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基层管理者领导能力提升 苏州:2026年05月29日
基层干部、中高阶干部及储备干部或内部相关训练人员.课程大纲1、现场管理者的作用与责任(1)明确现场管理者的作用与责任(2)掌握现场管理者的必备条件(3)如何成为优秀的现场管理者(4)现场管理者的行动指南2、操作指导技法(1)掌握操作指导技法的运用(2)学会运用训练预定表(3)熟练制作操作指导分解表3、操作改善技法(1)......
领导能力与团队管理实战训练 上海:2026年04月27日
通过多种形式的研讨活动,使中、高层管理人员:明确自身的责任和角色类型,了解改变心态和思维习惯的重要性;认识树立全局观念、组建团队的重要意义,并掌握相关技巧;深入剖析自身,准确对待他人,促进相互协调,增强团队精神和凝聚力;重视每位下属的心理活动,探索激励下属的技能;改善倾听与交流方式,促进有效沟通;掌握时间主动权,优化领......
领导能力与团队管理实战训练 北京:2026年04月13日
*所有依靠有效的管理取得成功并希望使现有的管理技能得到提高的企业中高层管理者课程大纲1.重新认识“领导”的角色* 管理者角色的多重性* 管理的目的是什么* 管理和领导的差异* 什么是领导力* 探索下属跟随领导的原因* 管理者的自我修炼* 管理者与企业文化建设2.管理者的高效沟通技能* 沟通不畅的......
技术专才(教练式)领导能力提升 深圳:2026年05月15日
1. 理解教练的三项原则:形成教练的思维模式,与下属建立亲和、信任、协作的关系;2. 掌握教练式倾听的秘籍:能够听到对方语言背后的需求,做到打开心扉,建立信任;3. 掌握教练式提问的法宝:提升下属独立解决问题的能力,做到启发思考,承担责任;4. 掌握教练式反馈的步骤:让下属清晰的看到的优势和不足,做到激发动力,付诸行动......
大客户销售管理:团队业绩增长的五大引擎 上海:2026年03月21日
1、梳理销售团队增长的关键因素,用正确的思路去解决业绩增长问题2、掌握客户价值管理的方法,提高营销资源的投入产出比扩大高价值客户的规模3、掌握销售关键节点控制的方法,提升订单成功率和订单量4、掌握成果管理的方法,提升每天、每周、每月的团队整体运营效率5、掌握业绩超目标管理策略,使目标管理真正成为业绩增长的有效工具6、掌......
绩效管理与考核实战训练营 上海:2026年06月05日
建立企业管理人员对绩效管理的正确认知与理解,从企业经营层面分析思考如何建立企业整体的绩效管理与考核体系,提升综合执行力掌握绩效指标分解的技巧与工具运用方法、绩效考核标准与权重设计的要点等实务内容,推动绩效管理与考核的实效性掌握绩效面谈的要点与技巧,提高员工接受考核的意愿课程大纲1.认知绩效管理与考核1)目标管理的内涵要......
