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招聘面试实战训练 无锡:2025年10月14日
人力资源管理者面试官参与选人的业务部门主管或经理课程大纲第一模块: 岗位的胜任力分析从岗位说明书看招聘失贤原因分析什么是岗位胜仸力及胜仸力模型微软的软件工程师胜仸力模型介绍如何提炼招聘岗位的关键胜仸力职责描述法培训分析法TPE 3+3+3 工具12 个常用胜仸素质介绍小组实践Step1:MPAO......
招聘面试实战训练 苏州:2025年08月05日
第一模块: 岗位的胜任力分析从岗位说明书看招聘失贤原因分析什么是岗位胜仸力及胜仸力模型微软的软件工程师胜仸力模型介绍如何提炼招聘岗位的关键胜仸力职责描述法培训分析法TPE 3+3+3 工具12 个常用胜仸素质介绍小组实践Step1:MPAO 四个职类的胜仸力提炼演练第二模块: 简历筛选如何沥......
实战招聘面试技巧 苏州:2025年08月27日
部门经理、企业中高层管理者、人力资源部、及所有参与招聘面试的人员课程大纲一 结构化面试引言:很多人都听过结构化面试,但是很少有人能准确的讲出什么是结构化面试,甚至有人说:结构化面试就是“按照事先制定好的面试提纲上的问题一一发问,并按照标准格式记下面试者的回答和对他的评价的一种面试方式”。要了解一......
Z时代招聘面试的策略与实战技巧 杭州:2025年08月22日
1.候选人的简历和面试表现很优秀,实际工作却表现普通2.遇到面霸束手无策,不知道如何洞察候选人的真实想法3.人事部门和用人部门的意见不太一致却又无法达成共识4.面试时间极其有限,无法对候选人进行客观全面的考察适用对象HRD、招聘经理、招聘专员课程亮点1.掌握人才甄选系统的理念与方法2.掌握结构化面试方法和基本形式3.解......
采购成本分析与谈判技巧研修班 北京:2025年09月26日
了解供应商成本结构了解供应商是如何报价的了解供应商报价水分在哪里从容回答领导的提问:为什么是这个价格?了解如何与供应商谈判了解如何使用五环进行布局与识局了解如何出牌从容面对供应商课程特点为什么要参加本课程培训,因为【最实用的课程内容】:不同于一般培训的泛泛而谈,不强调理论,从实战出发,问题导向,超强针对性。【最鲜活的案......
现金流预测与营运资本管理创新 上海:2025年08月18日
现金经理、现金经理助理财务总监、财务经理及其他相关财务管理人员课程大纲:第一模块:现金流预测与营运资本价值模型营运资本价值模型企业资金管理三要素未来资金管理的价值资金流动性的关键性因素(客观的关键性和财务角色的可控性)运营资金效率化体系的实现手段(集中管理与司库)现金流预测知识体系与方法:现金流预测流程源于业务流转经营......