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供应商交期管理与库存控制 上海:2026年05月07日
客户需求多变、订单的多品种少批量、产品寿命周期短、技术更新快,BOM更改频繁、销售预测不准等等导致生产计划频繁变动、物料计划不准。采购供应链作为内部供应链尾端常常处于被动之中。 交货紧急的情况时有发生,经常选择快速的运输方式导致物流成本居高不下。如何快速的传导客户端信息?怎么样有效地保证供应商的交货?为了既满足内部客户......
供应商交期管理和采购库存策略 上海:2026年05月18日
* 采购人员、供应商管理人员、(物料)计划人员课程大纲:1.供应商交期管理与供应链管理* 供应链全局优化, 共赢致胜* 深度探究交期延误的致因* 需求信息的影响力2.供应商交期管理概述* 交期的基本构成* 交期对供应链运营的广泛影响和总成本* 影响供应商交期管理的因素3.导致供应商交期延误的可能因素与应对* 买方因素*......
采购订单、交期管理与库存控制 天津:2026年05月13日
理解不同需求类型的供应链特征理解高效交付管理与低库存控制的冲突点掌握构建136交付管理模式的方法了解影响交付的供应链内外部因素与风险应对方法掌握计划职能优化交付的策划、调度、控制与快反能力的系统方法掌握内部计划,营销,研发,采购与质量职能相互协同的作用与方法掌握需求管理与预测建模及追踪的管理方法与技术掌握与供应商协同控......
生产计划与交期管理沙盘演练 北京:2026年07月02日
随着外部市场竞争的激烈,产品生命周期的缩短,工厂产品创新不断增多,批量不断减少,生产计划不但要以市场需求和客户个性化的要求来确定,还要根据企业制造资源的实际能力和库存、生产进度的动态变化来调整,制造过程的优化和监控成为提高企业核心竞争力不可回避的环节。如何做好需求管理,获得较为准确的预测?如何做好生产计划?以应对不准确......
PDCA-绩效管理 广州:2026年07月10日
理解PDCA绩效管理方法,在日常管理中提升员工的绩效。结合目标导向管理行为,设置绩效考核指标,达到实效和相对公正公平。掌握绩效考核定性定量等方法,设计绩效考核方案。掌握绩效辅导的方法、步骤和实施途径,协助员工绩效提升。采用PDP沟通风格模型,更好地了解自己、他人的心理感受、期待。多媒体教学、录像观摩、角色演练、案例练习......
活动策划与管理 北京:2026年07月01日
公关活动虽然有创意,但只要它不支持整体传播战略和品牌信息,那就是运行不畅的项目,只会浪费金钱。好的公关活动不仅能够建立客户关系,创造新闻,最重要的是让客户和媒体得到对品牌和产品的全方位体验。如何开展达到体验营销目的,并且成为受客户、媒体和销售团队欢迎的公关活动是我们研讨班的重要话题。我们会带领学员从根本出发,先是头脑风......
