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企业危机管理 南京:2016年12月31日

一.企业自身的分析1.企业自身的危机来自哪里2.企业容易遇到的危机类型3.企业危机的症状及典型表现形式4.企业生命周期各阶段的危机5.分析目前经济和社会环境对企业的影响6.企业在危机中的机遇二.企业危机管理的重要性1.企业为什么要学习危机管理2.企业要认识危机管理的价值3.逝者如斯夫(系列案例)4.危机的三重效应5.危......

城市文化创意产业发展战略与政策设计 南京:2016年12月31日

讨论文化和创意产业的比较市场结构。解剖文化和创意产业的商业模式。探讨文化和创意产业价值链的依存战略与战略设计。实地考察/分析当地名胜古迹、文化项目。课程大纲:主要内容:文化和创意产业的比较市场结构。文化和创意产业的商业模式。学术研讨会:文化和创意产业价值链的依存战略与战略设计。案例研讨会:文化和创意产业的政策设计。实地......

狼企经营-臧其超老师 杭州:2016年12月16日

制定企业战略,站在高处看未来,用战略眼光来经营企业打造企业核心竞争力,面对市场的风云变化来布置经营局势运用狼企思维从战略到执行,从修正到考核,层层有效落地运用机制,让员工从思维到战略,从计划到执行,从赚钱到分钱设计股本结构,让创始人掌控企业经营命脉老板经营企业的核心根本是什么?是经营人还是经营产品?老板每天要做哪三件事......

“数字化管理”如何构建卓越的全面预算管理系统训练营 杭州:2016年12月29日

这是一堂只给房地产企业董事长和总会计师专门设计的精深课程这是一堂在清华大学被企业家赞誉最高的高端课程这是一堂突破房地产企业传统盈利模式的“商业模式创新”的课程这是一堂实现让您真正感受到财务管理魅力和财务高级管理者价值的课堂这是一堂解析中国房地产前100强财务管理精髓的财务课程这是一堂让您俯瞰房地......

企业绩效考核与薪酬体系设计实战特训 北京:2017年01月06日

绩效考核课程大纲:一.推行KPI与绩效管理体系需要解决的三大问题1、企业建立绩效体系所面临的方法问题;以感觉为基础判断还是以事实为基础判断?短期考核还是长期考核?短期利益还是长期利益?关键业绩还是非关键业绩?绩效管理如何与战略接口?KPI成绩与奖金挂钩的问题?2、经理人与员工的认识对推行绩效管理的影响;传统文化对绩效管......

Excel高效数据分析之道——让您的分析报告更有说服力 北京:2016年12月30日

Excel目前是全球用途最广泛的办公软件之一,在信息时代,数据的处理和分析是作为企业提高生产力的标志,而只要是涉及到与数据打交道,Excel就是不二的选择,因为Excel是一个数据统计与分析的平台,在企业各个部门的核心工作中发挥着重要的作用,它集成了最优秀的数据统计与分析功能,用户可以按照自已的思路来创建分析报表,并通......

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廖晓老师

名课堂特聘讲师,权威战略转型专家,中国管理传播网等著名网站专栏专家,战略咨询首席顾问,《战略转型》作者,战略转型理论创始人; 美国威斯康辛大学、中山大学、对外经...

伍健康老师

*股权激励、财务管理专家,公司治理专家; *工商管理博士,英国成本行政会计师; *高级经营师、注册企业管理咨询师; 实战经历: 伍老师曾先后在中华会计师事务所、...