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国企员工能力建设——任职资格、人才盘点与人才梯队建构 苏州:2026年06月02日
各有关企事业单位:国家十四五规划发展,对于企业而言,未来业务的快速转型发展和滞后的人才培养已经形成显著地矛盾,如何从战略的高度出发,进行科学、高效的人才培育工作,并通过系统的规划建设完善的企业人才梯队已经成为中国绝大多数成长型企业面临的普遍问题。如何进行核心人才的培养及人才梯队建设,持续地为企业带来“人才红......
基于华为最优实践—任职资格体系建设 苏州:2026年06月05日
第一章 走出企业人才管理的困境1. 华为为什么在1998年开始推行任职资格体系?2. 任职资格体系带给中国企业最大的价值——改变了员工能力评价的理念和方法第二章 任职资格管理概念和理念1. 任职资格不是什么,是什么2. 任职资格管理的核心理念3. 任职资格管理的核心概念4. NVQ介绍第三章 任......
基于人岗适配的任职资格体系构建 杭州:2026年05月30日
1、掌握合理设计职位的方法、让职位保证组织的精益;2、学会合理设计员工发展通道,满足员工/干部的可持续成长需求;3、通过任职资格标准的建设,让每一个员工清晰认知到公司发展的要求和自己的能力成长如何匹配。参加对象:董事长、总(副)经理、中高层管理者课程大纲第一部分 任职资格管理概述一、华为任职资格的前世今生1.华为任职资......
任职资格管理与人才梯队建设实战训练 杭州:2026年06月04日
第一篇:任职资格的概念与理念一、人力资源管理的基本假设二、任职资格管理的理论基础三、NVQ的启发—英国国家职业认证体系1.对员工任职能力的评价,不只是通过书面知识考试的方式,更有效的是可以通过对其在工作现场的行为方式的考察来进行评价。2.通过对成功者工作行为的分析提炼出某类职位的成功行为。成功行为可以成为普......
TQM全面质量管理与品质零缺陷 深圳:2026年06月26日
价格竞争是暂时的,质量竞争是永恒的,但在我们日常的质量管理中,却经常会面临由于质量意识和技能不够所引发的质量问题,从某种程度上来讲,员工的技术能力和质量意识不够是质量问题频发的主要原因,也是广大客户的共同关注,成为我们提高质量的瓶颈。质量是一种道德,质量是一种责任,质量就是企业的竞争力。类似这样的话大家都听了很多,而且......
战略解码与执行 上海:2026年07月15日
一、课程导入1、破冰及游戏感悟2、故事:一个典故和一次战役启示:对管理者来讲,方向比努力重要,路径比资源重要二、为什么“目标本身就是不合理的”?1、你能清晰描述出自己的“目标”吗?2、好目标的三大要素目标不是数据,是人们内心的自我承诺和激励3、好目标的三大特征4、组织目标......
