南京QC培训

南京QC培训公开课

新旧QC七大手法（十四个质量工具） 苏州：2026年03月19日

一、课程导入QC手法的起源QC手法在问题解决中的地位与应用二、旧QC七大手法培训目标及要求问题提出与团队组建1.检查表（1）检查表概述何谓检查表引导学员回忆工作中使用该工具的情况检查表的类型检查表的作用（2）检查表应用检查表的制作步骤与要点检查表的应用领域案例研究提问和其他可应用领域扩散引导2.层别法（1）层别法概述何......

传统QC七大手法 苏州：2026年03月23日

企业常见问题与误区问题分析和解决过程中缺乏数字的能力。过多依靠经验；质量问题重复发生，找不到根本原因；面临各种问题的原因时，不知如何制定可行的措施；过程变更频繁不知如何管控。全新升级系列课程：传统QC七大手法，帮助企业在品质问题的处理中，找出问题，深入挖掘原因，进而对问题提出一劳永逸的解决方案，使问题不会再发生，以达到......

新QC七大手法实战训练 苏州：2026年03月24日

开场(20分钟)课程环境介绍课程安排第一模块何为新QC七大手法(10分钟)一、新QC七大手法的定位二、新QC七大手法与传统QC七大手法的关系第二模块关联图(50分钟)一、关联图法的适用范围与特点三、如何绘制关联图？四、关联图的使用要领五、关联图法的判别方法六、使用关联图法的注意事项案例分析：运用关联图分析关联图练习与讨......

《新旧QC七大手法》 苏州：2026年03月26日

第一部分、质量管理基础知识1．认识质量2．质量管理的内涵3．质量管理的发展史4．如何发现并说明质量问题第二部分、QC工具概论1．什么是QC工具2．实用QC工具概述3．QC工具运用的时机第三部分、依据事实的老QC七大手法一、查检表----集数据. (调查记录数据用以分析)1．何谓查检表2．查检表的种类和内容3．查检表作用......

情商领导力-高情商沟通共创职场卓越关系 深圳：2026年04月10日

中高层管理者，全体管理。课程大纲：第一讲：乌卡时代的领导力新思维基本目标：认识领导力与情商的关系一、第五力左右团队成败团队讨论：一个高凝聚力高绩效的优秀团队有哪些核心特质？1. 这些特质提示了什么？2. 第五力是衡量一个团队成败的关键因素3. 第五力对绩效的影响4. 第五力对团队文化的影响5. 第五力与团队领袖的关系案......

新经理入门必修班——新经理的4大必备技能 北京：2026年04月10日

第一章: 沟通技能模块一、关于沟通1、 什么是沟通、沟通的模型、层次模块二、沟通技巧1、 与不同类型人的沟通技巧2、 跨部门沟通与合作技巧3、 自信表达技巧4、 倾听和提问的技巧模块三、与上级沟通与相处技巧模块四、沟通的原则和禁忌第二章: 时间管理模块一、时间管理1、 计算你的时间价值、时间管理的本质模块二、时间管理技......