南京股权激励培训

南京股权激励培训公开课

股权激励之“道法术” 杭州：2018年09月01日

集团公司董事长、总裁及副总裁、总经理，及其他高层经理；独立事业部高级决策人、总监及部门经理、子公司高管、人力资源总监、财务总监、人事经理及主管；办公室主任、中层管理者、部门经理、公司法律部、国家机关以及事业单位的领导者。课程收益全面了解股权期权激励体系设计的常见模式掌握高科技企业股权期权激励的思路与操作步骤掌握股权激励......

股权激励方案设计与实施及中小企业创业版上市实务 杭州：2018年11月01日

1、企业董事长、总经理、财务总监、人力资源总监、投融资项目负责人、公司董事会秘书、公司上市办公室成员及其他中高层管理者；2、企业管理咨询和财务顾问公司的中高级管理人员；3、投资银行、律师事务所及会计师事务所从业人员；4、高新区、科技园、科技局、上市办、投资公司等相关政府部门负责人；5、其他有志于从事上市策划工作的人士。......

五步连贯股权激励法 上海：2018年09月06日

模块一 股权激励“前奏曲”1.中枢架构与动态机制，打通治理与管理的各路经脉1.1 谁来挽救各自为政的企业制度？1.2 纲举目张,股权激励的中枢地位1.3 活用股权，树立按钮式思维2.东方智慧与股权激励2.1“巨大中华”与股权激励的兴起2.2 中国票号中传统的“......

股权激励方案设计高级研修班 上海：2018年09月07日

专题一：股权激励理念和制度背景1、 什么是股权？2、 公司的演化之路是怎样的？3、当代公司治理的范例有哪些？4、.股权激励的传统之路是怎样的？又是如何演化的？5、为什么说公众化是市值管理的必经之路？6、股群激励的专属性质是什么？7、.实施股权激励的要求是什么？8、股权激励的作用是什么？9、荣正金字塔和荣正矩阵的理论逻辑......

理事&执行—成功的项目管理 北京：2018年10月12日

使学员能把项目管理方法应用到目前的实际工作的项目中去：使培训学员理解项目管理的总体框架、方法使培训学员掌握项目管理具体操作技能：计划的方法执行保障的方法项目控制的方法得到实际项目的具体操作建议课程对象：企业领导者、项目负责人、系统设计人员、项目组及项目实施队伍人员课程纲要：第一天第一章 项目管理框架与环境－什么工作可以......

人力资源管理之绩效管理 广州：2018年10月28日

管理人员及人力资源人员课程大纲：第一单元：绩效管理认知与流程第一讲：绩效管理认知1. 案例：从《绩效主义害了索尼》看绩效管理的价值2. 企业中常见的对绩效管理的误区3. 对绩效管理应有理性认知第二讲：绩效管理的流程1. 新建绩效管理体系二个流程、六个关键步骤与不可缺少的二个环节2. 原有绩效管理体系改良的四个步骤与三个......