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南京业务流程培训公开课

基于风险的业务流程审计课程 上海:2017年06月15日

引导学员准确识别业务风险掌握业务流程审计方法提升业务流程审计和报告编制能力实现内部审计作为管理职能活动的重要增值手段为管理层决策提供有力依据课程大纲:课程活动包括课堂讲授、案例研讨、审计演练和报告编制。课程内容包括:如何识别影响业务目标实现的风险点---实施审计前的思考何为业务流程审计审计的三种类型:财务审计、业务流程......

流程圣经:流程型组织的业务流程管理与优化 上海:2017年07月14日

企业业务部分负责人与流程管理者(包括总经理、研发、生产、营销、运营、人力资源等副总、其它关键业务流程的高级管理者)【课程大纲】一、流程型组织的“流程”与“组织”概念1、什么是“端到端”的业务流程?及其认识的误区分析(案例分享)2、业务流程管理、改进......

业务流程管理与优化方法 上海:2017年07月14日

本课程将教会企业中的流程从业人员掌握国际最优的流程改进与管理工具运用于组织绩效改进。本课程的核心在于掌握国际最优的Rummler-Brache Methodology,让您的流程专业素养和职业经历成为助企业向流程型组织转型的强劲助推器!【课程收获】■ 明晰企业战略攸关流程,现场优化企业战略攸关流程■ 掌握建立企业基于流......

基于风险的业务流程审计课程 北京:2017年06月06日

课程活动包括课堂讲授、案例研讨、审计演练和报告编制。课程内容包括:如何识别影响业务目标实现的风险点---实施审计前的思考何为业务流程审计审计的三种类型:财务审计、业务流程审计和 IT 审计审计的三种时态:过去(合规)、现在(流程)和将来(风险)各种审计之显性和隐性价值风险、内控和审计 - COSO 模型风险导向的业务流......

学习型组织与五项修炼 广州:2017年06月03日

领悟学习型组织的真谛;学会创建学习型组织的操作技术;深刻认识五项修炼及其修炼工具与方法;学习与应用“系统思考”活跃思维,激发潜能。培训对象:各类组织的最高管理者、管理者和管理人员课程大纲:(一) 什么是学习型组织1. 6项思考帽2. 我所知道的学习型组织3. 大师说…&hellip......

薪酬设计手把手实战训练 北京:2017年08月05日

薪酬设计的流程进行前期准备训练召开项目启动会训练设计岗位评估要素模型训练组织岗位评估会议训练设计薪酬结构和薪酬水平训练设计薪酬体系(薪酬激励机制)训练开展适岗度评估训练设计薪酬制度训练进行薪酬宣贯训练......

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李国斌老师

毕业于济南大学,学士学位 资深制造业生产管理和精益生产专家 主要从事生产管理,精益生产导入和精益体系建设,5S管理,现场改善,消除浪费和成本控制 从业经历:李老...

何小勇老师

名课堂特聘专家, 精益六西格玛黑带大师 质量管理专家 工商管理博士 北大经济管理学院 北大生产力研究中心 清华大学总裁研修班 全国高科工委等单位特聘实战派教授 ...