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南京业务流程培训公开课

向华为学习:以客户为中心的业务流程再造与组织变革(BPR) 上海:2017年12月14日

❖ 理解客户需求的本质;❖ 理解产品、营销、供应链、人力资源、财务服务流程的本质;❖ 掌握业务流程再造的核心思想与再造方法论;❖ 掌握与业务流程的匹配的组织设计方法;❖ 理解企业变革管理的核心步骤,学会驱动一场成功的组织变革。【培训对象】企业中高层管理者【课程大纲】一、流程优化核心理念和方法论1、什么是大企业病?2、客......

生产成本降低与品质改善 南京:2018年01月27日

一、当今现场管理面对的问题与挑战1.新时期下工厂管理面临的压力与挑战2.一线现场管理的地位、职责和使命3.一线现场管理的主要范畴与构成4.现场主管对自己角色、职责和义务的准确把握5.一线主管面对工作应有的八大意识6.日常管理容易陷入的八大误区7.一线主管必须具备的十项关键能力8.案例研讨:日资企业为什么如此重视现场管理......

VDA6.3 过程审核 苏州:2017年12月13日

本课程讲师利用近十年的德资汽车行业大企业的过程审核VDA6.3,及与德国汽车制造商的一级配套的经验,利用生动的案例,深入的剖析每个审核条款的深入含意及应用方法,对VDA6.3的打分原则进行讲解和训练,可让受训者能够掌握标准的精髓和有效实施,帮助企业从产品和过程的开发直至采购、批量生产和顾客服务的全过程的改善,以获得低成......

VDA6.3德国汽车工业过程审核 苏州:2017年12月14日

第一部分:知识梳理1.VDA-QMC 出版物简介2.体系审核、过程审核和产品审核的关系3.过程审核概述及最新变化4.过程审核在第二方审核中的应用5.过程审核的评定方法和审核技巧6.FMEA/控制计划(Control Plan)与过程审核7.过程审核员的资格要求第二部分:过程审核策划与实施(VDA6.3)1.过程审核指南......

生产计划与物料控制高级研修班(PMC) 上海:2018年02月01日

生产总监、生产经理、生产计划经理、生产计划员、车间主任、物料主管、采购主管及相关人员课程大纲:第一室:销售计划/生产计划/物料计划协调接口管理1.销售计划/生产计划角色和定位---订单总导演/总指挥2.销售计划/生产计划/物料计划先进组织架构◆东莞诺基亚公司销售计划/生产计划/物料计划组织架构3.生产计划/物料控制五大......

生产计划控制与作业管理 上海:2018年03月08日

工厂厂长、生产经理、营运经理、物流经理;销售计划、采购计划与订单管理负责人、生产计划负责人;仓储管理负责人课程大纲:1.生产物流计划与作业控制的基本理念* 企业在生产运营管理中面临的主要问题和挑战* 生产物流计划与作业控制体系架构2.需求预测与销售计划* 需求预测的主要定性与定量方法* 编制销售预测与销售计划的工作步骤......

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李国斌老师

毕业于济南大学,学士学位 资深制造业生产管理和精益生产专家 主要从事生产管理,精益生产导入和精益体系建设,5S管理,现场改善,消除浪费和成本控制 从业经历:李老...

何小勇老师

名课堂特聘专家, 精益六西格玛黑带大师 质量管理专家 工商管理博士 北大经济管理学院 北大生产力研究中心 清华大学总裁研修班 全国高科工委等单位特聘实战派教授 ...