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南京财务成本管理培训公开课

建筑、房地产企业营改增政策详细解读暨应对策略分析 南京:2017年05月06日

各房地产企业,建筑施工企业领导,项目负责人、主管财税领导、财务总监、税务经理、财务人员以及税务、会计师事务所和各财务咨询公司的人员。‖主讲内容‖一:营改增政策框架阐述1.资金密集与劳务密集性企业、积极所得和消极所得的增值税税率是如何设计的2.增值税的一般计税方法与房地产企业的开发周期有什么联系?3.如何理解承包、承租、......

“房地产建安企业轻松应对“营改增”的5大措施专题” 南京:2017年05月10日

‖专题收益‖通过2天学习,您将有以下收获:☆ 与时俱进:把脉房地产企业、建安企业营改增最新税收政策及风险导向;☆ 熟练掌握并解决房地产企业、建安企业营改增过渡期涉税问题;☆ 掌握营改增财税处理技巧及抵扣凭证风险点;☆ 把握营改增应对策略及涉税筹划技巧;☆ 掌握新所得税纳税申报表的填写技巧及涉税风险点。‖培训对象‖各房地......

房地产企业经济合同涉税风险控制暨税收规划专题高研班 南京:2017年05月11日

经济合同是公司从事经营活动的基础和前提,合同一旦签订、备案、履行,必将产生不可调整的纳税义务。合同是税务风险的主要载体,公司在签订经济合同时往往只关注双方的权利、义务及法律风险,负责起草合同的律师或企业相关部门往往并不知晓税法是如何规定的。由于纳税申报人员对合同涉税条款关注甚少,延迟纳税的现象时有发生,最后可能被税务机......

房地产企业砍掉成本的53把利刀实战精髓-22项关键要点与31个实战案例 南京:2017年05月20日

一、成本管理的目标与时机1、成本管理的现状及目标2、成本发生与形成的过程分析及相互关系3、成本管理的最佳时机案例:XX住宅项目规划指标及其对成本的影响分析案例:XX综合体项目的基础方案及其对成本的影响分析二、项目内部管理的6项盈利要点1、如何确定项目的资源投入及配置2、如何解决品质提升与成本超标的矛盾案例:XX综合体项......

平衡积分卡与企业战略绩效管理培训 北京:2017年06月09日

一.利用平衡计分卡实现企业战略1.什么是战略管理?战略管理的目的是什么?2.什么是绩效管理?绩效管理的目的是什么?3. 什么是平衡计分卡(BSC)?4.BSC与战略管理及绩效管理、关键绩效指标(KPI)有什么关系?5. 实战研讨:企业绩效管理的问题分析二.战略管理概述1.战略管理的关键因素2.战略管理的主要任务3.战略......

新产品研发流程优化与研发项目管理培训班 北京:2017年05月11日

1、分享讲师数百场研发管理培训的专业经验,通过现场互动帮助学员理清适合自己企业的研发管理思路2、掌握业界最佳的研发管理模式与实践,并总结如何与公司的规模相适应来建立研发管理体系3、掌握研发管理的决策体系、组织体系、流程体系、项目管理体系等关键构成要素4、掌握科学的新产品开发流程和研发项目管理操作方法5、分享中国企业推行......

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曾国庆老师

名课堂特聘讲师,加拿大皇家大学工商管理硕士、香港国际商学院财务硕士研究生、江西财经职业技术学院客座教授、美国特许财务管理师、高级会计师、企业家赢利型财务管理推广...

杨凌彬老师

名课堂特聘讲师,毕业于四川大学、香港大学、澳大利亚DEAKIN university;会计学学士学位、经济学和管理学硕士学位。 工作经历:雀巢中国(上海)食品有...