南京公众演说培训

南京公众演说培训公开课

公众演说特训营 南京：2017年10月14日

1、系统突破：三大模块，27个必修训练环节，语言、声音、态势全方位系统学习2、反复训练：终生免培训费复训，不断巩固学习成果3、学习方式：系统讲解、立体演练、角色扮演、视频摄像、现场点评、野外练声、实战演讲、互动交流、课余练习、游学修炼学习模块：一、言之有物篇－精炼出采结构逻辑训练、文采储备训练、语言提炼训练、表达思维训......

公众演说与工作汇报训练 杭州：2017年10月13日

1、管理者信心塑造——突破当众讲话的紧张恐惧，从容驾驭演讲台；2、管理者形象塑造——掌握当众讲话的礼仪与规范，树立管理者形象， 提升个人魅力；3、管理者即兴讲话技巧——掌握即兴讲话的魔法公式，能够在各种会议、 社交活动中，在毫无准备的情况下，快速构......

公众演说与影响力的修炼 上海：2017年10月12日

公司部门经理，需要做汇报者；马上面临一个重要演讲，或经常需要在众人面前演讲；任何想要成为一个优秀演讲者的人内容大纲：第一模块：了解自己的演讲能力√ 演讲能力自我评估√ 学员热身演讲与点评√ 名人的演讲风格——不同风格的优势能力不同第二模块：商务演说的场景&ra......

公众演说与魅力表达 武汉：2017年09月16日

1、端正营销人员的营销心态和理念，提升销售人员销售技能，提升团队业绩效能；2、帮助营销人员根据行业特点、自身优势 明确企业提升销售业绩的方法和策略；3、明确企业目标的重要性，强化销售人员工作目标感，提升企业销售业绩的目标达成率；4、教会营销人员冠军销售团队打造的技巧和方法，帮助企业打造一支业绩突出，作风优良的冠军团队；......

薪酬激励体系与福利项目的设计与操作 上海：2017年09月21日

1、什么是整体薪酬体系整体薪酬体系的框架薪酬体系建立的程序（策略管理、技术管理、操作管理）人力资源管理者在建立薪酬策略时的角色几种典型的薪酬策略模式分享"2、职位评估和职位等级的建立厘清组织架构，做好职位分析的重要性职位描述和职位评估的目的和方法内部职位等级的建立和作用企业内部职级与外部职级的匹配"......

行政工作统筹管理实操班 深圳：2017年09月09日

本课程专门为行政总监、行政经理、董事会或总经办秘书、行政部门工作人员、部门经理助理、其他行政人员设计提升专业能力，成为上司在工作中的得力助手而设计的，目的是要使学员能够帮助上司提升工作效率与品质，维护商业形象，取得事业更大成功，成为领导的“管家”， 做好办公室的上传下达、做好领导的左膀右臂和参谋......