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中层经理管理能力提升(姜垣浩老师) 南京:2026年05月15日
公司中层经理及管理人员、储备干部、新任干部课程大纲一、入门篇:开启高效学习之旅如何高效学习这门管理课?o管理者必备的核心元能力修炼o投资型学习者的四大黄金特征o四大步骤助你增强学习力二、管理初探:理解管理的本质管理究竟是什么?o深度剖析管理中的三大核心问题o管理者必备的三大关键能力o管理者角色定位与管理范畴三、管理进阶......
中层经理全面管理技能提升训练 苏州:2026年03月26日
一.导入与热身1. 破冰活动、建组二.中层管理者的角色与关键任务1. 管理者的四大角色:辅佐上司、发展团队、协同伙伴、实现绩效1.1.案例分析:主人公有什么角色是缺失的?1.2.工具:管理者 16 项管理职责点检表1.3.自检与研讨:作为中层管理者,你尽责了吗?三.目标落地与执行管控1. 承接上司(上级部门)目标1.1......
中层经理的战略执行力 上海:2026年03月18日
提起企业战略,人们大多会感到它似乎很玄虚与空泛。中层管理者普遍认为那是企业高层领导的事,与自己没有什么太大的关系,自己没必要操那份心,只要按计划行事或将上头交办的事情完成即可,甚至有些企业高层领导自己也认为是如此。战略决策与战略实施由此脱节,导致了企业战略管理在实践中难以奏效或事与愿违。事实上,中层是企业承上启下的中坚......
中层经理通用管理技能训练(MTP) 上海:2026年03月20日
企业各个部门经理、中基层主管,中小型企业的副总经理、总监,以及其它管理岗位上的管理人员、后备干部。课程大纲第一部分 认识管理、角色定位、能力构建模块一、认识管理管理的基本含义管理的基本要素领导的基本含义领导与管理的差异是什么?管理行为特征与领导行为特征的比较管理行为风格与领导行为风格的比较练习1-5行为识别练习:一幅图......
人才发展TD实战班:员工职级体系与任职资格设计 深圳:2026年04月02日
一、掌握人力资源管理的基础——岗位设计01. 人力资源全景图了解人力资源各模块之间的关联影响RIA学习法02. 组织能力与部门、岗位职责从战略目标到组织能力分解部门职责与岗位职责分析» 工作分析表:AMPES» 如何通过工作分析表判断职责和权责是否合理?» 如......
PDCA循环:达成结果,持续改善 上海:2026年05月07日
第一章:认识PDCA循环我们要管理些什么?PDCA的由来PDCA的意义与步骤PDCA的优点与特点任务管理的PDCA流程第二章:首先设定目标认识目的(Objective)与目标(Goal)制定目标的SMART原则未来十年的我:设定个人的人生目标设立目标的步骤目标的分解与分配长期目标与短期目标利用OGSM方法,确保上下一致......
