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南京BPR培训公开课

向华为学习:端到端的业务流程再造与组织变革(BPR) 杭州:2018年05月25日

董事长+高管团队课程大纲一:流程优化核心理念和方法论1、什么是大企业病?2、客户需求的本质-快速、正确、便宜、容易;3、如何通过业务流程满足客户需求(哈默对“大企业病“的解决方案):流程再造的本质就是业务再造,流程即业务;4、流程再造案例与优秀流程的九个关键作用5、价值链模型实现业务重整的架构设......

向华为学习:端到端的业务流程再造与组织变革(BPR) 厦门:2018年07月27日

一:流程优化核心理念和方法论1、什么是大企业病?2、客户需求的本质-快速、正确、便宜、容易;3、如何通过业务流程满足客户需求(哈默对“大企业病“的解决方案):流程再造的本质就是业务再造,流程即业务;4、流程再造案例与优秀流程的九个关键作用5、价值链模型实现业务重整的架构设计>IBM\GE等......

公司治理与混合所有制下企业股份制改革疑难问题处理高级研修班 南京:2018年05月24日

各企事业单位董事长、总经理、董事、董事会秘书;董事会办公室、总经办、人力资源部、财务部、证券部、企划部、企管部等部门高管负责人及相关人员;各级国资委及政府主管企业工作部门负责人。课程大纲:模块一 改革新政与各地改革的最新思路解读(一)十八届三中全会国有企业改革政策解读;(二)中央有关部门落实有关国企改革政策及措施解读;......

变革管理三次方 南京:2018年06月08日

无论是高层领导、中层经理、基层主管,还是项目经理、人力资源、高潜人才,处在变革的过程中,都需要有开放的心态去拥抱变革,努力地走出舒适区,学习新的知识、技能,以适应新的动态平衡,体现自己独特的价值。变革管理的三次方以科特的 8 步法为框架,集众家所长,形成可应用于工作中的方法和工具;分享中外变革案例,帮助理解方法、学习借......

ISO9001/ISO14001/OHSAS18001管理体系内审员培训 深圳:2018年05月30日

第一部分:ISO9001:2008系列标准的主要框架质量管理八项原则讲解ISO9001:2008版标准术语介绍ISO9001:2008质量管理体系要求详细条文讲解ISO14001:2004标准修订的背景与原则(简介)ISO14001:2004标准讲解ISO14001:2004实施要点与ISO14001:1996标准对照......

精益现场 北京:2018年06月09日

企业厂长、总监、经理、品质部经理/主管;品质工程师;品质管理人员;生产主管、车间主任、班组长;产品工程师,产品经理;参训建议:尤其适合制造型企业的总经理带领全体管理干部集体参会。如课后能在生产经理的主导下召开研讨会议,针对企业现状进行深入分析、对策,对于提高品质,降低成本、改善生产环境等会收到良好的效果。培训大纲:一、......

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廖晓老师

名课堂特聘讲师,权威战略转型专家,中国管理传播网等著名网站专栏专家,战略咨询首席顾问,《战略转型》作者,战略转型理论创始人; 美国威斯康辛大学、中山大学、对外经...

伍健康老师

*股权激励、财务管理专家,公司治理专家; *工商管理博士,英国成本行政会计师; *高级经营师、注册企业管理咨询师; 实战经历: 伍老师曾先后在中华会计师事务所、...