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南京全面预算培训公开课

全面预算管理与全面成本控制高级研修班 杭州:2016年12月02日

一、了解预算编制方法;二、理解并构建适合自己公司的预算管理体系;三、掌握跟踪预算执行的有效方法;四、学会通过预算管理对公司经营进行有效的监控与考评;五、了解全面成本控制体系,并根据企业实际创造性应用;六、掌握面向对象的成本分析与控制方法,有效降低企业成本,提升企业竞争力。适用对象董事长、财务经理,财务人员,主管课程大纲......

基于战略的全面预算管理 杭州:2016年12月16日

总经理、财务总监、财务经理、税务经理、财务主管、及其他相关管理人员等。课程收益:【身临其境】运用大量案例穿插要点,分组练习,快速掌握预算编制精髓【创造思维】注重预算管理的技巧和思路,启发学员解决实际问题的能力【解决问题】带着疑问来,带着方案回,丰富的预算工具、模型效果凸显【成功经验】资深讲师跨国企业预算管理成功经验无私......

基于战略的企业全面预算管理 上海:2016年12月02日

预算管理是大中型企业的标准管理体系,从其诞生到现在的几十年间,其思想、模式、方法、工具在企业实践中不断改善和提高,是管理会计中涉猎面最广、研究最深入的领域,对企业的经营起着日益重要的作用;全面预算管理曾带来中国企业管理与财务管理的一次变革,在今天高度信息化、技术化和全球化的现代经济社会里,企业管理已进入了以战略管理为主......

全面预算管理和成本利润规划 上海:2016年12月03日

企业竞争战略的实施分别需要不同的企业资源与市场环境,并且在制度安排、程序控制等方面均有显著差异。成本控制与预算管理是企业用于规避经营风险、构建竞争优势的两种重要策略,为寻求两者的有效切合,形成一套行之有效的管理体系以实现企业的成本领先是许多企业摸索的难题。许多开展了多样化经营的企业经常通过令其各业务单位成为利润中心或独......

降低采购成本及供应商谈判技巧培训 广州:2016年12月24日

在当前经济环境下,如何降低采购的各项成本?采购管理的绩效考核目标有哪些?我方的要求过多或过高会怎样?怎样分析供应商给我们的报价? 企业招投标与政府招投标有何区别?如何提高采购谈判的实效性? 如何控制原材料的库存?课程收益:?如何设定采购管理的绩效目标??如何制订采购成本预算??如何避免不必要的采购成本??如何分析供应商......

培训体系建设与培训计划的制定 深圳:2016年12月02日

企业管理者、人力资源经理、内部讲师、培训经理、培训专员课程收益:1、阐述培训的价值链,及在价值链上的关键环节2、描述培训体系及其组成部分3、运用培训需求的识别和统计的方法和工具4、制定培训计划与培训管理体系5、建立培训课程体系6、运用培训效果评估的方法实施评估7、开展对内部讲师培养与管理培训颁发证书:凡参加认证的学员,......

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名课堂特聘讲师,加拿大皇家大学工商管理硕士、香港国际商学院财务硕士研究生、江西财经职业技术学院客座教授、美国特许财务管理师、高级会计师、企业家赢利型财务管理推广...

杨凌彬老师

名课堂特聘讲师,毕业于四川大学、香港大学、澳大利亚DEAKIN university;会计学学士学位、经济学和管理学硕士学位。 工作经历:雀巢中国(上海)食品有...