南京深度营销培训

南京深度营销培训公开课

深度营销与大客户管理 上海：2026年05月28日

1．本课程以讲师授课，大型案例分析，讨论分享等形式为主，学员将通过对复杂组织客户的分析研究，从而在掌握战略和策略的理论框架体系外，同时拥有技术层面的细节能力；2．全面提升作为一个企业的营销负责人对自身组织的控制和调整能力，与客户展开更为有效的营销互动。课程大纲：一、营销深度与深度营销1.营销行为vs客户影响2.业务模型......

大客户开发与深度营销策略 上海：2026年07月02日

课程定位：了解新商业时代企业营销本质，掌握企业大客户营销策略，建立大客户营销专业团队。运用行为经济学前沿理论突破影响大客户决策的心理因素，从大客户的开发、客户生命周期管理、大客户商务拜访流程、日常沟通技巧全流程入手，实现大客户营销效率提升。培训对象总经理、销售管理、订单管理，计划管理、采购管理、生产管理、IT，物流仓储......

大客户开发与深度营销策略 青岛：2026年07月04日

总经理、销售管理、订单管理，计划管理、采购管理、生产管理、IT，物流仓储，工艺部等部门人员。课程大纲第一部分：思维策略篇-认识全新商业时代及企业新营销导言：认识全新商业时代（一）新商业从何而来代表事件：马云的“五新”（二）新商业时代核心逻辑数字驱动：全新商业思维最核心的变化（三）一种基于客户的全......

解决方案式销售—深度营销策略与行动指南 济南：2026年05月30日

本课程，系原辉瑞中国市场经理王鉴老师，十余年营销商战和销售培训精华的再现没有毫无意义的“正确的废话”，全是干货完整的策略、技巧与应用工具，全面、系统的行动指南大量真实案例和工具表单，实战实用实效，将学习变为行动本课程为致力于解决方案式销售的从业人员提供一套全面、系统的行动指南，深度解析这一深度营......

采购必备的财务知识与技巧 上海：2026年06月05日

供应链管理经理、采购经理、物流经理、计划经理、供应商管理、库存管理人员等相关人士。课程内容一、财务报表阅读和分析1.财务分析目的和对象现有供应商潜在供应商公司本身公司竞争对手2.对供应商做财务分析和评估的目的3.三个主要的财务报表4.对供应商做财务分析之前需要考虑的问题5.资产负债表解读6.收入表解读7.现金流解读8.......

向华为学如何科学分钱，才能实现集体奋斗： 用获取分享制让组织充满活力 深圳：2026年06月05日

1.企业价值创造、价值评价和价值分配的闭环逻辑2.企业多元化激励体系全景图3.企业用于激励的钱从何而来，应该如何进行总量控制4.企业薪酬总包应该如何结合各业务模块（研产销管）特点进行分配5.战略板块（未盈利）应如何进行奖金设置6.亏损板块应如何进行激励7.研产销管各模块应如何薪酬管理基本方法：薪酬结构、薪酬策略、薪酬给......