南京采购师培训 - 名课堂

联系电话:027-5111 9925 , 027-5111 9926

值班手机:18971071887

Email:Service@mingketang.com

您所在的位置:首页>>采购管理培训>>

南京采购师培训

企业培训公开课搜索

关键词: 类别: 开课城市: 开课时间:

南京采购师培训公开课

东莞采购师培训 东莞:2017年07月30日

采购师级别(采购与供应链管理国际资格证书)※ 模块1:如何认清组织环境(Understanding the Corporate Environment)※ 模块2:如何明确需求与规划供应(Specifying Requirements&planning Supply)※ 模块3:如何进行供应市场分析(Analy......

双赢策略:采购谈判技巧 南京:2017年08月11日

采购管理、采购人员、供应链管理者。课程收益:学会制造一个好的会谈气氛采购双赢的方式解决冲突,使谈判顺利进行提升谈判力的沟通技巧建立使谈判获得成功的思路具有处理谈判过程中的常见问题的能力课程大纲:谈判概论双赢哲学的重要性了解你在谈判中所遇到的阻力了解你及对方的立场谈判的各个阶段及各阶段中的技巧准备 开局 建议配套 议价 ......

采购成本降低与谈判技巧—通过采购成本降低,提升企业盈利能力 南京:2017年10月14日

采购经理/部长、采购工程师、采购员、供应部门人员以及参与采购工作的技术人员、辅助人员课程大纲:采购成本管理与降低1.价格分析与采购报价审核2.降低成本21种方法3.采购成本管理策略4.如何采购低成本采购?5.战略供应商调研认证流程化管理6.扩大供应商选择的五大现实途径7.如何量化考评供应商8.供应商早期参与新产品研发流......

SQM-供应商质量管理 苏州:2017年07月28日

SQE、采购部、品管部、研发部、技术部、制造部、工程部、资材部等相关人员。课程纲要:Unit 1 供应商品质管理的内涵 解读新时期品质的定义、本质,理解SQM SQM战略,品管核心主线、工作原则 供应商管理的内容、目的与供应链体系 品质的成本的现状与未来趋势Unit 2 供应商的选择、评估与开发 识别潜在供应商方法 供......

超越SMART的绩效管理 广州:2017年08月11日

1、 叙述设定绩效目标的目的和流程2、 陈述有效设定目标的四大要素3、 运用目标的执行、跟进和辅导的方法4、 陈述有效绩效评估面谈的要点邀请对象:中高层管理者课程提纲:【第一天上午】一、绩效管理的真正意义和推动企业成功的价值1、绩效是什么?为什么需要绩效管理2、‘最佳雇主’如何进行绩效管理3、小......

采购外包管理和全球采购 上海:2017年10月13日

在经过两天的学习及参与式体验,您将逐渐掌握以下各项知识和技能:¨ 学习供应战略的制定,了解如何做全球寻购和在中国寻购¨ 了解外包战略制定和外包供应商选择的要点¨ 如何制定外包供应商绩效考核指标和管理工具¨ 掌握对外包供应商的供应管理方法和流程¨ 了解对外包供应商的三种不同的价格管......

企业管理培训分类导航

热点城市导航

采购管理培训精品内训课程

名课堂培训讲师团队

武文洪老师

实战国际贸易管理专家 国家注册企业培训师 ITC 国家采购与供应链管理项目高级培训师、咨询师 国际贸易高级咨询师 武老师具有21年世界五百强企业实战经验,9年的...

黎一郴老师

名课堂特聘专业讲师,采购管理训练第一人,中国培训界最受推崇的实战派培训师、咨询师 ,中国唯一采购供应链管理QCD专家,国际采购管理协会(ISM)专家,中国区指定...