南京合同风险培训

南京合同风险培训公开课

EPC工程总承包项目管理实践、合同风险防范、导入全过程工程咨询实务操作培训班 合肥：2026年06月03日

一、工程总承包项目管理案例实操（一）EPC/工程总承包项目投标实务1、标前决策：（1）投标启动阶段准备工作要点A、确定领导、投标分工；B、业主关注点、合同形式、评标方法、资格预审、方案分析方法、否决条款、专家组成、方案优化可能、担保和保险；C、综合评估方法种类、程序；D、技术标中设计采购施工方案的综合评价因素和打分方法......

EPC工程总承包项目管理实践、合同风险防范、导入全过程工程咨询实务操作培训班 杭州：2026年05月27日

《国务院办公厅关于促进建筑业持续健康发展的意见》国办发〔2017〕19号，明确指出要加快推行工程总承包，培育全过程工程咨询。随着关于推广工程总承包各项规范及管理办法的陆续出台，工程总承包模式必将成为工程承发包的主流模式。当前建筑市场上 “全过程工程咨询”管理“设计施工总承包&rdqu......

采购谈判技巧与合同风险管理 杭州：2026年06月26日

一、专业采购谈判与议价技巧1.谈判专家的谈判阐释2.谈判前的“3+3”问题3.如何构筑自己的谈判能力：时间VS情报VS权利谈判力的误解4.谈判的致胜之道1)详细的谈判计划2)优势的谈判行动5.降低期待系数6.谈判实战测试与心理学经典分析1)如何看待自己的谈判对手2)如何看待谈判自己的劣势3)对方......

采购成本策划、合同风险与应付账款管理 杭州：2026年07月04日

在全球剧烈动荡，大国贸易冲突的“现金为王”时代，采购管理团队为了应对公司业绩增长放缓，利润快速下滑，纷纷开始尝试激进的“采购成本瘦身”方案。整体而言，缩减采购支出的方式对于企业来说风险值低，不会像公司裁员、产品涨价一样危及公司正常运营，而且越早专注优采购成本优化，就越早见......

华为项目管理工具与模板运用 深圳：2026年06月26日

企事业单位执行层，包括项目总监、部门经理、高级项目经理、项目团队成员等。课程大纲：第一章：项目与项目管理1、什么是项目？* 项目定义* 项目管理定义* 项目管理的特点* 项目管理常见问题分析2、什么是项目管理？* 项目管理的9大内容* 项目管理的5大过程参考模板：《项目管理手册》第二章：项目启动阶段工具与模板1、立项申......

向华为学习：任职资格体系开发与员工职业化发展 深圳：2026年06月04日

一、任职资格与企业发展1、企业梯队建设的意义2、优秀企业梯队建设实例3、梯队建设与员工发展通道4、员工队伍职业化5、任职资格管理的实质二、任职资格与能力1、能力管理的本质2、能力评价——任职资格的起源3、职位任职资格与任职资格的关系4、胜任素质与任职资格的关系5、绩效管理与任职资格的关系6、任职......