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南京需求管理培训公开课

产品需求分析与需求管理 杭州:2017年03月31日

1、 序言、课程和基本概念介绍(1.5小时)本章节学习目标:建立本课程学习的项目组织,明确本课程学习内容和学习目标。1.1 通过开场白让课程的参与者相互熟悉,为课程后续顺利开展奠定基础。1.2 本课程和其它课程之间的关系:产品规划、新产品开发流程、产品平台和技术管理等。1.3 本课程的学习目标。1.4 企业经营和需求管......

预测和需求管理 上海:2017年03月21日

第一模块 需求预测需求预测1.预测分类和预测方法分类2.预测的一般步骤和预测中应该注意的问题3.定性预测方法德尔菲法各部门主管集体讨论法顾客期望法销售人员意见汇集法或基层意见法时间序列平滑模型预测精度测量预测监控第二模块 需求管理需求管理1.企业计划的层次2.生产能力3.品种与产量的确定4.库存分析与控制5.定量订货系......

产品需求分析与产品需求管理 上海:2017年03月27日

企业CEO/总经理、研发总监、研发经理/项目经理/技术经理/产品经理、产品规划专家等课程收益:1.掌握从市场角度进行有效的客户需求收集的机制和方法,筛选高质量的客户需求;2.掌握对客户需求进行整理、分类、分析的方法,提高各个角色对需求理解的一致性,最终形成产品包需求,明确产品的竞争优势与卖点;3.掌握外部需求和内部需求......

产品需求分析与需求管理——如何搞定市场需求 上海:2017年03月27日

一、案例分享二、六个基本概念1.什么是客户?1)客户、用户、目标客户、潜在客户、可以送给竞争友商的毒药客户2.什么是需求?1)WANTS/NEEDS/DEMANDS、真假需求、客户需求、用户需求、产品需求、设计需求、需求规格、技术需求、非技术需求2)案例:某运营上广告折射对需求五层次的理解3.需求工作的2个基本点:1)......

高级秘书、助理和行政人员技能训练 深圳:2017年03月11日

企业各级行政管理人员、各级助理和秘书、办公室主任、前台人员等课程收益:→ 明确各级行政管理人员的职业发展方向;→ 岗位认知,职责明确;→ 明确行政管理工作必须掌握的各种专业知识;→ 学会奠定非领导的“领导“地位;→ 运用流程化管理技能提升行政管理......

PMC生产计划与物料控制培训班 上海:2017年02月03日

第一部分:销售计划/生产计划/物料计划协调接口管理1.生产计划角色和定位---订单总导演/总指挥生产计划制度和流程决定公司盈利成败2.销售计划/生产计划/物料计划架构/职能分工三星电子滚动周计划负荷分析和三天生产计划不能变职能图美的集团连续滚动周计划负荷分析和三天生产计划不能变职能图施耐德销售计划/生产计划/物料计划组......

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一、肖伟亚老师简介: 1、深圳海之力研发管理顾问机构合伙人、高级顾问、研发管理研究中心主任; 2、国际注册管理咨询师CMC;德明成本研究院特邀(研发项目成本)研...

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王老师拥有13年的研发、项目管理与质量管理经验,曾先后供职于华为技术有限公司、国际商用机器技术有限公司(IBM Solution and Services Co...