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南京物料管理培训公开课

生产计划与物料管理(PMC) 上海:2017年02月11日

第一部分: PMC策略分析目标:了解市场和环境变化对企业生产与物料计划管理的要求。掌握计划管理基本构架纲要:1.1 柔性生产情景案例导入1.2 精益供应链指导1.3 项目计划与量产计划1.4常规PMC策略-MTO:订单式-MTS:库存式-ETO:新品/非标/定制1.5 柔性策略分析- PMC困境的产生- 计划脱困策略第......

生产计划、物料管理 厦门:2017年04月11日

生产计划相关人员、物料计划相关人员、生产现场管理人员、仓库管理人员(例:PMC 经理\主管\生管\物控,仓库经理\主管,生产经理\主管)。课程收益:掌握生产计划编制及生产排程的具体方法掌握测算实际产能的方法提升准时交货达成率和降低不平衡造成的浪费掌握紧急订单与插单的解决方法与技巧掌握缺料、呆滞料、囤料、补料的有效控制方......

TPM全员设备维护保养 南京:2017年01月21日

生产型企业现场管理人员, 生产型企业设备管理人员课程收益:熟悉TPM的内涵明确TPM的目标了解TPM的八大支柱理解零故障的思想熟悉实现零故障的主要方法了解个别改善的基本步骤熟悉自主保养的七个步骤课程大纲:一、设备管理基本概念1. 设备管理的作用2、设备管理的沿革3、设备综合管理的系统内容4、设备的使用管理5、设备维护6......

2013高级设备效率化管理课程培训班 南京:2017年02月17日

工厂长, 设备管理部门长, 设备管理担当, 生产部门长, 生产部门工程师, 革新部门人员、生产计划管理员课程收益:理论学习和多样的Case Study 学习 (冲压及注塑公司案例等),具有很强的实用性课程大纲:一、设备效率化管理概论设备的效率化管理是指?设备的老化和复原设备管理的重要性认识设备故障管理的5大对策TPM的......

企业流程体系建设与流程优化实战研修班 上海:2017年03月22日

加深对流程的认识,统一流程的沟通语言,为后续流程建设起到“松土”的作用领悟流程建设工作的意义和内涵,明确工作定位、化解工作困惑、理顺工作思路领会流程端到端和结构化思考方法,掌握流程总揽地图的描述方法,更好地表达业务运作的整体性和关联性深刻理解战略、流程、组织、绩效的关系,掌握基于流程设计组织结构......

高级秘书的国际化素质(英文授课) 上海:2017年03月09日

分享秘书经历什么塑造了优秀的秘书?如何做到专业什么叫做“专业”你的外籍老板对你的期望注意你的形象(职场穿着)如何与同事、客户交谈调整你的风格,让你看起来更有经验培养良好的习惯你代表着你的老板想象一个老板与客户交谈情境,这需要外交技巧跨文化沟通技巧优秀沟通者的重要性有效应对不同文化理解中西方文化差......

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陈景华老师

名课堂特聘生产管理培训师,生产管理与企业管理资深实务专家,拥有十八年在世界500强企业高层管理经验。...

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名课堂特聘专家 武汉理工大学工学学士 香港大学中国商学院整合实效管理在读研究生 实战型生产管理与改善专家 主要从事精益生产系统导入、员工培训体系建立、 班组管理...