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Excel财务分析模型助力企业业务成长的六大应用 南京:2026年06月17日
科学定位财务经理职责,精准塑造财务成本费用模式现场测试成本费用管控成熟度,审视自我,去粗存精标杆企业实例剖析,学习先进成本管理方式丰富案例重塑财务思路,促效率提升,助企业长青课程内容08:30 入场及签到09:00 课程开始,主持人致辞Part 1 如何成为卓越的财务分析师 --财务思维篇1. 从财务分析和CFO的岗位......
“AI智能体+小龙虾”双料特训:驱动财务自动化与数据分析 南京:2026年06月17日
从重复劳动到智能协作,重构财务工作方式从工具使用到场景构建,提升数据分析效能从被动执行到主动赋能,跃升战略价值角色培训大纲:8:30 签到9:00 课程开始第一部分:快人一步:迅速开启AI智能体应用之旅一、 走进AI智能体(Agent):智能体引领自动办公新时代1. AI发展趋势与5个阶段2. AI智能体的类型1) 通......
财务BP案例训练营:解析七大环节,创造BP价值 南京:2026年06月24日
为了更好地适应企业发展的需要,提供更有价值的财务服务,帮助企业实现长期的战略目标,传统财务向财务BP转型已成为近年财务人员最关注的话题之一。而这一转型的背后,其实是从思维模式、工作方式、技能升级等多方面对财务BP人员提出了更高的要求。财务BP不但需要具备前瞻性和战略性的眼光和思维,也需要在不同环节上进行专业的支持,对大......
业务场景中的成本分析与效益提升 南京:2026年06月25日
企业经营发展依靠各项业务活动的有序运作,成本则是业务活动的留痕。想要明确企业的成本都用在了哪里、哪些地方存在浪费、以及如何优化改善?这些问题需要深入到业务的真实场景中才能找到答案。本课程选择了企业核心的业务环节为主要课题,通过对研发设计、采购、生产与营销等 4 类核心业务的深入拆解、剖析,让学员能够通晓各类业务的运作逻......
采购成本降低及供应商谈判 上海:2026年08月21日
当今的企业面临着客户需求、产品上市时间、成本、质量、交付速度、经营风险等多方面的挑战,企业采购与外协管理人员,更加深深地感受到这些挑战给自己带来的压力。企业要维持竞争及合理的利润水平,降低企业经营风险,就要充分发挥供应商伙伴的功能及专长,以最低成本、适时取得品质优良的合适材料或设备,确保企业顺利运转的利润。良好的采购谈......
工厂6S/5S成功推行技巧 上海:2026年07月31日
准确把握6S推行成功的关键点。正确理解6S推行的目的和意义。怎样在6S推行的过程中确保效率的提升。6S 负责人怎样有效开展工作。分享先进企业的现场管理成功案例,帮助工厂主管提升现场管理能力;使现场一线部门经理、厂长、车间主任具备优秀的管理意识,并理解一流现场的管理目标,具备生产管理规范的建立和执行能力;掌握全面提高员工......
