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企业数字化转型规划设计面向数字化转型的企业商业模式重构 高级管理人员培训班 苏州:2026年04月27日
如何认识数字化转型掌握数字化转型基本概念;掌握数字化转型框架基本内容包括:进阶路线、方法论、转型框架、转型挑战与机遇。1.1简介1.2什么是数字化转型1.3数字化转型对企业发展要求1.4数字化转型推动商业模式重构1.5数字化转型面临的挑战1.6数字化转型演进路径1.7数字化转型方法论1.8数字化转型框架1.9数字化转型......
向阿里学管理——阿里文化、三板斧、销售铁军、政委体系、新商业模式等 杭州:2026年03月19日
第一天 :起程赴杭州全天:抵达杭州,签到,安排住宿等第二天 :阿里文化与三板斧交流主题培训01:《阿里巴巴企业文化与价值观》地点:阿里访客中心教室1、阿里巴巴价值观演变和文化介绍(1)价值观演进的关键节点(2)阿里企业文化2、阿里巴巴是如何让价值观、文化落地(1)价值观、文化落地的三个层次(2)核心管理层:言传身教,炖......
互联网+传统企业商业模式创新 杭州:2026年05月15日
企业总裁、总经理、决策者课程大纲第一模块:趋势《互联网+时代》趋势:《互联网+时代》这是一个最好的时代,这也是一个最坏的时代.....1.行业市场分析2.身边的实时案例3.数据展示第二模块:思维我们千万不要把互联网当作营销的工具,而一定要上升到思维的高度.....用互联网思维重塑企业的价值链......《互联网思维》一......
行业篇:互联网时代的商业模式重构 杭州:2026年05月16日
电商事业部负责人课程大纲一、经营思维1.商业生态的改变2.战略思维的重点3.经营策略的关键二、新营销1.品牌策略2.内容营销3.社会化媒体三、全渠道1.新零售2.智能商业3.自零售四、用户驱动1.全方位服务2.用户体验3.品牌价值五、数据智能1.数据价值2.用户洞察3.精准营销4.需求挖掘六、C2B经营思路......
赢得信任的沟通技术©-与不同风格的人顺畅沟通 上海:2026年03月26日
通过 2 天的学习,使学员能够:获得 5 份专业测评报告,了解自身、他人的沟通风格,了解自己同理心、弹性方面的表现选择一位在工作中沟通困难的对象,并制定沟通策略了解如何根据不同人的特点,与他们建立关系,获得信任,展现同理心和弹性掌握如何预防和化解防卫应用商谈的六步骤到实际工作案例中,解决实际沟通挑战带走指导你与业务对象......
AI办公智能体实战营:从0-1搭建企业数字员工 上海:2026年03月30日
解锁核心AI办公能力:智能文档处理、跨部门智能体开发、自动化工作流设计掌握 AI智能体开发全流程:从需求分析、角色定义到知识库调用、工作流搭建,完成数字员工部署培训对象设计、文案、数据分析人员期望通过AI工具提升工作效率的职场人士、企业管理人员课程大纲:一.AI技术再次迭代:从AI大模型到AI智能体1.能力区分:AI大......
