南京合同风险培训

南京合同风险培训公开课

EPC工程总承包项目管理实践、合同风险防范、导入全过程工程咨询实务操作培训班 合肥：2026年06月03日

《国务院办公厅关于促进建筑业持续健康发展的意见》国办发〔2017〕19号，明确指出要加快推行工程总承包，培育全过程工程咨询。随着关于推广工程总承包各项规范及管理办法的陆续出台，工程总承包模式必将成为工程承发包的主流模式。当前建筑市场上 “全过程工程咨询”管理“设计施工总承包&rdqu......

EPC工程总承包项目管理实践、合同风险防范、导入全过程工程咨询实务操作培训班 杭州：2026年05月27日

一、工程总承包项目管理案例实操（一）EPC/工程总承包项目投标实务1、标前决策：（1）投标启动阶段准备工作要点A、确定领导、投标分工；B、业主关注点、合同形式、评标方法、资格预审、方案分析方法、否决条款、专家组成、方案优化可能、担保和保险；C、综合评估方法种类、程序；D、技术标中设计采购施工方案的综合评价因素和打分方法......

采购谈判技巧与合同风险管理 杭州：2026年06月26日

厂长、车间主任、班组长课程收益1.了解采购谈判技巧2.如何在合同过程中维护自身的权益3.熟知合同的风险管理课程大纲一、专业采购谈判与议价技巧1.谈判专家的谈判阐释2.谈判前的“3+3”问题3.如何构筑自己的谈判能力：时间VS情报VS权利谈判力的误解4.谈判的致胜之道1)详细的谈判计划2)优势的谈......

采购成本策划、合同风险与应付账款管理 杭州：2026年07月04日

供应链经理/主管、采购经理/主管、供应商管理负责人；物流与计划、生产、质量等方面的人员课程大纲：M1:采购管理上升至企业的经营层面采购管理者的职业未来会无限美好，前提是他们要做那些应该做的事情。包括：从“管理思维”校调到“经营思维”。经营层面上的采购管理，注重与公司内部部......

看板与数据管控提升生产效率 上海：2026年06月29日

第一讲：现场目视化管理基础篇1、新经济时期现场管理面临的主要问题与挑战2、什么叫目视管理?案例讲解加深理解3、目视管理的目的、内容和基本方法第二讲：看板管理实务一1、看板管理2、管理看板的定义3、管理看板的意义和影响4、管理看板的特点、作用5、管理看板内容要求第三讲：看板管理实务二6、管理看板--水平高低的评估原则7、......

企业内经 上海：2026年06月27日

企业经营管理者及国学爱好者课程内容一、中医哲学与企业管理的相关性作为课程的铺垫，介绍必要的基础知识，包括中医的基础理论方法，以及企业内经相较与西方管理体系的差异点，使学习者初步理解为什么要从《黄帝内经》中汲取另一种企业组织管理和运作模式。本部分内容包括：1、《黄帝内经》的管理学渊源2、从阴阳理论看当今社会的失衡状态3、......