南京跟单员培训

南京跟单员培训公开课

跟单员核心工作技能与策略提升 上海：2026年08月01日

跟单、业务、采购、生管人等人员，以及厂长、总监、经理等干部，尤其适合制造型企业的业务副总带领骨干人员集体参会。如在课后能及时召开研讨会议，针对现状进行分析、对策，对于提升跟单水平，提高工作效率，促进客户满意等，都会收到很好的效果。课程收益:理解跟单的内涵、对象和任务，掌握跟单管理的必备技能；掌握跟单方法，提升订单接收、......

如何做一名优秀的跟单员 广州：2026年06月26日

生产副总、生产主管、跟单员、生产计划专员、调度员课程内容：一、跟单员的工作性质与范围1、什么是跟单员2、跟单员的工作界定3、跟单员的工作职责4、跟单员的境界职责5、跟单员的工作特点6、跟单员的工作范围7、跟单员的10大基本素质8、跟单员的素养修炼二、如何对订单进行管理1、寻找客户的6个渠道2、寻找潜在客户的MAN原则3......

跟单员核心工作技能与策略提升 广州：2026年08月01日

理解跟单的内涵、对象和任务，掌握跟单管理的必备技能；掌握跟单方法，提升订单接收、评审、发放、跟踪和完成的能力；确保人员具有必要的资质，掌握高效跟单的原则、特点和技法；运用专业职能，有效交流、沟通，解决订单问题，协调处理各种运作事务；掌握产量、品质、交期和成本四大要素的协调处理能力；有效管理客户、供应商与企业的关系，提高......

跟单员核心工作技能与策略提升 深圳：2026年08月01日

●跟单员角色定位跟单的内涵，跟单工作特性人员角色定位与工作核心跟单员资质，资格管理跟单员的素质行业内的四种形象代表跟单模式与流程，数码式工作流跟单的工作对象、本质，主要跟什么？三大要素跟单员业绩考核，考核方法、激励措施案例：看“非HR”如何定位跟单员●跟单员接受和接收订单前的要务市场与订单的本质......

优秀PMC必杀器—多品种小批量的生产计划与排程管理 上海：2026年06月26日

一、生产计划的角色和定义---总指挥通过啤酒游戏来看无冕之王如何指挥其他部门紧密配合，发挥团体效益？二、不同企业的生产计划模式1、大批量型生产计划模式2、小批量多品种且生命周期短（项目型）生产计划模式3、按单生产、备货生产和按单设计生产的基本模式4、生产模式与生产计划的关系5、小批量多品种生产方式的特点和难点6、小批量......

以质量为核心的预防性全流程品管系统构建 上海：2026年06月27日

一 、质量认知 －零缺陷思维1、企业要有坚定的质量目标2、走老路到不了新地方3、用过去的方法只会得到过去的结果4、不能依赖检验来取得质量成果5、产品质量与成本的 80％是设计环节决定的6、采购不能以低价竞标7、全员．全面．全流程．全系统质量认知8、建立岗位培训落地机制9、建立部门领导质量第一负责人机制10、部门及工序之......