理与舞弊调查 上海:2026年08月06日
只有构建和持续完善企业的反舞弊管理机制,才能堵塞管理漏洞,降低舞弊风险。舞弊,是企业不容忽视的管理风险,从政策到环境,从财务到运营,从管理到决策无不暗藏舞弊。调查显示,超过一半的企业认为,在过去一年中的舞弊发生率,包括引发的损失,与一年前相比都有增加,而且企业规模越大,发生舞弊的可能性越大。舞弊手法越越来隐蔽,手段越来......
高效人士七修炼 上海:2026年06月25日
课前进行调研或访谈,将课程与客户实际情况相连接运用“关注圈与影响圈”、“思考的逻辑层次”“平衡轮”、“时间管理矩阵”、“双赢四象限”、“倾听三要素”、“高效能维护四......
