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中层经理全面管理技能提升训练 苏州:2026年03月26日
各部门经理、中层经理课程大纲认知篇: 管理的角色认知 组织管理的原则1、 管理人员的角色认知与职责2、 管理人员的素质、能力、智力、绩效结构是什么3、 企业管理人员的责任与正向思考的态度4、 管理者的个性要求与 EQ5、 组织的形成6、 指挥系统的协调性、管理幅度适中、职务的认知、授权的运用、责权利对等工作管理篇: 1......
中层经理管理能力提升(姜垣浩老师) 杭州:2026年03月13日
1.解锁管理者必备的元能力,为职业发展奠定坚实基础。2.掌握投资型学习者的特征,实现个人与团队的持续成长。3.学会如何制定计划、优化人事、设计组织,提升管理效率。4.掌握科学授权与团队激励的技巧,激发员工的积极性与创造力。5.学会打造团队文化,提升团队凝聚力和战斗力,实现共同目标。课程对象公司中层经理及管理人员、储备干......
中层经理通用管理技能训练(MTP) 上海:2026年02月06日
深刻理解管理者的角色特征以及管理的含义全方位认知管理者的知识结构、技能结构多角度地重点训练提升管理者的几项通用管理技能课程对象企业各个部门经理、中基层主管,中小型企业的副总经理、总监,以及其它管理岗位上的管理人员、后备干部。课程大纲第一部分 认识管理、角色定位、能力构建模块一、认识管理管理的基本含义管理的基本要素领导的......
中层经理全面管理技巧提升 上海:2026年03月02日
通过2天的学习,使学员能够:õ 通过自己对管理角色和管理方式的认知,感悟到一个管理者真正面临的挑战;õ 明确中层管理者有责任帮助团队成员认知目标和任务间的关系,实现目标的积极作用;õ 认识成为管理者后会面对众多问题,用系统管理的方式梳理,找到解决问题方法õ 提升处......
EHS经理人战略规划、目标决策及管理策划 上海:2026年04月14日
1.EHS和业务辩证关系2.案例分析和讨论(I)3.EHS核心内容及要求4.EHS发展规划5.组织结构设计和责任分配6.案例分析和讨论(II)7.EHS常规控制和危机管理8.案例分析和讨论(III)9.安全管理系统化和国际化10.经理人能力(领导力、影响力、危机公关、技术)11.案例分析和讨论(IV)12.EHS经理人......
基于BLM与MM的SP/BP战略管理—从战略到执行变革之道 深圳:2026年02月27日
1.从战略到执行(DSTE)1.1.什么是战略战略的概念明兹伯格对战略的5P解释孙子的战略观:道、天、地、将、法战略的五要素:使命愿景、业务范围、增长向量、竞争优势、资源协同企业应树立的九大战略思维案例研讨:华为早期的战略中体现了哪些战略思维?1.2.战略管理体系战略的层次——战略“......
