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客户信用分析与评估 上海:2026年06月03日
1【控制风险源头】明确企业信用风险的源头,掌握信用风险管控的主要环节步骤2【搭建信用体系】掌握客户信息资料的收集、整理与识别,建立客户信用评级体系3【掌握信用评估】学习客户信用风险评估模型,明确客户信用评估流程的设计4【优质客户选择】活学现用,掌握对客户进行资信评级方法,选择并维护优质客户培训对象:企业负责人财务经理、......
标杆房企成本管控12大阶段管理体系层级划分关键点控制 南京:2026年03月21日
a、立项阶段成本控制重点;b、规划阶段成本控制重点;c、可研阶段成本控制重点;d、设计阶段成本控制重点;e、招标阶段成本控制重点;f、合同履约阶段成本控制重点;g、三边工程成本控制;h、变更洽商成本控制重点;I、施工索赔管理;j、如何实行成本动态控制;k、竣工结算阶段成本控制重点;l、销售阶段成本控制重点;m、成本管理......
成本企划训练工作坊 南京:2026年03月24日
希望了解前沿成本管理理念、掌握全流程成本管控方法的成本经理、成本主管、财务BP等财务人员希望通过跨部门联动与协同,借助组织力量合力达成产品利润目标的研发设计、采购、生产等业务岗位骨干课程大纲:模块一、成本企划导入与实施前准备1、解密成本企划一 成本企划模式的管理精髓解读[案例]标杆企业的成本企划方法论一 以成本前馈管控......
业务领航:经营分析报告的价值创造与提升 南京:2026年03月25日
模块一、财务转型:传统财务面临的挑战1. 传统财务分析报告的挑战:模式、时间、工具、流程等必须改变a) 传统财务报表的局限(三大主要报表分析)b) 传统财务分析体系的局限(1) 视角局限- 财务分析vs经营分析- 事后分析vs前瞻决策- 差距分析vs行动计划- 评价分析vs业绩改进- 数据分析vs价值分析- 执行分析v......
出海人力GLOBAL模型实战强化班 上海:2026年03月20日
1. 掌握全球人力治理体系搭建逻辑,能结合实际规划海外人力管理架构。2. 习得本地化及外派人才全周期管理策略与实操技能。3. 理解海外用工合规风险及应对措施,降低合规成本与纠纷概率。4. 提升跨文化管理与雇主品牌建设能力,增强海外团队凝聚力。课程目标:系统性掌握出海人力资源管理的核心框架与实战方法,提升全球化运营中的人......
新时期财务数字化转型与价值创造技能 上海:2026年05月29日
【开阔全局视野】从拓展战略思维能力、丰富运营知识、学习全新商业模式、洞察市场的瞬间变化,全面培养自身视野,提升视野的全局观。【深入精通业务】从财务运营分析、资金使用筹划、内控风险管理、全面预算管理、薪酬绩效管理等方面真正做到业财融合,提高财务管理的“硬实力”。【掌握沟通技巧】从沟通汇报能力、关系......
