南京任职资格培训

南京任职资格培训公开课

基于华为最优实践—任职资格体系建设 南京：2026年07月31日

面对企业的人才选拔、人才培养、人才激励的核心问题，旨在帮助学员如何将任职资格方法成功运用到所在企业的实际环境中去。整个教学过程将采用关键要点案例分析、最佳实践经验分享、分组行动学习演练等多种方式，在分享华为最佳实践的同时，实现与本企业实际工作的对接。课程对象公司高层管理者，人力资源总监、经理等课程大纲第一章 走出企业人......

基于战略需求、任职资格和职业发展的三位一体的培训管理体系 苏州：2026年08月01日

有志于提升人力资源培训管理思想和实战技能的相关人士课程目标：1.能够真正结合企业战略、任职资格以及员工的职业发展，构建企业的培训体系；2.能够掌握年度培训计划制定的整体思路、基本步骤、重点工具；3.能够提升培训管理实务操作能力；4.能够提升培训经理和培训师的培训项目策划与培训项目管理能力；5.能够系统掌握培训管理过程中......

素质模型与任职资格体系 苏州：2026年08月12日

① 理解重要概念：冰山模型、洋葱模型、靶心模型、素质模型与任职资格、领导力模型与管理者模型……② 掌握建模工具：行为事件访谈法、战略演绎法、工作模型/职责推演法、行业标杆法……③ 学习应用之道：人事决策九格图、人员管理四格图……课程对象......

胜任力建模与任职资格体系构建 杭州：2026年08月07日

培训/人才发展/组织发展管理者、HR管理者、企业部门管理者等课程大纲第一章：明道篇：胜任力的知识体系及方法论胜任力是什么:基本概念、三个基本要点胜任力是什么:三种分类---领导力胜任力、通用胜任力、专业胜任力胜任力模型是什么:长什么样、基本构成要素为什么做胜任力模型:对企业经营绩效、人才选育用留有啥帮助怎么做胜任力模型......

股权结构设计与股权融资（案例与方法） 深圳：2026年06月27日

帮助不同性质、不同行业、不同类型、不同发展阶段的企业：1、全方位解读分析创业期、成长期、上市前的股权结构设计连锁型、项目型、众筹型企业的股权结构设计2、保障公司的控制权；形成稳定的治理结构3、科学运用股权实现融智、实现融资、融资源4、借力股权结构，进行战略布局；5、优化股权结构，实现企业重组6、规避股权风险、远离股权斗......

AIAG&VDA-FMEA潜在的失效模式和后果分析（新版） 深圳：2026年09月11日

1.正确理解现代企业的风险管理2.掌握FMEA基础知识3.掌握FMEA的实施流程4.会制作、分析和应用FMEA逐步降低企业和产品的风险5.能够正确确定FMEA约定层次6.能够正确进行FMEA的结构分析SA7.能够正确进行FMEA的功能分析FA8.能够正确进行FMEA的失效分析FAA：FE、FM、FC9.能够正确进行FM......