南京BPR培训

南京BPR培训公开课

从企业战略到人力资源战略 南京：2026年02月07日

学习完本课程，学员能够掌握以下内容：1、学会企业战略的制订方法及步骤2、学会人力资源战略的制订方法及步骤3、学会人力资源规划的制订方法及不走课程内容：第一章 人力资源管理的现状一、人力资源“七宗罪”二、人力资源“三大郁闷”三、人力资源从业者的现实状态第二章 企业战略概述一......

企业溢价与市值管理 南京：2026年04月11日

1、掌握企业价值评估的基本方法，资产基础途径Z、收益途径和市场途径三大评估途径2、企业上市项目运作、渠道开拓等企业急需解决的问题，进行共同探讨和经验传授3、学会分析企业股权的特性如控股权与非控股权、流通性与非流通性等问题4、创新金融商业模式，让营销变得更为简单5、了解国内外关于评估价值的溢价方法6、倍增企业价值，赢得资......

资本运作训练营之企业股权架构顶层设计 南京：2026年04月16日

8:30 入场及签到09:00 课程开始，主持人致辞第一天 新格局下的经济趋势、资本市场与产融结合主讲嘉宾：吴老师模块一 宏观经济与产业转型趋势一、中国宏观经济趋势与经济新动能1．"十四五规划"中的新动能及其转换逻辑分析2．创新驱动背景下的企业融资工具转型二、新格局下的企业转型与产业趋势1．国内经济......

经营决策分析与风险管理 合肥：2026年03月05日

财务总监、财务经理、财务分析人员采购、销售、生产等业务部门负责人课程大纲案例导入 由“火烧赤壁”谈企业为什么需要决策分析一、经营决策思维——通观公司经营全局1．经营决策思路-什么样的决策才算是好的决策-如何才能做出有效决策-正确决策有方法可循吗2．企业经营决策前的准备-企......

解密华为管理变革 深圳：2026年03月03日

1.华为奇迹1.1解读华为奇迹1.2全面解读华为的愿景、使命1.3全面剖析华为的核心价值观2.华为的管理变革22.1为什么华为的要进行管理变革2.2华为的管理变革成功的“七大”因素3.管理变革在决策方面的应用1233.1解读华为组织架构3.2如何避免议而不决、拍脑袋决策3.3如何打破本位主义3.......

现代工业工程IE理解与运用 广州：2026年04月17日

第一部分：工业工程导论一、生产与运作的定义什么是生产生产运作的目标衡量生产过程的指标生产方式的变革工业工程在日本的运用 （录像分析）工业工程的起源和定义工业工程所需具备的意识 （案例测试）第二部分：IE工业工程7大改善手法一、流程法（定义、目的、着眼点）1.何为流程分析与改善2.流程分析的种类与注意要点3.流程分析与改......