南京跟单员培训

南京跟单员培训公开课

跟单员核心工作技能提升与策略强化训练 上海：2017年10月14日

● 跟单、业务、采购和生管等人员以及厂长、经理等干部，尤其适合制造型企业的老总带领骨干人员集体参会。如在课后能召开研讨会议，针对现状进行分析、对策，对于提升跟单水平，提高工作效率，促进客户满意等，都会收到很好的效果。课程大纲?跟单员角色定位?跟单的内涵，跟单工作特性?角色定位与工作核心，避免错位?跟单员资质，资格管理?......

跟单员核心工作技能提升实战训练 上海：2017年10月14日

制造业跟单、业务、采购、生产计划、生产管理人员等部门人员，以及厂长、总监、经理等干部课程大纲：一、跟单员的工作要务跟单工作特性（跟单到底跟什么？工作内涵、任务，四大特性、两个特色）（体验案例：卓越跟单员的四种角色）跟单员角色定位（立足点、本位职责、目的与使命）（业务跟单与生产跟单，全能跟单与分段跟单）跟单人员的素质与能......

跟单员核心工作技能与策略提升 上海：2017年10月14日

跟单、业务、采购、生管人等人员，以及厂长、总监、经理等干部，尤其适合制造型企业的业务副总带领骨干人员集体参会。如在课后能及时召开研讨会议，针对现状进行分析、对策，对于提升跟单水平，提高工作效率，促进客户满意等，都会收到很好的效果。课程收益:理解跟单的内涵、对象和任务，掌握跟单管理的必备技能；掌握跟单方法，提升订单接收、......

跟单员核心工作技能提升与策略强化训练 深圳：2017年09月02日

?跟单员角色定位?跟单的内涵，跟单工作特性?角色定位与工作核心，避免错位?跟单员资质，资格管理?优秀跟单员的心态、素质?行业内的四种形象代表?跟单模式与流程，数码式工作流?跟单的工作对象、本质，主要跟什么？三大要素?跟单工作的KPI，业绩考核，方法与激励措施案例：看“非HR”如何定位跟单员?跟单......

企业绩效考核与薪酬体系设计实战特训班培训 深圳：2017年08月18日

董事长、总（副）经理、总监、企业中高阶主管及企业营销中高层管理人士。课程内容：绩效考核暨KPI+BSC 实战训练营大纲（2天）：推行KPI与绩效管理体系需要解决的三大问题1、企业建立绩效体系所面临的方法问题；以感觉为基础判断还是以事实为基础判断？短期考核还是长期考核？短期利益还是长期利益？关键业绩还是非关键业绩？绩效管......

传统文化与领袖人生智慧培训 上海：2017年08月04日

如何决策？如何驭人？如何保证组织的执行力？越来越多的企业已经把怎样做领导、怎样快速培养领导能力摆上了重要日程，那么如何快速提升企业的领导力呢？本课程依据国学领导力理论，古为今用，全面解析企业领导面临的种种问题，通过企业管理中的典型案例，构建国学领导力模型，让领导者深刻体会如何学习成长、科学决策、组织团队、知人善任、培育......