南京股权激励培训

南京股权激励培训公开课

企业股权设计问题之股权激励顶层设计与落地实操两部曲 南京：2025年09月23日

企业家、创业者、董事长、CＥＯ、总裁等企业经营者；副总裁、总经理、高级经理、财务总监等企业高端人才、高层领导管理者；【课程内容】第一讲、股权激励之前如何进行股权布局，提前做好控制权防范？一、九定之前先“定君”：激励应以公司治理和股权布局为前提1、股权激励与控制权保护（提前做好控制权布局）1) 基......

股权激励方案设计与实务应用 合肥：2025年10月09日

【激励艺术】理解激励的精髓，掌握激励的方法，运用激励的艺术，留住企业的核心人才【效率提升】运用股权激励的方法，解决企业士气低落问题，大幅提高员工的工作效率【经验借鉴】学习知名公司股权激励案例，总结前人经验，保障企业股权激励的成功实施培训对象公司重要股东、合伙人、董事、监事、总经理等公司高管 负责人员、财务总监、人力资源......

股权激励方案设计与实务应用 无锡：2025年10月09日

公司重要股东、合伙人、董事、监事、总经理等公司高管 负责人员、财务总监、人力资源总监、法务顾问 负责人员......

股权激励方案设计班 无锡：2025年10月09日

第一模块：概念导入1、什么是股权激励？2、什么是事业合伙人？事业合伙人的特征3、股权激励和事业合伙人制的区别4、详解股权激励八大机制5、详解股权激励常用方法学习目标 ：了解八大机制，看懂股权激励方案第二模块：设计股权激励八大机制1、“选人机制”先人群，再到人2、“分配机制&rdquo......

国际贸易合同全过程 上海：2025年08月25日

合同管理人员、外贸业务人员、采购，物流，运输人员课程大纲：第一部分：国际贸易的法律与实践原则国际贸易相关法规国际贸易通用规则案例：少为人知的国际贸易常识第二部分：INCOTERMS 2000INCOTERMS 2000各组术语经典案例：FOB的风险划分真的以船舷为界吗？经典案例：UCP600与INCOTERMS 200......

企业应收帐款与营运资本管理 上海：2025年08月06日

总经理、财务总监、财务人员、营销总监、企划部、采购部部经理、企业信用管理人员等课程大纲第一天：应收账款的管理1 何谓应收账款一 应收账款的债权管理2 应收账款的功能和作用3 应收账款 5 大问题4 产生的原因：内部、外部、管理、业务员、催收原因二 客户的管理；1 客户的分类和应收账款下客户的分类2 客户信息的获取和内容......