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铸造超级执行力——高绩效的OEC管理 青岛:2026年05月26日
OEC管理诞生的背景、过程、含义、特点;OEC管理的目标、日清、激励三大体系的分析和设计;OEC管理的推行要点、流程及问题纠偏。 课程大纲:第一讲 OEC管理产生的背景1、海尔管理发展的四个阶段2、应对全球三次管理革命的需要3、戴明管理思想的影响4、德、日企业管理思想的影响第二讲 OEC管理概念阐述1、定义和......
NX三维制图软件 南京:2026年04月14日
学习NX三维制图软件可以带来以下收获:→深入了解三维制图:学习NX三维制图软件可以让您更深入地了解三维制图的原理和流程。您将学习如何使用三维坐标系、绘制基本几何体、应用材料属性等技巧,从而实现复杂零件的建模和设计。→掌握NX软件的使用方法:NX是一款功能齐全的三维制图软件,学习NX三维制图软件将使您......
活用心理学提升管理情智 南京:2026年05月14日
面对多变的VUCA时代,传统管理工具和方法所依赖的稳定性及确定性已经失去了保障,因而,这些传统管理工具和方法在日常管理任务面前,时而所向披靡,时而捉襟见肘。管理者需要通过对人的心理洞见,强化管理中的敏捷性、灵活性,审时度势,从而帮助团队成员适应变化,并在适当的情境中采取最有效能的行动。通过这门课程的学习,你将学到更多有......
洞悉本质,破解困局:问题分析与解决技巧 南京:2026年06月12日
当今社会已经进入BANI时代,每一个企业和组织都置身于一个充满变数与挑战的环境中。技术的飞速发展、市场需求的快速变化、以及全球化的竞争加剧,都要求职场人士必须具备高效的问题分析与解决能力。无论是初入职场的新人,还是经验丰富的管理者,都不可避免地会遇到各种棘手的问题。这些问题可能源于内部管理的疏漏、业务流程的瓶颈、或是外......
卓越HR教练领导力研修班 深圳:2026年06月05日
随着管理责任加重,很多管理者还是依赖过去的经验来管理团队,当企业高层领导遭遇个人局限时,一些共性问题就会出现,并开始对组织产生不利影响,具体表现为:1.决策时,领导人亲力亲为、独断,缺乏下级真实反馈,没有激发团队共创。2.沟通时,高管说的多、听的少,直接给下属答案。3.人力资源负责人很多时候是上司指令的传声筒,很难从业......
精益生产方式JIT实务——探讨降成本增效益的新生产技术 广州:2026年05月30日
第一部分 精益思想篇1、精益生产价值体系◆ 精益生产的起源◆ 精益生产的核心价值◆ 中国企业实施精益生产的障碍2、精益生产推进体系与IE管理与改善的关系◆ 精益生产与IE改善的关系◆ 生产方式革命里程碑第二部分 精益意识篇1、员工意识◆ 改善给企业带来的影响◆ 改善的误区◆ 帮助员工拥抱变革◆ 企业利润及成本模式分析2......
