南京演讲口才培训

南京演讲口才培训公开课

NX三维制图软件 南京：2026年04月14日

学习NX三维制图软件可以带来以下收获：→深入了解三维制图：学习NX三维制图软件可以让您更深入地了解三维制图的原理和流程。您将学习如何使用三维坐标系、绘制基本几何体、应用材料属性等技巧，从而实现复杂零件的建模和设计。→掌握NX软件的使用方法：NX是一款功能齐全的三维制图软件，学习NX三维制图软件将使您......

活用心理学提升管理情智 南京：2026年05月14日

面对多变的VUCA时代，传统管理工具和方法所依赖的稳定性及确定性已经失去了保障，因而，这些传统管理工具和方法在日常管理任务面前，时而所向披靡，时而捉襟见肘。管理者需要通过对人的心理洞见，强化管理中的敏捷性、灵活性，审时度势，从而帮助团队成员适应变化，并在适当的情境中采取最有效能的行动。通过这门课程的学习，你将学到更多有......

洞悉本质，破解困局：问题分析与解决技巧 南京：2026年06月12日

第一讲：下定义——问题的定义与认知一、什么是问题问题的概念：需要被解决、需拟定策略、需付诸行动问题的本质：有落差：现状与期待之间的差异、现状本身的变化——问题≠挑战二、问题的类型1. 恢复原状型——从表面现象到真实原因应对：紧急解决、根本解决......

年度总结及来年工作计划的制定与执行 合肥：2026年03月28日

年度总结计划（Annual summary and Planning），一般情况下是企业中层或者高层对本年度成绩和问题的总结及对下年度计划的描述。年度总结一方面是总结出过去一年的成绩以及====被通过的年度计划对企业全年的活动起到规划和指导的作用，年度计划一般分为以下几个部分：上年度或上阶段的各个领域的情况描述及分析、......

6Sigma准绿带：六西格玛基本方法及工具应用 广州：2026年06月06日

显著改善质量水平，降低质量成本减少过程变异，对过程进行有效控制取得显著的财务改善结果建立关注客户、有数据说话、持续改善的文化构建企业战略与执行的桥梁课程对象企业管理和技术人员、负责企业西格玛黑带项目实施的人员、品质总监/经理、产品经理、项目经理、研发工程师、工艺工程师、参与产品实现/流程改善的人员。课程大纲一、六西格玛......

NLP高效沟通技巧训练 上海：2026年05月08日

中高层管理者、销售、客服、行政人员、储备干部等等课程大纲：讨论：沟通的目的？我们为什么要进行沟通？什么是NLP？NLP的沟通模式是怎样的？一、NLP沟通的九大理念1．每人对现实世界的理解都是独一的2．尊重他人的拟实地图3．沟通的意义在于获得认同和理解4．没有失败，只有收获5．每一个行为背后都有一个正面动机6．思维的灵活......