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南京物流成本管理培训

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南京物流成本管理培训公开课

现代仓储与库存控制 南京:2017年08月04日

了解如何实施物料计划控制,降低库存与物流成本提高跨企业、跨部门的业务协调能力和对市场的快速响应能力从供应链管理目标出发,掌握建立现代企业物料管理系统的理论与方法提高仓库、库存控制人员的管理水平课程大纲:1.现代仓库的职能是什么?-案例 现代仓库的运作现代仓库的价值仓库与库存管理的基础是什么?仓库管理的组织地位与职能仓库......

仓储管理与物料控制实务 南京:2017年08月26日

接受了本次课程的训练后,学员能够:掌握如何建立全面性的物料管理制度,掌握计划、协调各部门于适当的时间,在适当的地点,以适当之价格及适当的质量供应适当数量的物料。课程大纲:一、物料管理概论1、物料管理的重要性2、物料管理的范围3、物料之定义及区分4、物料管理的组织二、物料计划与存量管制1、物料计划之步骤2、存量管制3、定......

精益物流与拉动系统(工厂实战版) 南京:2017年09月13日

识别和消除精益物流中的浪费准时化生产和实现精益延伸--供应商的精益实施和管理等看板使用的前提条件和方法原则等学习“水蜘蛛”等系统的使用课程对象:物流部门计划人员、仓库或管理物流仓储部门负责人、精益推进负责人、供应链总监、生产制造总经理、 推进办公管理电子化人员、对物流配送感兴趣的专业人士课程大纲......

敏捷物流与供应链管理 无锡:2017年07月29日

第一单元 敏捷vs精益物流一. 精益物料流简例二. 敏捷与精益1. 敏捷①. 需求驱动 ②. 快速反应 ③. 效率最大化2. 精益①. 由计划驱动 ②. 经济规模效应 ③. 效益最大化3. 敏捷是一种业务能力4. 敏捷是一种优秀的竞争能力5. 敏捷化的核心是顾客需求的快速反应6. 敏捷化的目标是低成本与高效率的统一7.......

客户关系全攻略—让客户跟定你! 上海:2017年08月24日

所有需要处理客户关系的人员,销售经理/客户经理,销售/客服人员。课程大纲:一、什么让你成为客户关系高手?公司的成败取决于您:成功销售与客服 关系营销:赢得终生客户 什么让你成为客户关系高手? 高手的七大任务和职业行为准则 建立成功客户关系的条件:把握客户关系的秘诀: 正确心态的建立,态度决定一切:二、如何分析管理目标客......

传统文化与领袖人生智慧培训 上海:2017年08月04日

企业中、高层的领导人(董事长、总经理、副总、总监级、经理级)课程大纲:引言部分:中国的传统文化以儒家思想为代表,从春秋时期孔子开始一脉相承,以“三纲八目”为核心。其中,“明明德”、“新民”、“止于至善”为三纲;“......

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实战国际贸易管理专家 国家注册企业培训师 ITC 国家采购与供应链管理项目高级培训师、咨询师 国际贸易高级咨询师 武老师具有21年世界五百强企业实战经验,9年的...

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名课堂特聘讲师 主要背景: ITC 国家采购与供应链管理项目高级培训师、咨询师、亚洲区首席金牌讲师 中国物流与采购联合会特约研究员(07-10年优秀特约研究员)...