南京胜任力培训

南京胜任力培训公开课

基于岗位分析的胜任力建模 苏州：2026年04月20日

开篇1 企业在岗位分析与职位说明中存在的典型问题（问题归类与总结）2 什么是整合的人力资源管理体系 (运用 3P 模型)3 企业为何需要做好岗位分析与职位说明二、岗位分析与职务说明书撰写（单元一）岗位分析1 区分职类（MPAO 四类职类的定义和举例）2 职类与职衔（title）的链接3 根据价值链区分职群：小组练习并填......

胜任力敏捷建模训战营 上海：2026年02月27日

HR管理者、培训/人才发展/组织发展管理者、各部门管理者等。课程收益企业收益：1、建立人才标准，面对人才的选育用留时，有衡量标准；2、快速识别和培养有用的人才，打造企业的人才供应链；3、培养优秀管理者，建立和推动胜任力建模在企业中的运用。岗位收益：1、了解胜任力的基本原理和体系，夯实理论基础；2、掌握胜任力敏捷建模的方......

胜任力模型构建及其应用实践 上海：2026年03月14日

企业HR管理者、中高管等课程收益1、帮助学员深度理解序列胜任能力的含义与建构价值；2、帮助学员掌握企业岗位序列与胜任能力体系构建的方法和工具；3、成功企业岗位序列与胜任力模型应用实践案例学习研讨。课程大纲:一、胜任能力体系概述1、为什么需要胜任能力？岗位、任职者与绩效人才选育和发展2、什么是胜任能力？定义类型......

如何建立企业的胜任力模型 上海：2026年03月25日

1. 什么是胜任力和胜任力模型火鸡与松鼠选择重要还是开发重要麦克里兰与胜任力的提出胜任力的冰山模型绩效模型与胜任力员工素质与胜任力的区别胜任力词典及举例企业胜任力模型的构建2. 建立胜任力模型的步骤全程指导与操练建立胜任力模型的各种方法介绍公司现有资料的收集与研究学习雷锋好榜样：胜任力样本的选取BEI方法的具体操作步骤......

多渠道时代的客户中心运营与创新 北京：2026年04月17日

本课程全程贯穿最新案例，是以全新的客户中心视角设计的系统化课程，结合国际客户管理领域的前沿研究与领先企业标杆实践，借鉴金融、通信、航空、汽车、电商、品牌、零售、快销等行业领先企业的实践案例，与您分享新媒体时代的客户服务与多渠道客户中心的运营管理经验。通过本课程的学习，您将收获到：客户时代的客户管理中心转型趋势认识客户中......

极客演说家™-用业务报告提现你的工作价值 上海：2026年04月14日

适用对象与场景努力了一年打拼起来的业务和绩效，明明工作做的很好，却总是得不到老板的认可？洋洋洒洒准备了几十页的PPT，却没一张是老板真正想看的？报告持续几个小时，满屏的文字说明，复杂的图表数据，听众却听的一头雾水，各种疑问？准备了各种数据、文件信息去应对可能的提问和质疑，还是被定义为说服不力？课程收益：学习目标与收获建......