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5S与目视管理推行实战 南京:2025年08月07日
理解5S项目推行的困难所在,并探讨对策厘清5S管理的认知误区,明确5S管理目标掌握不同企业、不同现场的5S实施要点、方法与工具熟悉企业推行5S的策略重点和关键步骤参训对象5S项目负责人,5S推行团队成员,企业改善团队,办公、生产、设备、物流、仓储、质量等相关部门的经理、主管。授课形式知识讲解、案例分析讨论、角色演练、小......
TPM-全员设备管理与维护实务 南京:2025年08月12日
先进的设备管理是制造型企业降低成本,增加效益的最直接,最有效的途径。TPM活动就是以全员参与的小组方式,创建设计优良的设备系统,提高现有设备的最高限运用,实现安全性和高质量,防止错误发生,从而使企业达到降低成本和全面生产效率的提高。TPM活动于20世纪60年代起源于美国的PM(设备预防保全)活动,经过日本人的扩展及创新......
5S与目视管理推行实战(工厂实战班) 南京:2025年08月14日
消除5S管理认知和理解的误区掌握5S管理的核心原理掌握各个S的实施方法和工具掌握目视管理的实施方法和工具借鉴标杆工厂5S推行实施的成功经验参训对象精益改善人员,5S推行团队成员,企业改善团队,生产、设备、物流、仓储、质量等相关部门管理者授课形式知识讲解、案例分析讨论、角色演练、小组讨论、互动交流、游戏感悟、头脑风暴、强......
如何减少精益制造过程中的七大浪费 南京:2025年08月21日
一、破冰1.团队组建2.针对课程提出小组问题二、丰田生产方式概论2.1 从稳定化到标准化2.2 成本、利润和售价2.3 获得利润的正确思考:消除浪费2.4 什么是浪费?课堂研讨:识别浪费并改善2.5 七大浪费影像资料:识别视频中的七大浪费2.6 生活中的七大浪费2.7 办公室的七大浪费2.8 改善的正确姿态三、七大浪费......
采购供应战略与战略采购实施 北京:2025年08月04日
第一天第一章 采购供应战略与战略采购1 企业战略与采购供应战略2 从传统采购到战略采购3 战略采购的角色定位与核心价值4 战略采购的组织结构和职能设计5 采购战略的四大要素6 如何制定采购供应战略➢ 两大工具➢ 结合市场供求关系的采购供应战略7 企业采购供应主要品类及其战略➢ 完整的采购准则(Purchasing Gu......
年度营销计划制定与高效执行 广州:2025年08月23日
营销规划是企业经营管理的首要任务 ,是企业实现高速成长 ,保证持续竞争力的关键决策。 营销规划与计划是企业的核心计划 ,也是企业价值链的前导计划;营销计划还是统筹公司营销 工作、制定生产与研发计划、公司资源投入计划的关键前提。营销战略对企业而言是“做正确 的事” ,而营销计划则是“正......