南京全面预算培训

南京全面预算培训公开课

战略导向下的全面预算编制、实施与控制 南京：2026年07月22日

在工作中，您是否遇到过以下情形：-财务部门抱怨预算管控难，制作难，协调难，落实难，全面预算管理真如此难吗？-业务部门反对参与预算，又抱怨财务不懂业务，只会缩减费用，难道预算是用来讨价还价的吗？-预算目标形同虚设，老板不满意，员工不乐意，预算执行与实际差距到底是如何产生的，是预算编制的问题，还是实际执行有了偏差？到底如何......

预算为抓手梳理企业经营—基于战略落地的全面预算管控与绩效评价 南京：2026年09月10日

【体系梳理】系统地掌握全面预算体系精髓，有效执行配合实时控制【树立意识】提高企业全面预算意识，掌握基于战略目标的管理方法【把握核心】掌握预算的执行要点，防范潜在危险，注重点面结合【纵览全局】深入剖析解决预算编制难题，系统了解预算编制的最优流程【课程内容】模块一 全面预算管理基石——梳理搭建系统经......

全面预算编制以及预算的执行、控制与分析实务 南京：2026年09月10日

01 董事长、总经理02 财务总监、财务经理03 各预算中心责任人课程大纲：一、基于战略目标的全面预算管理-现代企业为什么需要全面预算管理-企业战略、经营目标与预算的关系-预算管理的战略定位-基于资源的企业战略-资源优化配置是管理层的责任-预算是实现组织目标的资源路径-什么是预算控制？-“防火”......

对标世界一流：支撑战略与经营的华为全面预算管理 南京：2026年09月12日

第一部分：如何正确理解全面预算管理1、华为 DSTE 管理体系：全面预算管理是公司战略落地的重要工具，上承战略下启绩效2、企业中全面预算管理常见问题和症结分析3、华为基本法和《价值为纲》对全面预算管理的相关阐述4、如何理解“全面”预算管理：八个“全面”第二部分：全面预算管......

全员生产维护TPM活动（工厂实战班） 上海：2026年07月02日

制造业企业的生产、设备总监、经理；TPM、精益推进专员；以及负责人事培训、管理、工艺、技术的总监和经理等课程大纲第一章TPM概论1.工业4.0及设备管理的发展2.传统制造业企业设备管理的三大痛点3.TPM概论4.TPM的特点和结构5.TPM的八支柱结构及逻辑关系6.推行TPM的12步骤优秀企业参观企业成功经验分享（go......

活动策划与管理 北京：2026年07月01日

公关活动虽然有创意，但只要它不支持整体传播战略和品牌信息，那就是运行不畅的项目，只会浪费金钱。好的公关活动不仅能够建立客户关系，创造新闻，最重要的是让客户和媒体得到对品牌和产品的全方位体验。如何开展达到体验营销目的，并且成为受客户、媒体和销售团队欢迎的公关活动是我们研讨班的重要话题。我们会带领学员从根本出发，先是头脑风......