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南京跟单员培训

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南京跟单员培训公开课

跟单员核心工作技能提升与策略实战训练 上海:2017年04月29日

理解跟单的内涵,掌握跟单管理的必备技能;通晓高级跟单方法,掌握订单接收、评审、发放、跟踪和完成的能力;让跟单人员掌握管理企业的原则、特点和技法;能够运用专业职能,有效交流、沟通问题,协调处理生产运作事务;理顺部门之间的关系,掌握生产、品质、交期、成本的协调处理能力;有效管理客户、供应商与企业的关系,提高供应链的整体素质......

跟单员核心工作技能提升与策略强化训练 上海:2017年04月29日

● 理解跟单的内涵、本质、对象和任务,掌握跟单必备技能;● 掌握订单处置方法,提升订单接收、评审、发放、跟踪和完成的能力;● 掌握高效跟单原则、特点和技法;● 运用专业职能有效交流沟通,解决订单问题,协调处理各种异常事务;● 掌握产量、品质、交期和成本四大要素的协调处理技巧;● 有效管理客户、供应商等与企业的关系,提高......

跟单员核心工作技能与策略提升 上海:2017年05月13日

●跟单员角色定位跟单的内涵,跟单工作特性人员角色定位与工作核心跟单员资质,资格管理跟单员的素质行业内的四种形象代表跟单模式与流程,数码式工作流跟单的工作对象、本质,主要跟什么?三大要素跟单员业绩考核,考核方法、激励措施案例:看“非HR”如何定位跟单员●跟单员接受和接收订单前的要务市场与订单的本质......

跟单员核心工作技能提升实战训练 上海:2017年05月13日

● 正确定位跟单员的角色,把握工作尺度;?● 掌握跟单的必备技能,学习订单订单处置方法,确保快速、准确;● 学会QCD的跟进技法,有效处理各种疑难问题;?● 运用专业职能,有效交流、沟通,协调处理各种运作事务;?● 掌握管理客户、供应商与企业关系的能力,打造优质供应链。(1)分析能力---能够分析出客户的特点以及产品的......

经理人管理系列(中文)系列——全面预算管理与控制 上海:2017年05月22日

通过该课程的学习将使您1、理解并构建适合自己公司的预算管理体系2、掌握成本预测、预算差异分析等财务分析工具3、学会通过预算管理对公司经营进行有效的监控与考评4、理解预算对企业的价值及各部门的预算管理责任5、增进经营部门与财务部门在预算管理和控制方面的共识学员对象:总经理、企业中高层管理人员,人力资源部经理;欢迎各企业带......

供应商选择、考核、开发与供应商关系管理 上海:2017年04月21日

第一部分 供应商的选择与评估一 适应现代采购市场的战略与策略1 选择合适供应商的市场背景Ø 经济形势对采购部的压力增大Ø 案例说明商品品种、质量、交期、成本及国产化要求的变化促使供应链的管理变化2 供应商的现状与市场结构特性的关系/矩阵图Ø 唯一供应商(或强势供应商)对采购人员......

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岳云峰老师

中山大学-花旗银行创业培训师; 中大-花旗TOT校友理事会常务副会长。 教育及学术交流背景: 科学硕士. 芬兰坦配雷大学; 管理学士. 芬兰北凯利亚应用技术大学...