南京合同风险培训

南京合同风险培训公开课

施工合同风险识别、防控、精细化管理与争议解决暨承包商盈利工具应用法律实务 南京：2026年08月28日

为探讨交流建筑施工企业在合同审查、履约、履行过程中的风险点，提升施工合同精细化管理水平，探讨交流施工承包商创收策略，掌握工程变更、工程现场签证、价款调整、索赔法律实务技能，切实帮助施工企业提供法律风险防控水平，帮助指导企业运用法律创造效益和防范风险，经研究，名课堂决定举办“施工合同风险识别、防控、精细化管理......

采购谈判技巧与合同风险管理 杭州：2026年06月26日

厂长、车间主任、班组长课程收益1.了解采购谈判技巧2.如何在合同过程中维护自身的权益3.熟知合同的风险管理课程大纲一、专业采购谈判与议价技巧1.谈判专家的谈判阐释2.谈判前的“3+3”问题3.如何构筑自己的谈判能力：时间VS情报VS权利谈判力的误解4.谈判的致胜之道1)详细的谈判计划2)优势的谈......

采购成本策划、合同风险与应付账款管理 杭州：2026年07月04日

M1:采购管理上升至企业的经营层面采购管理者的职业未来会无限美好，前提是他们要做那些应该做的事情。包括：从“管理思维”校调到“经营思维”。经营层面上的采购管理，注重与公司内部部门的协同，比如：公司计划削减10%的采购成本，公司内部不同部门，会相应的分摊成本责任比例，通过团......

采购价格谈判技巧与合同风险控制 杭州：2026年07月18日

模块一：如何设定采购价格谈判中的七大目标？采购的降价谈判一定是离不开目标的指导，否则你一定会与供应商谈崩。—目标一：想要获得的利益是什么？—目标二：了解对方的真实想法是什么？—目标三：一定要摸清双方的底线是什么？—目标四：与交易相关的种种限制是什么？—目标五：......

房地产企业全面预算管理与控制及规范化专题班 上海：2026年07月02日

第一节：认识全面预算一、引 子 - 理清预算的观念：1．花钱比挣钱重要！2．挣钱从花钱开始！3．控制花钱 - 预算，是实现挣钱的第一步！4．谁花钱,谁办事,谁编预算!5．花什么钱,办什么事,编什么预算!6．预算不是专属财务人员的责任！7．有差异的预算才会有价值！项二、企业为什么要进行全面预算管理与控制1．预算，您的直觉......

最新版生产件批准程序（PPAP） 上海：2026年06月05日

体系工程师、GE、产品/工艺设计工程师、质量管理主管和相关人员课程内容：一、PPAP的过程要求二、重要的生产过程三、PPAP要求☆ 设计记录☆ 工程更改文件☆ 工程批准☆ 设计失效模式及后果分析☆ 过程流程图☆ 过程失效模式及后果分析☆ 尺寸结果☆ 材料/性能试验结果记录☆ 初始过程研究（PPK）☆ 测量系统分析研究（......