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施工合同风险识别、防控、精细化管理与争议解决暨承包商盈利工具应用法律实务 南京:2026年08月28日
为探讨交流建筑施工企业在合同审查、履约、履行过程中的风险点,提升施工合同精细化管理水平,探讨交流施工承包商创收策略,掌握工程变更、工程现场签证、价款调整、索赔法律实务技能,切实帮助施工企业提供法律风险防控水平,帮助指导企业运用法律创造效益和防范风险,经研究,名课堂决定举办“施工合同风险识别、防控、精细化管理......
采购谈判技巧与合同风险管理 杭州:2026年06月26日
1.了解采购谈判技巧2.如何在合同过程中维护自身的权益3.熟知合同的风险管理课程大纲一、专业采购谈判与议价技巧1.谈判专家的谈判阐释2.谈判前的“3+3”问题3.如何构筑自己的谈判能力:时间VS情报VS权利谈判力的误解4.谈判的致胜之道1)详细的谈判计划2)优势的谈判行动5.降低期待系数6.谈判......
采购成本策划、合同风险与应付账款管理 杭州:2026年07月04日
M1:采购管理上升至企业的经营层面采购管理者的职业未来会无限美好,前提是他们要做那些应该做的事情。包括:从“管理思维”校调到“经营思维”。经营层面上的采购管理,注重与公司内部部门的协同,比如:公司计划削减10%的采购成本,公司内部不同部门,会相应的分摊成本责任比例,通过团......
采购价格谈判技巧与合同风险控制 杭州:2026年07月18日
如何通过设定谈判中的七大目标,把握谈判的进退节奏,避免谈判破裂?如何有效的在价格谈判中,运用谈判成功要素? 信任、和谐与满足。如何有效的应对困难价格谈判场景,识别“人”的因素,抵御谎言与欺骗?如果被我们的提议的交易无法实行,则当事人可能采取的行动过程是什么?如何有效运用采购价格攻心策略......
AI在供应链端到端的应用 上海:2026年09月15日
一.需求预测与计划1.智能预测1.1.AI数据获取1.2.历史销售数据1.3.市场趋势1.4.社交媒体舆情1.5.天气等因素1.6.利用机器学习(如时间序列分析、LSTM 神经网络)提升需求预测准确率(降低误差率可达20~50%)1.7.案例:亚马逊使用 AI 预测季节性需求,优化库存分配;可口可乐通过AI分析社交媒体......
高效运作项目管理办公室 北京:2026年08月06日
公司高层领导、项目管理办公室成员、项目经理、各相关部门经理、人力资源经理、项目骨干等。注:参加本课程可以获得美国项目管理学会认可的14个PDU课程大纲:第一单元 项目管理办公室概念1. 项目在组织中的位置2. 项目组合、项目集、项目之间的关系3. 项目成功因素分析4. 什么是PMO5. PMO和项目团队的关系6. PM......
