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南京看板管理培训公开课

精益看板管理实务 苏州:2017年05月26日

掌握如何有效降低库存,理解KANBAN的作用及功;如何运用KANBAN进行生产管理;掌握KANBAN的计算、发行、管理、控制;通过KANBAN管理达到消除浪费、降低成本的方法;如何运用KANBAN进行目视化管理及持续改善适合对象:中高层管理者、厂长、经理、车间主任、生产主管、计划部主管以及工程师等。课程纲要:Unit1......

准时化生产式与看板管理 上海:2017年06月30日

系统了解和掌握拉动系统与推动系统的差异,及具体运作流程 学习系统供货,它适用于哪些方面,有哪些优点 知道什么叫一个流生产,推行条件是什么,应该采取哪些步骤 JIT生产中看板的作用有哪些,推行中会遇到哪些障碍,怎样更好的去推行 系统的了解看板的种类及其基本原理,学习如何在供应链中推行看板 掌握实现JIT系统的必要条件及在......

工业工程(IE)-生产现场应用 南京:2017年05月10日

工业工程师、生产经理、主管等相关管理。课程收益:工业工程的体系、方法、框架、和作用工程在生产现场改善中的作用工业工程改善手法的运用科学合理的改善步骤改善措施中的人际关系处理和资源协调课程大纲:1.工业工程研究的目的和基本方法工业工程与精益生产增值与非增值活动现场七大浪费约束资源与非约束资源2.流程分析流程分析概述流程分......

TWI系列:工作教导课程说明(TWI- JI) 南京:2017年06月09日

1.说明训练的重要性和由来2.训练员手册分发与解说3.一线主管5条件4.四阶段教导法讲解与练习5..讲授作业分解表6.作业分解表学员练习7.学员制作作业分解的检讨与指导改进8.讲授教导时间表9.以实例练习教导时间表及讨论10.讲授困难状况的教导11.教导的应用时机12.总复习及后续说明......

商务写作与金字塔原理课程 北京:2017年05月25日

第一模块:商务写作思维模式建构导入:商务特色之头脑风暴一、商务写作的内部客户互动服务意识?1、报告的目的与意义2、建议的目的与意义3、备忘录的目的与意义4、会议通知的目的与意义5、会议记录的目的与意义训练方法:角色互换进行换位思维训练二、商务写作的先进思维工具:思维导图1、思维导图的目的与意义2、思维导图的特征3、思维......

个人成效和时间管理 上海:2017年06月17日

认识到时间管理的重要性。制定工作计划提高组织管理能力通过时间规划实现你的人生目标课程内容:一、学员在时间管理方面存在的问题您会有意识地制定工作计划吗:每天? 每周? 每月? 是 否您认为什么样的工作是最难以计划和安排的?为什么?在工作中哪两个方面是最浪费您的时间的?(如:打电话,临时会议,他人的打扰)二、忽视合理安排时......

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名课堂特聘生产管理培训师,生产管理与企业管理资深实务专家,拥有十八年在世界500强企业高层管理经验。...

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名课堂特聘专家 武汉理工大学工学学士 香港大学中国商学院整合实效管理在读研究生 实战型生产管理与改善专家 主要从事精益生产系统导入、员工培训体系建立、 班组管理...