南京精细化管理培训

南京精细化管理培训公开课

施工合同风险识别、防控、精细化管理与争议解决暨承包商盈利工具应用法律实务 南京：2026年08月28日

为探讨交流建筑施工企业在合同审查、履约、履行过程中的风险点，提升施工合同精细化管理水平，探讨交流施工承包商创收策略，掌握工程变更、工程现场签证、价款调整、索赔法律实务技能，切实帮助施工企业提供法律风险防控水平，帮助指导企业运用法律创造效益和防范风险，经研究，名课堂决定举办“施工合同风险识别、防控、精细化管理......

新形势工程造价全过程精细化管理及四大控制工具实务策略 南京：2026年08月29日

中国建筑业的持久繁荣有力促进了建筑业的大发展，中国建筑业的持续发展给建筑业企业带来了前所未有的机遇；同时面对破解建筑业发展的瓶颈问题，国家全面强制推行的新版《建设工程工程量清单计价规范》，为中国建筑业的发展提供了规范的市场环境。然而在这样一个大好形势下：一方面是业主方工程管理中出现的“造价一超再超、工期一拖......

EPC项目全过程精细化管理、提质增效与存量经济转型下的项目管理新模式应用专题培训班效实战应用专题培训班 苏州：2026年06月11日

第一部分：基于市场化改革背景下的《24清单标准》解读（一）《建设工程工程量清单计价标准》(2024版)解读1.《建设工程工程量清单计价标准》(2024版)制定的形式与背景；2.《建设工程工程量清单计价标准》(2024版)相对《工程量清单计价规范》(2013版)主要修订内容；3.《建设工程工程量清单计价标准》(2024版......

现场精细化管理改善与提升高级研修班 苏州：2026年06月25日

理解现场管理的整体系统认知；建立正确的工作、改善思路和逻辑；理解并能识别现场改善机会；掌握对应质量、成本、交期、安全的基本改善工具和方法。培训对象生产、运营、品质、仓储物流、工艺技术、改善等部门管理人员，订单实现流程所涉相关部门管理人员课程大纲1破冰1.1团队组建1.2针对课程提出小组问题2精细化管理的必要性2.1精细......

领导者的教练技巧 上海：2026年07月03日

模块一、什么是教练学习教练的价值及三大教练原则教练的定义~ 对话练习：体验教练式对话vs. 传统对话教练的原则~ 支持、期待、信任教练的价值模块二、教练的核心能力逐个掌握教练的核心能力运用教练技术进行片段式教练深度倾听~ 深度倾听三要素~ 重复关键词练习：建立亲和~ 确认练习：化问题为需求有力提问~ 有力提问的类型~ ......

AI办公智能体实战营：从0-1搭建企业数字员工 北京：2026年07月16日

AI技术正在重塑职场，但大多数企业仍停留在“问答式AI”阶段，然而AI应用已经悄然从“AI大模型”到“AI 智能体”，企业办公进入自动化新阶段。AI 智能体不再是简单的问答机器人，而是能自主执行完整任务的数字员工，自动分析简历、生成销售方案、处理客......